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Daiane Panuci Gerson Vendramin Jacqueline Gonçalves Jaqueline Guimarães Luana Meneghin Marilene Javorski Klimak.

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Apresentação em tema: "Daiane Panuci Gerson Vendramin Jacqueline Gonçalves Jaqueline Guimarães Luana Meneghin Marilene Javorski Klimak."— Transcrição da apresentação:

1 Daiane Panuci Gerson Vendramin Jacqueline Gonçalves Jaqueline Guimarães Luana Meneghin Marilene Javorski Klimak

2 • Nascimento histórico; • Globalização da economia; • Agilidade; • Filosofia de gerenciamento; • Motivos para se terceirizar. Jaque

3 • Concentração em seu core business; • Aumento da flexibilidade operacional; • Menores investimentos em ativos; • Redução de Custos; • Gerar vantagens competitivas para seus clientes. • Dificuldade de implementação; • Dificuldade de encontrar parceiros de qualidade; • Falta de parâmetros de custos internos; • Aumento da dependência de terceiros. Daiane

4 • Preocupado só com sua função isolada básica; • Não está preocupado em manter um relacionamento duradouro, ele quer é ganhar, e para isso acontecer, na sua visão, alguém tem que perder. • Transforma os dados adquiridos dos consumidores em informações úteis; • Procura executar um serviço que agregue valor e o relacionamento é visto como uma parceria duradoura. “ todo operador logístico pode ser considerado um prestador de serviços logísticos, mas nem todo prestador de serviços logísticos (uma empresa transportadora, por exemplo) pode ser considerado um operador logístico.” Fleury e Ribeiro (2004) Luana

5 • Operador Logístico Terceirizado • Aliança logística ou estratégica; • É tradicional nas operações voltadas para armazenagem, transporte e distribuição, além de oferecer pacotes de serviços de valores agregados e diferenciados para cada cliente. • Gestor da Cadeia de Suprimento • O 4PL é uma evolução do 3PL • Gerir e executar operações logísticas complexas; • Faz a agregação de meios de outros prestadores de serviços logísticos; • Integra todos os tipos de recursos necessários, inspeciona, administra e fiscaliza todas as funções dos 3PL que contrata. Mari

6 Para ter sucesso no processo de terceirização o importante é saber realizar as escolhas, buscar sempre empresas que primam pela qualidade de seus funcionários e que realizam constantes treinamentos, no intuito de oferecer tranquilidade total a seus clientes. Gerson


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