Terceirização na Logística: Vantagem e Desvantagem Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3 PL x 4 PL Daiane Panuci Gerson Vendramin.

Apresentação em tema: "Terceirização na Logística: Vantagem e Desvantagem Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3 PL x 4 PL Daiane Panuci Gerson Vendramin."— Transcrição da apresentação:

1 Terceirização na Logística: Vantagem e Desvantagem Prestadores de Serviço Logístico x Operadores Logísticos 3 PL x 4 PL Daiane Panuci Gerson Vendramin Jacqueline Gonçalves Jaqueline Guimarães Luana Meneghin Marilene Javorski Klimak

2 Terceirização na Logística
Nascimento histórico; Globalização da economia; Agilidade; Filosofia de gerenciamento; Motivos para se terceirizar. Jaque

3 Vantagens desvantagens
Concentração em seu core business; Aumento da flexibilidade operacional; Menores investimentos em ativos; Redução de Custos; Gerar vantagens competitivas para seus clientes. Dificuldade de implementação; Dificuldade de encontrar parceiros de qualidade; Falta de parâmetros de custos internos; Aumento da dependência de terceiros. Daiane

4 Prestadores de Serviços Logístico
OPERADORES Logísticos Preocupado só com sua função isolada básica; Não está preocupado em manter um relacionamento duradouro, ele quer é ganhar, e para isso acontecer, na sua visão, alguém tem que perder. Transforma os dados adquiridos dos consumidores em informações úteis; Procura executar um serviço que agregue valor e o relacionamento é visto como uma parceria duradoura. “todo operador logístico pode ser considerado um prestador de serviços logísticos, mas nem todo prestador de serviços logísticos (uma empresa transportadora, por exemplo) pode ser considerado um operador logístico.” Fleury e Ribeiro (2004) Luana

5 3 PL 4PL Gestor da Cadeia de Suprimento
Operador Logístico Terceirizado Aliança logística ou estratégica; É tradicional nas operações voltadas para armazenagem, transporte e distribuição, além de oferecer pacotes de serviços de valores agregados e diferenciados para cada cliente. Gestor da Cadeia de Suprimento O 4PL é uma evolução do 3PL Gerir e executar operações logísticas complexas; Faz a agregação de meios de outros prestadores de serviços logísticos; Integra todos os tipos de recursos necessários, inspeciona, administra e fiscaliza todas as funções dos 3PL que contrata. Mari

6 CONCLUSÃO Para ter sucesso no processo de terceirização o importante é saber realizar as escolhas, buscar sempre empresas que primam pela qualidade de seus funcionários e que realizam constantes treinamentos, no intuito de oferecer tranquilidade total a seus clientes. Gerson