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TRABALHO DE GRUPO SOBRE:
* COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL * HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE * COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM * ADMINISTRAÇÃO E TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
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INTEGRANTES: ANA LÚCIA ALVES ISABEL C. SOUZA JUSSARA DOS SANTOS
KEILA A. GRACIOTE LUZIANE ROSAS PATRÍCIA SAMPAIO
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TRIBUNA ASSESSORIA COBRANÇA E
O Trabalho é sobre o funcionamento da TRIBUNA ASSESSORIA COBRANÇA E CADASTRO LTDA.
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* A PRINCIPAL MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO É A INTERMEDIAÇÃO ENTRE AS EMPRESAS E SEUS CREDORES ;
* MEDIAÇÃO NA FORMA MAIS EFICAZ DA RECUPERAÇÃO DE CRÉDITO ; * FACILIDADE NA NEGOCIAÇÃO PARA O MELHOR ATENDIMENTO AO CLIENTE, FAZENDO COM QUE O MESMO CONSIGA ADEQUAR AS SUAS NECESSIDADES AO ACORDO.
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*A TRIBUNA ACESSORIA É UMA EMPRESA QUE SE ENCONTRA NO RAMO DE COBRANÇAS DESDE 1997, OU SEJA, HÁ 17 ANOS. * ESTABELECIDA EM GOVERNADOR VALADARES, A EMPRESA É COMPROMETIDA COM A SOCIEDADE NA FORMA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS PARA BANCOS, ESCOLAS E INSTITUIÇÕES PRIVADAS , ASSESSORANDO-AS EM NEGOCIAÇÕES COM SEUS CREDORES.
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POSSUI UM QUADRO DE COOPERADORES EM TORNO DE 200 FUNCIONÁRIOS , DIVIDIDOS EM SETORES DE ACORDO COM A ÁREA DE ATUAÇÃO. * DIRETORIA(1) * SURPERVISORIA (2) * COORDENADORIA (11) * TI * BACK OFFICE * MONITORAMENTO
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ORGANOGRAMA DIRETOR SUPERVISOR TI BACK OFFICE COORDENADOR RECUPERADOR
MONITORAMENTO ORGANOGRAMA
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OPERACIONAL – ESPAÇO INTERNO
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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
* REUNIÕES ENTRE SUPERVISORES E COORDENADORES; * REUNIÕES ENTRE OS COORDENADORES E SUAS EQUIPES; * DINÂMICA DE GRUPO.
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CLIMA ORGANIZACIONAL * PESQUISA DISTINTA PARA CADA SETOR DA EMPRESA;
* ELABORAÇÃO DE PERGUNTAS , COM DISPONIBILIDADE PARA OPNIÕES, COMENTÁRIOS E SUGESTÕES; * DISPONIBILIDADE DE CAIXA DE SUGESTÕES PARA OS COOPERADORES EM LOCAL ESTRATÉGICO.
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HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
* A EMPRESA DISCEMINA VALORES POR MEIO DE PALESTRAS E FEED BACKS; * TRABALHA COM SALÁRIOS E METAS; * PLANO DE CARREIRA; * ESPÍRITO DE EQUIPE E COMPANHEIRISMO.
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COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM
COMUNICAÇÃO ASSERTIVA – CLARA E BEM DIRECIONADA; DUAS FORMAS DE COMUNICAÇÃO: ESCRITA E FORMAL ESCRITA – FIXADA EM MURAL E POR MEIO DE S; FORMAL – EM FORMA DE REUNIÕES E POR FEED BACKS.
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ADMINSTRAÇÃO E TEORIA ORGANIZACIONAL
* A TRIBUNA É UMA ORGANIZAÇÃO FORMAL; * POSSUI NÍVEL HIERÁRQUICO, TEM OBJETIVOS E DIVISÃO DE TRABALHO; * COOPERADORES DO NÍVEL OPERACIONAL SÃO TREINADOS PELO GESTOR; * A EMPRESA TEM COMO BASE A TEORIA DE FREDERICK TAYLOR .
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O SUCESSO É O RESULTADO DA INTENÇÃO FIRME , DO ESFORÇO CONTÍNUO E DA DIREÇÃO INTELIGENTE !!!!!!!!!!!!!!
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