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Henry Ford  Linha de Montagem – Produção em série ou em massa  Linha de montagem móvel  Padronização – Produto, maquinário, material, mão-de-obra.

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1 Henry Ford  Linha de Montagem – Produção em série ou em massa  Linha de montagem móvel  Padronização – Produto, maquinário, material, mão-de-obra

2 Henry Ford  Objetivos:  Diminuição do tempo da produção  Utilização imediata dos equipamentos e matéria-prima  Rápida colocação do produto no mercado  Inovações:  Linha de montagem nóvel  Trabalho de 8 horas  Visão mercadológica  Surgem novas profissões : engenheiro industrial, engenheiro de produção

3 CONSEQUÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA  Organização como uma máquina  Superespecialização do operário – busca da eficiência  Simplificação das tarefas  Tensões sociais e sindicais  Greves  Divisão do trabalho e confecção – alienação  Desqualificação e salários mais baixos (simplificação das tarefas)  incorporação trabalhadores níveis mais baixos  Altos lucros, curto prazo, baixo nível salarial


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