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Teoria Geral de Administração Programa de Aulas Prof. Cristiano de Castro Burgos Tel: 8415-6272 /

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Apresentação em tema: "Teoria Geral de Administração Programa de Aulas Prof. Cristiano de Castro Burgos Tel: 8415-6272 /"— Transcrição da apresentação:

1 Teoria Geral de Administração Programa de Aulas Prof. Cristiano de Castro Burgos Tel: / DataTema da aula 1ª aula25 de julhoRevisão: Administração Científica e Teoria Clássica da Administração 2ª aula1 o de agosto Abordagem Humanística da Administração – Cap. 5 e 6 3ª aula08 de agosto Abordagem Neoclássica da Administração – Cap. 7 e 8 4ª aula15 de agosto Abordagem Neoclássica da Administração – Cap. 9 e 10 5ª aula22 de agosto Abordagem Estruturalista da Administração – Cap. 11 6ª aula29 de agosto Abordagem Estruturalista da Administração – Cap. 12 7ª aula12 de setembro Abordagem Comportamental da Administração – Cap. 13 8ª aula19 de setembro Abordagem Comportamental da Administração – Cap. 14 9ª aula26 de setembro Abordagem Sistêmica da Administração – Cap. 15 e 16 10ª aula03 de outubro Abordagem Sistêmica da Administração – Cap ª aula19 de outubro Abordagem Contingencial da Administração – Cap ª aula17 de outubroNovas Abordagens da Administração – Cap ª aula24 de outubroNovas Abordagens da Administração – Cap ª aula31 de outubroÁreas de atuação do administrador 15ª aula07 de novembroÁreas de atuação do administrador 16ª aula21 de novembroApresentação dos Trabalhos 17ª aula28 de novembroApresentação dos Trabalhos 18ª aula05 de dezembroApresentação dos Trabalhos

2 TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão Origem da abordagem clássica: resposta às conseqüências da Revolução Industrial 4 A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações: 4 O crescimento acelerado e desorganizado das empresas: Substituir o empirismo e a improvisação pela aplicação de instrumentos científicos para gestão de processos. Otimizar o rendimento dos recursos e enfrentar a concorrência.

3 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão FREDERIK TAYLOR 4 Estudo dos tempos e movimento: Análise dos movimentos dos operários e otimização desses na execução das tarefas 4 Reconhecimento da motivação do trabalhador: Mesmo com potencial, o trabalhador não melhora o trabalho porque ganhará o mesmo. TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

4 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão 4 Percepção acerca do trabalhador: Vadiagem sistemática, irresponsável e negligente. 4 Proposta: Planejamento substituindo o improviso e ciência no lugar do empirismo. TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

5 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão 4 Resultados: ] Criação de rotinas e padrões; ] Treinamento dos operários; ] Seleção em conformidade com a tarefa; ] Padronização de máquinas e ferramentas; ] Sistema de premiação. TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

6 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão 4 Organização Racional do Trabalho: ] Análise do trabalho; ] Estudo da fadiga humana; ] Divisão do trabalho e especialização; ] Desenho de cargos e tarefas; ] Incentivos salariais e prêmio produção; ] Conceito homo economicus; ] Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto, etc.; ] Padronização de métodos e de máquinas; ] Supervisão funcional. TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

7 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão 4 Conceitos da Administração Científica: ] EFICIÊNCIA: correta utilização dos recursos (meios de produção) disponíveis. E = Produtos/Recursos ] TAREFA: toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização. ] ROTINA DE TRABALHO: racionalização do trabalho operário restringindo cada operário em rotinas simples e específicas. ] TEMPO-PADRÃO: tempo médio necessário para o operário realizar uma tarefa racionalizada. TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

8 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ] PLANEJAMENTO: substituir a improvisação. ] PREPARARO: selecionar operários segundo aptidões, prepará- los e treiná-los para melhor produzirem. ] CONTROLE: para certificar que está sendo executado. ] EXECUÇÃO: distribuir atribuições e responsabilidades. 4 Princípios da Administração Científica de Taylor: TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

9 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ] Traçar um plano bem definido, de acordo com os objetivos; ] Estabelecer o predomínio do bom senso; ] Oferecer orientação e supervisão competentes; ] Manter a disciplina; ] Impor honestidade nos acordos, justiça social no trabalho; ] Manter registros precisos, imediatos e adequados; 4 Princípios de Eficiência de Emerson: HARRINGTON EMERSON ( ) TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

10 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ] Oferecer remuneração proporcional ao trabalho; ] Fixar normas padronizadas para as condições de trabalho; Fixar normas padronizadas para o trabalho em si; ] Fixar normas padronizadas para as operações; ] Estabelecer instruções precisas; ] Oferecer incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento. 4 Princípios de Eficiência de Emerson (cont.): TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

11 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão HENRY FORD ( ) Racionalização da produção que criou a linha de montagem que permitiu produção em série ou em massa de produto padronizado. A condição-chave para produção em massa é a simplicidade 4 FORDISMO: TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

12 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ] DA INTENSIFICAÇÃO: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e matérias-primas e a rápida colocação do produto no mercado. ] DA ECONOMICIDADE: reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria-prima, com alta velocidade de produção. ] DA PRODUTIVIDADE: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período por meio da especialização da linha de montagem. ] DA EXCEÇÃO: as decisões mais freqüentes devem ser transformados em rotinas e delegas aos subordinados, deixando os problemas mais sérios e importantes para os superiores. 4 Princípios básicos de Ford: TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

13 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ]Mecanismo de administração científica que restringiu-se às tarefas e aos fatores relacionados com o cargo e a função do operário; ]Superespecialização do operário; ]Visão microscópica do homem; ]Ausência de comprovação científica; ]Limitação do campo de aplicação; 4 CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005

14 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ] Abordagem prescritiva e normativa; ] Abordagem de sistema fechado; ] Pioneirismo na administração. 4 CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (cont.): TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005 Precarização do trabalho

15 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Revisão ALICERCES DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: ] comando e controle, ] uma única maneira certa, ] mão-de-obra não recursos humanos, ] segurança, não insegurança. 4 RESUMO: TGA II – 2ª Aula: 25/08/2005


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