RPPS: ASPECTOS DE GOVERNANÇA

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1 RPPS: ASPECTOS DE GOVERNANÇA
Fazio Consultoria RPPS: ASPECTOS DE GOVERNANÇA

2 Fazio Consultoria REGIME PRÓPRIO - RPPS A instituição do RPPS é iniciativa do ente público e dar-se-á por meio de lei específica (15´) Proteção / Segurança

3 (entidade autônoma ou órgão vinculado ao ente público)
Fazio Consultoria REGIME PRÓPRIO - RPPS O RPPS é administrado por unidade gestora (entidade autônoma ou órgão vinculado ao ente público) Em geral, com: Conselho de Administração Diretoria Conselhos Fiscal Ente Público Unidade Gestora (Instituto) (15´) Proteção / Segurança Segurados

4 PROPRIETÁRIOS E GESTORES
Fazio Consultoria PROPRIETÁRIOS E GESTORES Proprietários Instituto - Gestores Diretor - Presidente Ente público Diretoria Executiva Segurados Equipes de Trabalho Possível conflitos 4 Previdência Complementar - Tópicos Essenciais 4

5 PROPRIETÁRIOS E GESTORES
Fazio Consultoria PROPRIETÁRIOS E GESTORES 35 anos anos Proprietários Gestor 1 Gestor 2 Gestor 3 Conflitos: Possíveis divergências de visões e interesses entre proprietários e gestores (agentes) 5

6 Quem participa se torna corresponsável
Fazio Consultoria GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA Participação dos segurados nos colegiados e nas instâncias de decisão (15´) Proteção / Segurança Quem participa se torna corresponsável

7 GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA mitigação do conflitos
Fazio Consultoria GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA Proprietários Ente Publico Segurados Instituto mitigação do conflitos CA CF Gestores Diretor - Presidente Diretoria Executiva Equipes de Trabalho 7 Previdência Complementar - Tópicos Essenciais 7

8 Estrutura de governança geralmente adotada Conselho de Administração
Fazio Consultoria REGIME PRÓPRIO – RPPS Estrutura de governança geralmente adotada Composição paritária Atribuições: definir politicas gerais, orçamentárias e de investimentos Conselho de Administração Composição paritária ou maioria dos segurados Atribuições: controle interno Conselho Fiscal (15´) Proteção / Segurança Diretoria Executiva

9 Fazio Consultoria GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA Sigilo e Confidencialidade Democracia e Controle coletivo Informação é poder Pleno acesso dos segurados às informações sobre a gestão 9 Previdência Complementar - Tópicos Essenciais 9

10 GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA
Fazio Consultoria GOVERNANÇA CORPORATIVA PARTICIPATIVA 1 Informação 2 Controle 3 Propostas de gestão 10 Previdência Complementar - Tópicos Essenciais 10

11 Na definição das regras do Sistema PARTICIPAÇÃO
Fazio Consultoria PARTICIPAÇÃO NO RPPS Conhecimento Participação Organização Na definição das regras do Sistema PARTICIPAÇÃO Na administração do Plano de Benefícios

12 A dinâmica do RPPS em regime de capitalização
Fazio Consultoria A dinâmica do RPPS em regime de capitalização Fase contributiva Fase de benefícios RPPS A $ Benefícios modalidade BD Contribuições 12

13 A pauta dos órgãos de governança com representação dos segurados
Fazio Consultoria A pauta dos órgãos de governança com representação dos segurados 1 Premissas atuariais 2 Plano de Custeio 3 Estratégia de investimento 4 Controle 13 13

14 Fazio Consultoria Premissas Atuariais O cálculo do custo exige estimativas de eventos futuros: taxa de juros, taxas de mortalidade, inflação, rotatividade, etc. As estimativas devem ser definidas e avaliadas para ter aderência à realidade FUTURO 14

15 Reserva garantidora dos benefícios
Fazio Consultoria O plano de custeio Contribuições Rentabilidade Reserva garantidora dos benefícios Custeio: a definição das contribuições necessárias para financiar o custo dos benefícios 15

16 Estratégia de investimentos
Fazio Consultoria Estratégia de investimentos Definições: Investimentos X Liquidez Investimentos X Risco Escolha dos segmentos de alocação Escolha de investimentos de maior porte Critérios de avaliação e monitoramento de riscos 16

17 Gestão O Controle Controle preventivo Controle após a gestão 17
Fazio Consultoria O Controle Controle preventivo Controle após a gestão Gestão 17 Previdência Complementar - Tópicos Essenciais 17

18 hoje realizado com enfoque no risco
Fazio Consultoria O Controle hoje realizado com enfoque no risco Identificar os riscos Por tipo de exposição Avaliar os riscos Mensurá-los com base no impacto e na probabilidade de ocorrência do problema Controlar os riscos Definição das medidas corretivas Monitorar os riscos Atenção continua: preventiva e de avaliação, diante de situações dinâmicas 18

19 OBRIGADA CLAUDIA RICALDONI www.anapar.com.br (061) 3326.3086
Fazio Consultoria OBRIGADA CLAUDIA RICALDONI (061) 19