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Sistema CESF OSM-3º PERÍODO Julio Morais. CENÁRIO ATUAL O mundo tornou-se mais competitivo, a dinâmica e a velocidade das mudanças são características.

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1 Sistema CESF OSM-3º PERÍODO Julio Morais

2 CENÁRIO ATUAL O mundo tornou-se mais competitivo, a dinâmica e a velocidade das mudanças são características fundamentais nas nossas vidas; A única coisa que não muda é a mudança; Devemos considerar os desafios e os problemas enfrentados pelas organizações, desenvolvendo um clima de imprevisibilidade e instabilidade em todos os setores de suas atividades, a chamada administração da incerteza; Capacidade de adaptação é uma característica básica em todas as áreas da atividade humana.

3 Introdução Máquinas complexas; Inter-relacionamentos – integração; Mutua dependência das partes.

4 AMBIENTE AMBIENTE É UM CONJUNTO DE FATORES QUE, DENTRO DE UM LIMITE ESPECÍFICO, SE POSSA CONCEBER COMO TENDO ALGUMA INFLUÊNCIA SOBRE A OPERAÇÃO DO SISTEMA

5 VISÃO GERAL PROCESSAMENTO OUTPUTS SAÍDA INPUTS ENTRADA REC. HUMANOS REC. MATERIAIS REC.MATERIAL REC. TECNOLOGICO BENS E SERVIÇOS INFORMAÇÃO MICROPROCESSO - Empresa

6 CONCEITO É UM CONJUNTO DE FATORES QUE, DENTRO DE UM LIMITE ESPECÍFICO, SE POSSA CONCEBER COMO TENDO ALGUMA INFLUÊNCIA SOBRE A OPERAÇÃO DO SISTEMA

7 AMBIENTE EMPRESARIAL EMPRESA FORNECEDORES SISTEMA FINANCEIRO GOVERNO CONCORRÊNCIA CONSUMIDORES SINDICATOS COMUNIDADE TECNOLOGIA MERCADO DE MÃO DE OBRA

8 MODELO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS RESULTADOS DECISÕES TRATAMENTO CONTROLEEAVALIAÇÃOCONTROLEEAVALIAÇÃO DADOS INFORMAÇÃO AÇÕES

9 Variáveis da Organização TAREFA ESTRUTURA PESSOAS TECNOLOGI A AMBIENTE

10 CARACTERISTICAS DO SISTEMA É um conjunto organizado e complexo É um conjunto de unidades inter- relacionadas Tem um objetivo Um sistema afetado em uma de suas partes será afetado nas demais Os sistemas tendem para o desgaste Há um equilíbrio entre as partes de um sistema

11 ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA 1. EMPRESA 1.1 ÁREAS FINS PRODUÇÃO MARKETING 1.2. ÁREAS MEIO GESTÃO EMPRESARIAL ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA

12 1. MARKETING 1.1. PREÇO a)Estudos e análises b)Estrutura de preços,descontos, e prazos 1.2. Produto a)Desenvolvimento dos produtos atuais b)Lançamento de novos produtos c)Estudo de mercado d)Forma de apresentação e)Embalagem 1.3. Promoção a)Material promocional b)Promoção c)Publicidade d)Propaganda e)Amostra Grátis 1.4. Distribuição a)Venda Direta b)Venda por atacado c)Expedição

13 2. PRODUÇÃO 2.1. FABRICAÇÃO a)Controle b)Programação c)Processo Produtivo 2.2. MANUTENÇÃO a)Corretiva b)Preventiva 2.3. QUALIDADE a)Planejamento b)Desenvolvimento c)Controle

14 1. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1.1. CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS a)Títulos b)Empréstimos e Financiamentos c)Administração de Contratos 1.2. GESTÃO DE RECURSOS DISPONÍVEIS a)Pagamentos b)Recebimentos c)Operações Bancárias d)Fluxo de Caixa e)Acompanhamento orçamentário 1.3. SEGUROS a)Análise de Mercado Securitário b)Contrato de Apólice c)Liquidação de Sinistros 1.4. CONTÁBIL a)Controle Patrimonial b)Contabilidade de Custo c)Contabilidade 1.4. PLANEJAMENTO DE RECURSOS FINANCEIROS a)Orçamentos b)Programação das Necessidades c)Projeções Financeiras d)Análise de Mercado de Capitais

15 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 1.1. PLANEJAMENTO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS a)Programação das Necessidades b)Análise de Estoques c)Normatização d)Orçamento de Compras 1.2. AQUISIÇÕES a)Seleção e Cadastro b)Compras c)Contratação de Serviços 1.3. GESTÃO DE MATERIAIS a)Distribuições e Armazenagem b)Controle de Estoque c)Alienação d)Movimentação e)Inspeção e Recebimento

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