Estoques: Previsão de incertezas

Apresentação em tema: "Estoques: Previsão de incertezas"— Transcrição da apresentação:

1 Estoques: Previsão de incertezas
Gustavo Alves da Costa Bandeira Unidade 7 Controle de estoques é uma atividade com vários riscos envolvidos, pois o nível de estoque a ser mantido depende de outros fatores, como a previsão de vendas, a previsão da demanda e o lead time.

2 Estoque e adição de valor
Custos associados a estoques: Custo de pedir: são os custos fixos administrativos associados ao processo de aquisição das quantidades requeridas para reposição de estoque; Custo de manter estoque: são todos os custos necessários para armazenar uma quantidade de produto por um tempo; Custo total: é o somatório dos custos de aquisição e manutenção de estoques.

3 Estoque e adição de valor
Objetivos do estoque: Objetivos de custo: o controle de estoque estabelece o nível de estoque e sua localiza e também balanceia os custos de aquisição e manutenção de estoques; Objetivos de nível de serviços: é manter um equilíbrio entre a produção e o custo total de estoque, e o nível de serviço prestado ao cliente.

4 Controle de estoques O controle de estoques influencia fortemente a rentabilidade das empresas, devido ao fato dos estoques absorverem grande parte do capital. Por isso é que surgiu a gestão de estoques, que tem como objetivo reduzir os custos totais com a aquisição e a gestão dos materiais, fazendo o planejamento, o controle e a retroalimentação. E seus elementos são: Plano de negócios; Plano de produção; Plano das necessidades de recursos; Plano financeiro; Gerenciamento da demanda.

5 Tipos de estoques Matéria-prima; Produtos em processo;
Materiais de embalagem; Produto acabado; Suprimentos.

6 Fluxo descontínuo É o sistema clássico, método de empurrar estoque, ou seja, o fluxo de informação corre no sentido do cliente, o produto é produzido para depois ser vendido . E esse sistema é criticado por gerar grandes estoques de produtos. Alguns de seus métodos são: Estoques para demanda: mantêm os níveis de estoques proporcionais a sua demanda; Ponto de reposição: esse balanceia a relação estoque baixo e estoque alto, faz o ressuprimento quando o nível de estoque atinge um nível baixo, visa otimizar os investimentos em estoque; Reposição periódica: são realizadas revisões do nível de estoque para determinar se é preciso efetuar o ressuprimento.