Cultura e Poder nas Organizações

Apresentação em tema: "Cultura e Poder nas Organizações"— Transcrição da apresentação:

1 Cultura e Poder nas Organizações
Poder, Cultura e Organizações

2 Introdução Relações de Poder e Cultura Valores e crenças enraizados
Globalização

3 Introdução A cultura por sua vez deve esta relacionada ao significado da organização, ou, numa leitura mais adequada, a imagem de uma organização deve refletir seus traços culturais, como sincero retrato da sua identidade

4 PERFIL CULTURAL DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS
Origens culturais Descobrimento do Brasil Colônia de exploração Colônia de povoamento Mão-de-obra indígena Resistência ao trabalho

5 PERFIL CULTURAL DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS
Ao longo da história, podemos observar que os vencedores conquistam através da força bruta e perduram a sua hegemonia através da inserção de sua cultura nos povos dominados.

6 PERFIL CULTURAL DAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS
Negros africanos Mão-de-obra escrava os espanhóis, os italianos, os franceses, os ingleses e alemães “O Brasil, como colônia ao mais estrito monopólio, cresceu isolado do mundo, apenas convivendo com aquele Portugal pobre e retrógrado. Tão retrógrado que proibia expressamente a importação e venda de livros e punia severamente a instalação de qualquer tipo de topografia.”

7 DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO
“Agentes coletivos à semelhança das classes sociais, das categorias sociais e dos públicos” As organizações podem ser públicas, privadas, sem fins lucrativos, filantrópicas e ONG’s Visão sistêmica Organismos vivos

8 DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO
“O controle não é a melhor abordagem, mas sim a cooperação, o diálogo e a colaboração.”

9 DEFINIÇÃO DE PODER O poder deve ser visto como a possibilidade de decidir, ou seja, de estar em uma posição privilegiada em relação a um determinado grupo e é considerada uma relação social na organização e não uma posse unilateral.

10 DEFINIÇÃO DE PODER Força Subsistema social na sociedade global
Fator determinante na sociedade- Liderança e profissionalização de gestão Delegação de cargos e funções

11 DEFINIÇÃO DE CULTURA Segundo Vera Giangrande e José Carlos Figueiredo, “cada empresa tem sua própria cultura, formada por normas e procedimentos que regem a conduta dos funcionários.”

12 DEFINIÇÃO DE CULTURA Padrões Adaptações Identidade da Organização
Processo de globalização Processo de transformação

13 Conclusão Relações de poder e cultura em geral que não se modificam, pois apesar de vivermos uma época de muitos avanços tecnológicos e mudanças nos tipos de relação de trabalho e poder ainda existe essa cultura que favorece o autoritarismo, paternalismo e apadrinhamento. Este cenário de poder é uma relação de forças assimétricas econômicas e de poder dentro das organizações.