INICIATIVA ESTRATÉGICA EQUIPE DE TRABALHO número 0

Apresentação em tema: "INICIATIVA ESTRATÉGICA EQUIPE DE TRABALHO número 0"— Transcrição da apresentação:

1 INICIATIVA ESTRATÉGICA EQUIPE DE TRABALHO número 0
Melhoria na gestão do estoque BUSINESS CASE EQUIPE DE TRABALHO número 0 Luiz Carlos Duclós Valdinei Leandro de Santana

2 Fundamentos Estratégicos
Visão “ Seremos um fornecedor mundial de rodapés de plástico com referenciais reconhecidos no serviço, qualidade, inovação, competitividade e com capacidade de produção distribuída procurando exceder, de forma contínua e sustentada, as expectativas dos nossos clientes, colaboradores e acionistas. ” Missão “ Produção e comercialização de rodapés de plástico em todo o mundo. ”

3 Objetivos estratégicos
Recorte do Mapa Estratégico Perspectiva financeira Aumentar a rentabilidade Perspectiva do mercado e de clientes Satisfazer as necessidades dos clientes Manter a pontualidade da entrega Perspectiva dos processos críticos Diminuir o nível de estoques Perspectiva do aprendizado e inovação Capacitar as pessoas Melhorar as práticas de gestão

4 Cadeia de Valor Processos primários Processos de apoio
Pesquisa & Desenvolvimento Planejamento e programação logística Gestão do estoque de produtos acabados Importação de matéria prima e semi-acabados Produção Venda Distribuição Aquisição local de matéria prima Processos de apoio Compras de serviços Fiscal e Tributário Finanças Contabilidade

5 Processo AS-IS: Situação atual
Cliente Representante Departamento Vendas Departamento Logística Departamento Financeiro Observações 5W/2H Sim Ordem de Venda Ordem de Venda Digitar a Ordem Estoque disponível? Não Executar o MRP O setor de compras e o de produção é subordinado ao Departamento de logística. Comprar e Produzir Reservar o Estoque Atualmente a análise dura meio período. Depto financeiro deseja prazo de 1 dia Relatório Explicativo Relatório Explicativo Relatório Explicativo Não Cliente tem crédito ? Sim Gerar o Faturamento Nota Fiscal e Boleto Expedir produto

6 Processo TO-BE: Situação proposta
Cliente Representante Departamento Vendas Departamento Logística Departamento Financeiro Observações 5W/2H Ordem de Venda Ordem de Venda Digitar a Ordem Mudança principal: só comprar ou produzir , após as duas análises e decisões do processo. Relatório Explicativo Relatório Explicativo Relatório Explicativo Não Cliente tem crédito ? Sim Estoque disponível? Sim Ao executar o MRP, considerar o tratamento de nível de atendimento no Estoque de Segurança. Não Executar o MRP Comprar e Produzir Gerar o Faturamento Reservar o Estoque Nota Fiscal e Boleto Expedir produto

7 Análise Gerencial Cockpit Consulta/Relatório Ranking Cubo Estatística Alerta

8 Iniciativa Estratégica
Melhoria do processo de gestão do estoque Cronograma dividido pelas etapas do DMAIC Junho Julho Agosto Setembro Business Case Define Measure Analyse Improve Control

9 Viabilidade econômica
Parâmetros TMA – Taxa Mínima de Atratividade 15% TR – Taxa de Reinvestimento 6% TF – Taxa de Financiamento 15% Fluxo de Caixa Ano Investimento Retorno Despesa 1 50.000 -8.000 2 50.000 -8.000 Períodos 3 50.000 -8.000 4 5

10 Viabilidade econômica
Parâmetros Fluxo de Caixa Valor Presente Líquido 35.895,45 Taxa Interna de Retorno 30,62% Payback 1,43 … 1,74 … 2,59 Tradicional Descontado Base na Taxa