O Perfil do Novo Líder Pr. Gilberto Ribeiro Ministerial - MMA.

Apresentação em tema: "O Perfil do Novo Líder Pr. Gilberto Ribeiro Ministerial - MMA."— Transcrição da apresentação:

1 O Perfil do Novo Líder Pr. Gilberto Ribeiro Ministerial - MMA

2 Informação – Conhecimento.
1- Aprender a conhecer. 2- Aprender a fazer. 3- Aprender a conviver. 4- Aprender a ser. A transformação nunca muda, precisamos ter um foco para as transformações. Informação – Conhecimento.

3 ►Conhecer A- Ter conhecimento técnico
B- Ser especialista e polivalente C- Ter cultura D- Aprender continuamente E- Estar atualizado

4 ►Fazer A- Ter boa comunicação: expressão do conhecimento
B- Gerenciar conflitos C- Mobilizador de atividades Ser um motivador polivalente D- Analisar e prever cenários, levantar hipóteses e propor soluções (habilidade). E- Relacionar e transferir conhecimentos. Ser um multiplicador de conhecimentos F- Trabalhar com novas tecnologias Estar informado quanto a tecnologia

5 ►Conviver A- Ter bom relacionamento e bom humor.
B- Saber trabalhar em equipe. C- Compreender-se com o outro e com o coletivo; comunidade, sociedade, empresa, etc.

6 ►Ser A- Ser flexível e promotor de mudanças B- Ser disponível.
C- Ter mobilidade. D- Ser crítico, autônomo e criativo. E- Ter iniciativa, coragem e saber tomar decisões. F- Ser ético, responsável, respeitoso, solidário e justo.

7 Elementos convergentes na gestão empresarial.
* Todos os envolvidos são responsáveis pela gestão de uma instituição (empresa). Conhecimento Para sermos Transformados Devemos buscar Transformação Elementos convergentes na gestão empresarial. Mercado de Trabalho Sociedade Globalização

8 Objetivos de Vida. Aquisição de Competências: Base de sustentação
Aplicação do Conhecimento Melhor relacionamento Experiência Estimular o conhecimento coletivo Compartilhar idéias e fazê-las acontecer Base de sustentação Conhecimento técnico Educação Domínio da tecnologia Busca da excelência Empenho individual Interesse Auto desenvolvimento Motivação Necessidade

9 Alicerces do Sucesso 1- Capacidade de realização
2- Criatividade e inovação 3- Gestão de pessoas 4- Compromisso com resultados 5- Orientação para o cliente. 6- Pensamento estratégico 7- Trabalho em equipe 8- Gestão de mudanças 9- Gestão de projetos 10- Liderança O que determina a ascensão profissional é o conjunto de desempenho, como: atividades, relacionamentos, conhecimento na área de atuação. Agregando valores e processos que ficam na organização mesmo depois que este profissional sai da mesma.