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1 Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Prof.: Ms. José Vicente

2 Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Prof.: Ms. José Vicente Chefiar É emitir ordens a um grupo e caso não sejam seguidas, os subordinados poderão ser punidos. Administrar / Gerenciar Obter resultados através de pessoas Planejar Liderar Organizar Controlar Liderar É um processo que permite a alguém influenciar uma pessoa ou grupo, para motivá-las a agir na direção de um determinado objetivo. Portanto, é um processo que visa influenciar o comportamento de uma pessoa ou grupo. Definições

3 Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Prof.: Ms. José Vicente HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS DE MASLOW Fisiológicas Segurança Sociais Ego Status Auto Realização Necessidades humanas básicas para a manutenção da vida – alimento, roupa, abrigo Necessidade de participar de vários grupos e ser aceitos por estes Necessidade de estar livre de medo e perigo físico e privação das necessidades fisiológicas básicas = Necessidade de preservação Necessidade de elevada valorização de si mesmas, baseada na realidade: reconhecimento e respeito dos outros Necessidade de realizar o máximo de potencial individual Motivacionais Higiênicos

4 Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Prof.: Ms. José Vicente 1.Tem uma missão de peso 2.Pensa grande 3.Possui elevado senso ético 4.Domina as mudanças 5.É sensível 6.Assume riscos 7.Toma decisões 8.Usa sabiamente o seu poder 9.Comunica-se com efetividade 10.É um criador de equipes 11.É corajoso 12.Envolve-se Fonte: Qualidades que fazem de você um Líder – Bethel, Sheila Murray – Makron Books AS 12 QUALIDADES DE UM LÍDER

5 Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar o estilo do subtítulo mestre Prof.: Ms. José Vicente Desafiando o processo 1.Busca de oportunidades 2.Experimentar e assumir riscos Inspirando uma visão compartilhada 3.Pressentir o futuro 4.Recrutar outras pessoas Capacitando os outros para agir 5.Fomentar a colaboração 6.Fortalecer os outros Modelando o caminho 7.Dar o exemplo 8.Planejar pequenas vitórias Encorajando o coração 9.Reconhecer contribuições individuais 10.Comemorar as realizações Fonte: O desafio da liderança – Kouzes, James M. - Posner, Barry Z. – Editora Campus Os dez compromissos da Liderança