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Participação nos Lucros e/ou Resultados
PLR Fábio Pizzato (51) Participação nos Lucros e/ou Resultados - nivelamento conceitual e modelos - Abril 2009
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Lei 10.101 – principais pontos
Índice Lei – principais pontos Diretrizes e objetivos Definições quanto a lógica do programa Indicadores de resultados e metas Regras de elegibilidade e comunicação Modelos de PLR
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Lei de 19/12/2000
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Não substitui nem complementa a remuneração devida;
Lei – principais pontos Não substitui nem complementa a remuneração devida; Não constitui base de incidência de encargos trabalhistas (exceto imposto de renda); Não está sujeito ao princípio da habitualidade (vantagens concedidas aos empregados não podem ser suprimidas);
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Lei 10.101 – principais pontos
Periodicidade da distribuição: não poderá ser inferior a um semestre civil nem mais de duas vezes no mesmo ano civil; Deverá haver o envolvimento da entidade sindical dos trabalhadores e representantes dos funcionários.
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Objetivos e Diretrizes
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Estimular o comprometimento com o resultado;
PLR – Objetivos Estimular o comprometimento com o resultado; Vincular o desempenho da empresa a recompensa dos colaboradores; Alinhar os esforços para melhorar o desempenho da empresa.
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Os empregados precisam se sentir seguros em relação ao programa;
PLR - Diretrizes Não pode haver omissão de informações ou números manipulados – CREDIBILIDADE; As regras devem ser muito claras, de compreensão de todos e muito bem divulgadas; Os empregados precisam se sentir seguros em relação ao programa;
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fator preponderante para o sucesso;
PLR - Diretrizes A confiança mútua é um fator preponderante para o sucesso; Coerência na definição de indicadores e metas: devem ser objetivos e não podem ser “uma barbada” ou inatingíveis.
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Definições quanto a lógica
do programa
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parte do lucro / resultado múltiplos ou percentual da folha
PLR – Potencial e forma de remuneração Definir quanto pagar: parte do lucro / resultado múltiplos ou percentual da folha valor pré-fixado Como distribuir o pagamento: de forma homogênea de forma diferenciada (níveis hierárquicos ou áreas funcionais)
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Como serão os valores individuais e qual o potencial de ganho :
PLR – Potencial e forma de remuneração Como serão os valores individuais e qual o potencial de ganho : relacionados ao salário individual valor fixo misto
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Em dinheiro, folha de pagamento Ações Misto
PLR – Periodicidade, forma e datas de pagamento Periodicidade Anual Semestral Forma de pagamento Em dinheiro, folha de pagamento Ações Misto
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Indicadores de resultado e metas
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Definir níveis de indicadores, segundo a estratégia da empresa
PLR – Indicadores Definir níveis de indicadores, segundo a estratégia da empresa negócio/corporativo equipes/times/áreas individuais indivíduo time negócio
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Resultado Operacional Acidentes de trabalho Orçamento Custo
PLR – Indicadores Indicadores mais utilizados e definição se haverá algum indicador “gatilho” Produtividade Qualidade Lucro líquido Resultado Operacional Acidentes de trabalho Orçamento Custo Absenteísmo
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Retorno sobre investimento Market share EVA - Valor Econômico Agregado
PLR – Indicadores Faturamento Satisfação do cliente Refugo ou desperdício Volume de vendas Volume de produção Retorno sobre investimento Market share EVA - Valor Econômico Agregado Outros
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PLR – Definição de indicadores e metas
As metas de cada indicador devem ser definidas com muito critério, evitando facilidades ou dificuldades exageradas para o seu alcance.
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Regras de elegibilidade e
comunicação
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SITUAÇÃO PLR – Regras de elegibilidade ELEGIBILIDADE DO PAGAMENTO
Menos de 6 meses de trabalho Até 6 meses de trabalho - Falecimento do funcionário Mais de 6 meses de afastamento Até 6 meses de afastamento Até 1 mês de afastamento Afastamento por acidente do trabalho Afastamentos legais -doença e maternidade Mais de 4 meses de empresa Admissão durante o período de vigência Funcionários que pedirem desligamento Mais de 6 meses de participação Desligamento sem justa causa Desligamento durante o período de experiência - Desligamento por justa causa NÃO PGTO PROPORCIONAL TOTAL ELEGIBILIDADE DO PAGAMENTO SITUAÇÃO
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Não permitir interferência do sindicato em algumas regras do plano
PLR – Negociação com sindicato Não permitir interferência do sindicato em algumas regras do plano Estar preparado para grandes discussões, interferências e possibilidade de assembléia Protocolar cópia no sindicato
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Manuais com linguagens claras e com muitos exemplos
PLR – Divulgação / Acompanhamento Manuais com linguagens claras e com muitos exemplos Canal de comunicação para tirar dúvidas Acompanhar os indicadores, de acordo com a sua periodicidade, mantendo todas as categorias informadas Criar sistemas de fácil entendimento pelos diversos grupos
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Modelos de PLR
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