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PLR Participação nos Lucros e/ou Resultados - nivelamento conceitual e modelos - Fábio Pizzato (51) 9969.9036 Abril 2009.

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1 PLR Participação nos Lucros e/ou Resultados - nivelamento conceitual e modelos - Fábio Pizzato (51) Abril 2009

2 Índice Lei – principais pontos Diretrizes e objetivos Definições quanto a lógica do programa Indicadores de resultados e metas Regras de elegibilidade e comunicação Modelos de PLR

3 Lei de 19/12/2000

4 Não substitui nem complementa a remuneração devida; Não constitui base de incidência de encargos trabalhistas (exceto imposto de renda); Não está sujeito ao princípio da habitualidade (vantagens concedidas aos empregados não podem ser suprimidas); Lei – principais pontos

5 Periodicidade da distribuição: não poderá ser inferior a um semestre civil nem mais de duas vezes no mesmo ano civil; Deverá haver o envolvimento da entidade sindical dos trabalhadores e representantes dos funcionários. Lei – principais pontos

6 Objetivos e Diretrizes

7 Estimular o comprometimento com o resultado; Vincular o desempenho da empresa a recompensa dos colaboradores; Alinhar os esforços para melhorar o desempenho da empresa. PLR – Objetivos

8 Não pode haver omissão de informações ou números manipulados – CREDIBILIDADE; As regras devem ser muito claras, de compreensão de todos e muito bem divulgadas; Os empregados precisam se sentir seguros em relação ao programa; PLR - Diretrizes

9 A confiança mútua é um fator preponderante para o sucesso; Coerência na definição de indicadores e metas: devem ser objetivos e não podem ser uma barbada ou inatingíveis. PLR - Diretrizes

10 Definições quanto a lógica do programa

11 Definir quanto pagar: parte do lucro / resultado múltiplos ou percentual da folha valor pré-fixado Como distribuir o pagamento: de forma homogênea de forma diferenciada (níveis hierárquicos ou áreas funcionais) PLR – Potencial e forma de remuneração

12 Como serão os valores individuais e qual o potencial de ganho : relacionados ao salário individual valor fixo misto PLR – Potencial e forma de remuneração

13 Periodicidade Anual Semestral Forma de pagamento Em dinheiro, folha de pagamento Ações Misto PLR – Periodicidade, forma e datas de pagamento

14 Indicadores de resultado e metas

15 Definir níveis de indicadores, segundo a estratégia da empresa negócio/corporativo equipes/times/áreas individuais indivíduo time negócio PLR – Indicadores

16 Indicadores mais utilizados e definição se haverá algum indicador gatilho Produtividade Qualidade Lucro líquido Resultado Operacional Acidentes de trabalho Orçamento Custo Absenteísmo PLR – Indicadores

17 Faturamento Satisfação do cliente Refugo ou desperdício Volume de vendas Volume de produção Retorno sobre investimento Market share EVA - Valor Econômico Agregado Outros PLR – Indicadores

18 As metas de cada indicador devem ser definidas com muito critério, evitando facilidades ou dificuldades exageradas para o seu alcance. PLR – Definição de indicadores e metas

19 Regras de elegibilidade e comunicação

20 Menos de 6 meses de trabalho Até 6 meses de trabalho - Falecimento do funcionário Mais de 6 meses de afastamento Até 6 meses de afastamento Até 1 mês de afastamento - Afastamento por acidente do trabalho Mais de 6 meses de afastamento Até 6 meses de afastamento - Afastamentos legais -doença e maternidade Mais de 4 meses de empresa - Admissão durante o período de vigência - Funcionários que pedirem desligamento Mais de 6 meses de participação - Desligamento sem justa causa - Desligamento durante o período de experiência - Desligamento por justa causa NÃO PGTO PROPORCIONAL TOTAL ELEGIBILIDADE DO PAGAMENTO SITUAÇÃO PLR – Regras de elegibilidade

21 Não permitir interferência do sindicato em algumas regras do plano Estar preparado para grandes discussões, interferências e possibilidade de assembléia Protocolar cópia no sindicato PLR – Negociação com sindicato

22 Manuais com linguagens claras e com muitos exemplos Canal de comunicação para tirar dúvidas Acompanhar os indicadores, de acordo com a sua periodicidade, mantendo todas as categorias informadas Criar sistemas de fácil entendimento pelos diversos grupos PLR – Divulgação / Acompanhamento

23 Modelos de PLR


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