A IMPORTÂNCIA DO PCP E AS MELHORIAS EM SEU ÂMBITO DE ATUAÇÃO

Apresentação em tema: "A IMPORTÂNCIA DO PCP E AS MELHORIAS EM SEU ÂMBITO DE ATUAÇÃO"— Transcrição da apresentação:

1 A IMPORTÂNCIA DO PCP E AS MELHORIAS EM SEU ÂMBITO DE ATUAÇÃO
Nome: Diêgo Sávio da Silva Orientador: Prof. MSc. Hugo J. Ribeiro Junior Tecnologia em Fabricação Mecânica - 6º período Novembro de 2010

2 Sumário Introdução; Objetivos; Justificativa; Fundamentação Teórica;
Método; Desenvolvimento da Pesquisa; Análise dos Resultados; Conclusão; Proposta para trabalhos futuro Referências Bibliográficas. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Automação Industrial 12/04/2017

3 Agradecimentos A FEPI, onde encontrei a oportunidade de crescer intelectualmente; Aos mestres, especialmente Prof. M.Sc. Hugo J. Ribeiro Junior, meu professor orientador, ao Prof. M.Sc. Luis Felipe do Santos Carollo que se disponibilizou em me ajudar a concluir este trabalho; Aos colegas de classe e amigos compartilhadores de experiências e aprendizados; Á minha família que sempre me motivou na busca e concretização de meus sonhos; Enfim, meu grande agradecimento àquele que me presenteou com a vida, Deus. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

4 INTRODUÇÃO A pesquisa realizada tem como base identificar o quanto é necessário o planejamento e controle da produção (PCP) e identificando suas principais exigências para que o processo produtivo possa ser mantido com uma oscilação uniforme e os possíveis imprevistos de uma linha possam ser controlados e mantidos; Segundo Russomano (1995) considera-se que o PCP um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis satisfação total do cliente. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

5 Objetivos Objetivo Geral: Objetivos específicos
A pesquisa realiza uma analise técnica de melhorias para um processo produtivo com o propósito de que o PCP garanta que a produção ocorra com um fluxo contínuo, sem paradas indesejadas, fornecendo os produtos de acordo como as especificações exigidas pelo cliente. Objetivos específicos Analisar a situação atual que ocorrem no processo produtivo da empresa; Analisar dados obtidos para um estudo desses ocorrentes casos; Realizar se possível o remanejamento do processo produtivo a fim de analisar a implantação do PCP; Coletar novos dados; Provar as melhorias por meio de comparação com situações futuras. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

6 Justificativa O PCP é um conjunto de normas com a finalidade de decidir sobre a melhor maneira de empregar os recursos de produção, tendo a segurança de produzir o que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazerem objetivos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer” (MOREIRA, 1999, p. 7). Segundo Martins (1993) os objetivos da programação e seqüenciamento da produção são: Aumentar a utilização dos recursos; Reduzir o estoque em processo; Reduzir os atrasos no término dos trabalhos. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a melhor atender os planos estabelecidos nos níveis estratégicos, táticos e operacionais da empresa. Em conjunto com o PCP tende-se a trabalhar outras ferramentas com a finalidade de melhorar o processo produtivo em sua atuação trazendo melhorias no desempenho do processo produtivo. Planejamento e controle de capacidade; O planejamento e controle de estoque; Cadeia de suprimentos; O MRP (Planejamento Requerimento de Materiais); Just in Time (JIT); Planejamento de controle de projetos. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Produção Enxuta: A Produção Enxuta objetiva combater os desperdícios; E a capacidade de oferecer um produto/serviço no momento certo a um preço adequado, conforme definido pelo cliente. A base da produção enxuta é, uma vez eliminados os desperdícios, reduzir os custos de produção e maximizar a satisfação do cliente, ou seja, do valor agregado (REFERENCIA, ANO). Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

9 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
INDICADORES DE DESEMPENHO São formas de representação quantificáveis das características de produtos e processos. Por exemplo: taxa de retorno, produção mensal, etc. Alguns indicadores, relacionados à rotina da empresa, são permanentes. Já outros, relacionados à solução de um problema específico, devem ser temporários. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

10 Método Com base nessas análises foi feito o estudo do processo produtivo da empresa Amantykir Tecnologia em Máquinas Especiais. As informações obtidas pela empresa são dados fornecidos apenas para o desenvolvimento da pesquisa, não contendo informações concretas, Com essas informações cedidas foram feitos estudos para desenvolver o PCP. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

11 Desenvolvimento da Pesquisa
A empresa realizava seu processo de maneira que as informações obtidas com o cliente não eram guardadas e nem registradas corretamente. Esses dados não estavam expostos em gráficos, em indicadores, nem uma forma que possa ser visível para todos, de maneira simples e objetiva. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

12 Análise dos Resultados
Ao decorrer destas situações indesejadas, teve início um programa PCP na empresa AMTK, onde todo e qualquer tipo de informação era guardada e registrada de forma correta, na forma mais visível possível para quem vier a trabalhar ou, até mesmo necessitar de algumas informações do processo.

13 Análise dos Resultados
Assim seria possível encontrá-la e utilizá-la o mais rápido possíve; A partir dessa configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma planilha, que é a diretriz de produção do conjunto de atividades. Juntamente com essas ferramentas da qualidade pode se dizer que o “5S” forneceu um grande auxílio para a empresa, junto ao gerenciamento da produção, definindo metas e estratégias a serem seguidas

14 Análise dos Resultados
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15 Análise dos Resultados
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16 Análise dos Resultados
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17 CONCLUSÃO Hoje a empresa AMTK, utiliza o PCP e técnicas da Produção Enxuta de forma que ao término do desenvolvimento de cada produto, reuni- se com os integrantes da engenharia e então é determinado o caminho percorrido para esse produto ; Com os caminhos traçados o processo torna-se mais fácil de ser controlado no âmbito de atuação onde cada atividade exercida estará de acordo com o que já havia sido planejado. ; O PCP também trouxe o poder em ter a rastreabilidade desses produtos sabendo onde cada peça possa estar em seu processo de manufatura e identificando possíveis gargalos de produção. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

18 CONCLUSÃO Também foi implantada a OP (ordem de operação), uma planilha que serve para registro das principais informações sobre as peças em produção. A OP também ajudará na rastreabilidade do produto em andamento Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

19 CONCLUSÃO Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

20 CONCLUSÃO O planejamento se prova útil já que permite à empresa não somente traçar metas, objetivos e incrementar o processo de produção, mas também porque pode levar a um maior e melhor conhecimento de sua capacidade produtiva. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

21 PROPOSTAS PARA TRABALHOS FUTUROS
Como propostas para trabalhos futuros, implantar de forma mais completa o PCP utilizando novas técnicas a fim de obter o controle total e um melhor fluxo contínuo do processo produtivo. Assim, pode ser feito o levantamento de dados utilizando indicadores, para visualizar de forma clara e objetiva o real ganho na produtividade da empresa. Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

22 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHIAVENATO, I.; SAPIRO, A. Planejamento estratégico. 2° edição. Rio de Janeiro – RJ. Elsevier, 2003; CORRÊA, H. L., GIANESI, I. G. N. Just in time, MRP II e OPT: Um Enfoque Estratégico. São Paulo: Atlas, 1993; CORRÊA, H. L., GIANESI, I. G. N., CAON, C., Planejamento, Programação e Controle da Produção: MRP II/ERP: Conceitos, Uso e Implantação. São Paulo: Atlas, 1997; GARGEYA, V. B., THOMPSON, J. P. Just-in-time Production in Small Job Shops Industrial Management, vol: 36, jul/aug, 1994; JÚNIOR, A. N. C. M., Novas Tecnologias e Sistemas de Administração da Produção - Análise do Grau de Integração e Informatização nas Empresas Catarinenses. Dissertação de Mestrado. UFSC – 1996; Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LOPES, R., MICHEL, M. Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração . Revista Científica Eletrônica de Administração, n.09, 2007; MOLINA, C. C., RESENDE, J. B. Atividades do Planejamento e Controle da Produção (Pcp). Revista Científica Eletrônica de Administração, n.11, 2006. MOURA, C. Gestão de estoques. 2° edição. Rio de Janeiro – RJ. Ciência Moderna, /06/11. MPS INFORMÁTICA, Solução de Gestão Empresarial para a Indústria. Catálogo. Disponível em < Industria.pdf.>; SLACK, N., CHAMBERS, S., HARLAND, C., HARRISON, Alan, JOHNSTON Robert. Administração da Produção. São Paulo, Atlas, 1997; WOMACK, James P. A máquina que mudou o mundo. Rio de Janeiro: Campus, Trabalho de Conclusão de Curso - Tecnologia em Fabricação Mecânica

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Nome: Diêgo Sávio da Silva Orientador: Prof. MSc. Hugo J. Ribeiro Junior Tecnologia em Fabricação Mecânica - 6º período Novembro de 2010