Conceitos, Importância e estrutura Aula 6

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1 Conceitos, Importância e estrutura Aula 6
Plano de negócio Conceitos, Importância e estrutura Aula 6

2 Estrutura do plano de negócio
Capa Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos

3 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos. Clareza sobre a idéia e viabilidade de sua implantação.

4 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa;

5 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera-se obter do negócio; em quanto tempo espera-se que o capital investido retorne.

6 Indicadores de viabilidade econômica
1. Resumo executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio Faça um resumo dos principais pontos do seu plano. _ _________________________________________________________________________ Indicadores de viabilidade econômica

7 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

8 1. Sumário executivo 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
Sócio 1 Nome:__________________________________________________ Endereço:________________________________________________ Cidade:___________ Estado:___________ Telefone 1________________Telefone 2________________ Perfil (breve currículo) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Atribuições do sócio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade) ___________________________________________________________

9 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

10 Sumario executivo 1.3. Dados do empreendimento
Nome da Empresa:_______________________ CNPJ/CPF:_____________________________

11 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

12 Sumario executivo 1.4. Missão da Empresa
Consiste em definir o papel que a empresa desempenha em sua área de atuação. É a razão de sua existência e representa o seu ponto de partida, pois identifica e dá rumo ao negócio. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor? O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc.

13 Sumario executivo Exemplos de missão:
. Empresa de alimentos. Servir alimentos saborosos e de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável. Locadora de veículos. Oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência. Hospital. Promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas, praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar auto-sustentável.

14 Sumario executivo Exemplo:
MISSÃO: Contribuir para o crescimento de nossa nação, partindo da juventude, através do desenvolvimento humano e empresarial, agregando valores e rompendo paradigmas. VISÃO: Ser referência no ramo de atuação até meados de 2010, buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre. Valores: Ética, Transparência, Efetividade e Competência.

15 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

16 1. Sumario executivo Exemplo:
1.5. Setores de atividade Defina qual é o negócio de sua empresa e, em seguida, assinale em qual(is) setor(es) sua empresa pretende atuar.

17 Principais setores da economia
Agropecuária São os negócios cuja atividade principal diz respeito ao cultivo do solo para a produção de vegetais (legumes, hortaliças, sementes, frutos, cereais, etc.) e/ou a criação e tratamento de animais (bovino, suíno, etc.). Exemplos: plantio de pimenta, cultivo de laranja, apicultura, criação de peixes ou cabras.

18 Principais setores da economia
Indústria São as empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, marcenaria.

19 Principais setores da economia
Comércio São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor – no caso do comércio varejista – ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo – comércio atacadista. Exemplos: papelaria, lanchonete, loja de roupas, distribuidora de bebidas.

20 Principais setores da economia
Prestação de serviços São as empresas cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias e, sim, no oferecimento do próprio trabalho ao consumidor. Exemplos: lavanderia, oficina mecânica, escritório de consultoria, escola infantil.

21 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

22 Sumario executivo 1.6. Forma jurídica
Constituição formal da empresa Lei Relacionamento Jurídico com terceiros

23 1. Sumario executivo 1. 6. Forma jurídica 1. 6
1.Sumario executivo 1.6. Forma jurídica FIRMA INDIVIDUAL: empresa de uma só pessoa. O empresário (pessoa física) e a empresa (pessoa jurídica) têm uma identificação bastante forte SOCIEDADE LIMITADA: é aquela em que cada quotista, ou sócio, entra com uma parcela do capital social, ficando responsável diretamente pela integralização da cota que subscreveu e indiretamente ou subsidiariamente, pela integralização das cotas subscritas por todos os outros sócios.

24 1.Sumario executivo 1.6. Forma jurídica 1.6.1 FIRMA INDIVIDUAL:
Empresa (pessoa jurídica) Declaração De Firma individual Obrigações ilimitadas Empresário (pessoa física)

25 1.Sumario executivo 1.6. Forma jurídica 1.6.1 SOCIEDADE LIMITADA:
Empresa (pessoa jurídica) Razão social + LTDA Patrimônio Liquido Responsabilidade Limitada à integralização do Capital social. Contrato social Sócio 1 Sócio 2 Sócio ..n

26 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

27 1.Sumario executivo 1.7. Enquadramento tributário
Tributos federais Microempresas Receita bruta anual < ou = R$ 244,000 Regime normal Regime simples Pequenas empresas Tributos Estaduais ICMS Receita bruta anual > R$ 244,000 e < ou = R$ ,00 Tributos Municipais ISS

28 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

29 Capital social

30 Elaboração do plano de negócio
Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

31 1.9. Fonte de recursos Descreva qual a origem dos recursos necessários para a abertura da empresa. ________________________________________________________________________________ ________________________________________

32 Análise de Mercado Estudo dos clientes

33 Análise de Mercado Estudo dos clientes

34 Análise de Mercado Estudo dos clientes

35 Análise de Mercado Estudo dos clientes

36 Análise de Mercado Estudo dos clientes

37 Análise de Mercado Estudo dos concorrentes Pontos fortes e fracos

38 Análise de Mercado Estudo dos concorrentes Suas conclusões

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43 CONCLUSÃO O Plano de Negócios por você desenvolvido não representa somente um instrumento de planejamento formalizado em um papel. Ele deve, sim, estar integrado a toda a empresa, difundido e retroalimentado permanentemente com novas informações que possam contribuir para o sucesso organizacional.

44 CONCLUSÃO O planejamento também deve ser flexível a novas realidades, adaptável a novos paradigmas, sob pena de tornar-se um instrumento ultrapassado e não efetivo. Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. O plano de negócios, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá ajudá-lo, entre outras coisas, na tomada de decisões, assim como a não se desviar de seus objetivos iniciais.