Produção Comparativo 2010 / 2011. Produção 2011 Consolidado São Paulo 20102011 10% R$ 9.015.924 R$ 8.144.206.

Apresentação em tema: "Produção Comparativo 2010 / 2011. Produção 2011 Consolidado São Paulo 20102011 10% R$ 9.015.924 R$ 8.144.206."— Transcrição da apresentação:

1 Produção Comparativo 2010 / 2011

2 Produção 2011 Consolidado São Paulo 20102011 10% R$ 9.015.924 R$ 8.144.206

3 Produção 2011 São Paulo Clientes que reduziram investimento (diferença em R$) : NEXTEL Unibanco Redecard Peugeot Citroen Saraiva e Siciliano Fiat Renault Pernod Ricard Qualicorp MSC Avon Sulamerica Toyota _______________ Total (166 clientes) -851.503 -325.894 -286.672 -230.784 -224.647 -202.979 -149.075 -144.019 -128.686 -126.469 -116.285 -112.091 -85.707 _________ -5.396.967

4 Produção 2011 São Paulo Clientes que aumentaram Investimento (diferença em R$) : Caoa / Hyundai C&A Etna Claro Porto Seguro Vivo Gerdau GVT Ford Renova TAM Banco Safra Wal*Mart ________________ Total (145 clientes) 1.411.200 291.349 156.438 152.253 147.346 130.582 118.551 111.984 107.353 104.717 92.162 82.362 81.605 _________ 4.471.625

5 Produção 2011 São Paulo 11% 20102011 R$ 8.762.677 24% 20102011 R$ 7.837.335 R$ 156.203 R$ 194.311

6 Produção 2011 São Paulo 17% R$ 112.559 R$ 96.413 20102011

7 Objetivos realizados 2011 São Paulo Relatórios em tempo real; 200.000 impressões no site do Grupo Pereira de Souza; Investimento de mais de R$ 20.000,00 em almoço com clientes; Sistema de envio de material em perfeito alinhamento com as agências; Sistema de agenda com feedback das reuniões (acessível em PC, tablets, smart phone e qualquer outro device); Treinamentos para os executivos.

8 Objetivos 2012 São Paulo Crescimento de 15%; Elaboração de Plano de Incentivo em conjunto com o Grupo; Planejamento de vendas nacional – departamento de controle dos principais projetos e central de informações de todas as unidades; Criação de peça para o trade informando a tiragem consolidada do Jornal A Tarde + Massa, posicionando como primeiro lugar no ranking IVC de Salvador; Visita dos executivos ao Grupo A Tarde; Implantação do novo sistema de remuneração dos executivos; Contratação de profissional especialista em online; Ação de relacionamento com principais anunciantes*.

9 Clientes para trabalhar em 2012 São Paulo Ballantine´s Credicard / Citibank Gol Hipercard Ipiranga Mastercard Redecard Sadia Santander Unilever Votorantim

10 Dificuldades comerciais São Paulo Liderança do concorrente no IVC; CPM agressivo do concorrente; Entrega das impressões contratadas no mês.

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