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PLANEJAMENTO E CONTROLE LOGÍSTICO

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Apresentação em tema: "PLANEJAMENTO E CONTROLE LOGÍSTICO"— Transcrição da apresentação:

1 PLANEJAMENTO E CONTROLE LOGÍSTICO

2 Análise - Produtividade
Levantamento das Atividade Programação Produção Levantamento das Atividade Programação Insumos Classificação das Atividades que agregam valor Classificação das Atividades necessárias ao processo Classificação das Atividades que não agregam valor

3 Análise - Produtividade
Lista de Atividade Programação Produção – Estimada Lista de Atividade Programação Produção – Estimada Atividade – PCL FTE necessário = 1,3 Atividade – PCP FTE necessário = 0,5

4 Análise - Produtividade
Lista de Atividade Programação Insumos- Estimada Lista de Atividade Programação Insumos – Estimada Atividade – PCL FTE necessário = 2,7 Atividade – PCP FTE necessário = 0,8

5 Análise - Produtividade
Atividades PCP - Resumo: São necessários 1,3 FTE Produtividade de 85% e Férias: São necessários 1,65 FTE

6 Cronograma Próximas Ações: Observações dos Tempos e Volumes
Montar os ICV : Indicador Chave de Volume Elaborar o Plano Mestre Indicador de Produtividade Cronograma : 4 semanas


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