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PLANEJAMENTO E CONTROLE LOGÍSTICO
2
Análise - Produtividade
Levantamento das Atividade Programação Produção Levantamento das Atividade Programação Insumos Classificação das Atividades que agregam valor Classificação das Atividades necessárias ao processo Classificação das Atividades que não agregam valor
3
Análise - Produtividade
Lista de Atividade Programação Produção – Estimada Lista de Atividade Programação Produção – Estimada Atividade – PCL FTE necessário = 1,3 Atividade – PCP FTE necessário = 0,5
4
Análise - Produtividade
Lista de Atividade Programação Insumos- Estimada Lista de Atividade Programação Insumos – Estimada Atividade – PCL FTE necessário = 2,7 Atividade – PCP FTE necessário = 0,8
5
Análise - Produtividade
Atividades PCP - Resumo: São necessários 1,3 FTE Produtividade de 85% e Férias: São necessários 1,65 FTE
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Cronograma Próximas Ações: Observações dos Tempos e Volumes
Montar os ICV : Indicador Chave de Volume Elaborar o Plano Mestre Indicador de Produtividade Cronograma : 4 semanas
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