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Reunião Gerencial da Embrapa Reuniões gerenciais são uma oportunidade para ampliarmos a nossa capacidade de antecipar e planejar... mais que simplesmente.

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2 Reunião Gerencial da Embrapa Reuniões gerenciais são uma oportunidade para ampliarmos a nossa capacidade de antecipar e planejar... mais que simplesmente reagir!

3 Algumas Premissas Via de regra, reuniões gerenciais não nos permitem identificar, priorizar e chegar à resolução de problemas

4 Algumas Premissas Via de regra, reuniões gerenciais não nos permitem identificar, priorizar e chegar à resolução de problemas Reuniões gerenciais são úteis para identificação e priorização de problemas e oportunidades, e para encaminhamento de soluções

5 Algumas Premissas Via de regra, reuniões gerenciais não nos permitem identificar, priorizar e chegar à resolução de problemas Reuniões gerenciais são úteis para identificação e priorização de problemas e oportunidades, e para encaminhamento de soluções Reuniões gerenciais são úteis para busca de alinhamentos e propósitos comuns

6 Os resultados concretos da reunião gerencial ocorrem a posteriori, quando os gestores respondem aos encaminhamentos negociados e utilizam as referências e norteamentos dela emanados Algumas Premissas

7 Destaques e Prioridades da Programação

8 Nivelamento EstratégiaGovernança

9 Nivelamento EstratégiaGovernança Informes da Diretoria Executiva Informes de UCs Informes de UDs Destaques e Prioridades da Programação

10 Nivelamento EstratégiaGovernança Grande parte das preocupações relacionadas a questões administrativas serão esclarecidas pela Diretoria Executiva e Chefias de UCs Destaques e Prioridades da Programação

11 Nivelamento Estratégia Governança Embrapa 40 anos Projetos Especiais da DE Agropensa Planos Diretores Destaques e Prioridades da Programação

12 Nivelamento Estratégia Governança Protagonismo UCs e UDs Projetos Especiais Portfólios/Arranjos SEG Indicadores/ResultadosSISGPSMAD/DIR Destaques e Prioridades da Programação

13 Nivelamento Estratégia Governança Abertura do capital da Embrapa – PLS 222 X Subsidiária Integral Substitutivo PLS 222 Destaques e Prioridades da Programação

14 Reunião Gerencial da Embrapa Acompanhamento – Relatório – Encaminhamentos Uma equipe estará acompanhando e preparando um relatório-síntese da reunião O relatório será apresentado e validado, juntamente com os encaminhamentos, ao final da reunião

15 A Nossa Máxima! Antecipar e planejar... mais que simplesmente reagir!

16 Reunião Gerencial da Embrapa Dúvidas?


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