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RESPONSABILIZAÇÃORESPONSABILIZAÇÃO Valéria Lima HMSF.

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Apresentação em tema: "RESPONSABILIZAÇÃORESPONSABILIZAÇÃO Valéria Lima HMSF."— Transcrição da apresentação:

1 RESPONSABILIZAÇÃORESPONSABILIZAÇÃO Valéria Lima HMSF

2 RESPONSABILIDADE AdministrativaAdministrativa CivilCivil Administrativa – sanitáriaAdministrativa – sanitária ÉticaÉtica Etc...Etc... –Nenhuma foge ao sentido de obrigação, encargo, dever, compromisso, sanção, imposição.

3 O que podemos fazer? Temos que aprender a trabalhar em equipe Equipe: grupo de pessoas que juntas se aplicam no desenvolvimento de uma tarefa ou trabalho.

4 Divisão e Coordenação do Trabalho A forma como ocorre a divisão do trabalho (departamentalizada) não facilita a divisão e coordenação do mesmo.A forma como ocorre a divisão do trabalho (departamentalizada) não facilita a divisão e coordenação do mesmo. Deveríamos:Deveríamos: ÷ Trabalho e + Resultados = Produto ÷ Tarefa e + Cada Parte = Assistência

5 O Trabalho em Equipe Exige: Conhecimento sobre os problemasConhecimento sobre os problemas CooperaçãoCooperação Responsabilidade individualResponsabilidade individual Vontade de melhorarVontade de melhorar Oferecer um produto (assistência) de MAIOR valor, de forma mais RÁPIDA, com custo MENOROferecer um produto (assistência) de MAIOR valor, de forma mais RÁPIDA, com custo MENOR RESULTADO

6 Assistência Processo Medicar Processo Pareceres Processo Realizar Exames Processo Consulta Inicial Processo Alimentação Higiene

7 Cultura Organizacional (Shein) É o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com problemas da adaptação externa e integração interna, que funcionam bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.É o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender a lidar com problemas da adaptação externa e integração interna, que funcionam bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como forma correta de perceber, pensar e sentir em relação a esses problemas.

8 Por que é tão difícil realizar objetivos? Porque implica em mudar a cultura de organização e para tal além de diversas condições é necessário aproveitar o que se tem de positivo nelaPorque implica em mudar a cultura de organização e para tal além de diversas condições é necessário aproveitar o que se tem de positivo nela AS PESSOAS

9 Começar a pensar em como fazer? Estabelecer rotinas e protocolosEstabelecer rotinas e protocolos Melhorar a comunicaçãoMelhorar a comunicação TreinamentosTreinamentos Autonomia nos mecanismos de sançãoAutonomia nos mecanismos de sanção Avaliação permanenteAvaliação permanente

10 Estabelecer Rotinas e Protocolos Acidentes de trabalhoAcidentes de trabalho Atendimentos a vítima de violência sexualAtendimentos a vítima de violência sexual Vítima de agressãoVítima de agressão Vítima de acidente de trânsitoVítima de acidente de trânsito Atendimento a patologias específicasAtendimento a patologias específicas

11 Obrigada pela atenção!!!


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