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Gestão de Projetos. Planejamento Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível.

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Apresentação em tema: "Gestão de Projetos. Planejamento Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Projetos

2 Planejamento Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível

3 Características Definição dos objetivos Identificação das atividades e recursos Estabelecimento das relações sequenciais Calculo de estimativa de tempo Determinação de prazos Comparação dos objetivos programados Determinação dos recursos necessários

4 Ambiente do Projeto Cultura Nacional Concorrente Recursos Outros Projetos Demografia Fornecedores Governo Clientes

5 Ciclo de Vida do Projeto

6 Tipos de Projetos Projeto de Pesquisa Projeto de Financiamento Projeto de Investimento

7 Projeto de Pesquisa Tema Delimitação Tema Formulação Problema Construção Das Hipóteses Revisão Seleção Metodologia Levantamento Dados Teste instr procedimentos Interpretação dados Conclusão

8 Projeto de Financiamento Atender as exigências de instituições financiadoras ex. BNDES

9 Projeto de Investimento Empresários e instituições, quando decidem investir, esperam que os resultados estimados sejam atraentes Para uso próprio Solicitar Empréstimo Promover Investimentos Satisfazer necessidades Gerar Divisas

10 Características Atividade Finita Singularidade Administração Específica Riscos

11 Viabilidade Mercadológica Técnica Econômica Financeira Social Administrativa

12 RiscosCausas do Risco Efeito sobre Projeto Medidas Mitigadoras Financeiro Orçamento Insuficiente Aumento do custo do capital. Atraso no cronograma Avaliar orçamento inicial e disponível Técnico Tecnologia incipiente. Obsolescência técnica Comprometiment o das especificações técnicas a que o produto final deve atender Identificar potenciais problemas quanto a ambiguidade de especificação técnica Ambiental Danos ao meio ambiente Aumento dos custos. Multas e comprometimento da imagem da empresa Seguro contra eventos naturais, incêndios ou acidentes. Desenvolver política ambiental

13 Componentes de um Projeto Diagnóstico Objetivos Componente Mercadológico Componente Técnico Componente Ambiental Componente Administrativo Componente Legal Componente Econômico Financeiro Índices de avaliação Econômico financeiro Avaliação Projeto Final Implantação Introdução Conclusão Operacionalização

14 Diagnóstico Conhecimento da realidade em que está inserido, saber o problema que enfrentamos Objetivos Todos os objetivos e metas devem estar bem claros. Aumentar a produtividade em 30%

15 Componente mercadológico Potencial do mercado; Projeções de vendas; Estudo de mercado; Comercialização

16 Componente Técnico Demonstrar que nenhum problema de engenharia do projeto constitui em impedimento Processo de produção Engenharia do projeto Tecnologia Tamanho Localização

17 Componentes Administrativos Planeja e controla as atividades da empresa Desenhar cargo Modelo organização: Mecanicista X Orgânica

18 Componente Legal Atender as exigências legais, contexto jurídico Qualificação Objetivo Social Capital Social Legislação Específica

19 Componente Ambiental Envolve preocupações de caráter político- social e ambiental

20 Componente Econômico - financeiro Verificar se o lucro é compensador como remuneração do esforço e capital investido. Custos Receitas Cronograma de implementação Fluxo de Caixa Usos e Fontes Financiamentos

21 Índices de Avaliação econômico- financeiro Valor presente Líquido (VLP) Taxa interna de retorno (TIR) Método de prazo de retorno Método Índice de Lucratividade Método relação custo/benefício

22 Conclusão Essência de um estudo Explicitar os resultados qualitativos e quantitativos

23 Considerações Apresentar os conceitos, etapas e componentes de um projeto Existem muitas formas de elaboração que varia da experiência do elaborador

24 Muito Obrigado! Boa Prova Baseado no livro Elaboração de Projetos da Profª Maria Alice Soares, ed. Ibpex, 2007


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