Gestão de Projetos.

Apresentação em tema: "Gestão de Projetos."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Projetos

2 Planejamento Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível

3 Características Definição dos objetivos
Identificação das atividades e recursos Estabelecimento das relações sequenciais Calculo de estimativa de tempo Determinação de prazos Comparação dos objetivos programados Determinação dos recursos necessários

4 Ambiente do Projeto Cultura Nacional Concorrente Recursos
Outros Projetos Demografia Fornecedores Governo Clientes

5 Ciclo de Vida do Projeto

6 Tipos de Projetos Projeto de Pesquisa Projeto de Financiamento
Projeto de Investimento

7 Projeto de Pesquisa Tema Construção Das Hipóteses Revisão Delimitação
Formulação Problema Interpretação dados Teste instr procedimentos Seleção Metodologia Levantamento Dados Conclusão

8 Projeto de Financiamento
Atender as exigências de instituições financiadoras ex. BNDES

9 Projeto de Investimento
Empresários e instituições, quando decidem investir, esperam que os resultados estimados sejam atraentes Para uso próprio Solicitar Empréstimo Promover Investimentos Satisfazer necessidades Gerar Divisas

10 Características Atividade Finita Singularidade
Administração Específica Riscos

11 Viabilidade Mercadológica Técnica Econômica Financeira Social
Administrativa

12 Riscos Causas do Risco Efeito sobre Projeto Medidas Mitigadoras
Financeiro Orçamento Insuficiente Aumento do custo do capital. Atraso no cronograma Avaliar orçamento inicial e disponível Técnico Tecnologia incipiente. Obsolescência técnica Comprometimento das especificações técnicas a que o produto final deve atender Identificar potenciais problemas quanto a ambiguidade de especificação técnica Ambiental Danos ao meio ambiente Aumento dos custos. Multas e comprometimento da imagem da empresa Seguro contra eventos naturais, incêndios ou acidentes. Desenvolver política ambiental

13 Componentes de um Projeto
Diagnóstico Objetivos Componente Técnico Componente Mercadológico Componente Ambiental Componente Administrativo Componente Legal Componente Econômico Financeiro Índices de avaliação Econômico financeiro Implantação Introdução Avaliação Operacionalização Conclusão Projeto Final

14 Diagnóstico Objetivos
Conhecimento da realidade em que está inserido, saber o problema que enfrentamos Objetivos Todos os objetivos e metas devem estar bem claros. “Aumentar a produtividade em 30%”

15 Componente mercadológico
Potencial do mercado; Projeções de vendas; Estudo de mercado; Comercialização

16 Componente Técnico Demonstrar que nenhum problema de engenharia do projeto constitui em impedimento Processo de produção Engenharia do projeto Tecnologia Tamanho Localização

17 Componentes Administrativos
Planeja e controla as atividades da empresa Desenhar cargo Modelo organização: Mecanicista X Orgânica

18 Componente Legal Atender as exigências legais, contexto jurídico
Qualificação Objetivo Social Capital Social Legislação Específica

19 Componente Ambiental Envolve preocupações de caráter político-social e ambiental

20 Componente Econômico -financeiro
Verificar se o lucro é compensador como remuneração do esforço e capital investido. Custos Receitas Cronograma de implementação Fluxo de Caixa Usos e Fontes Financiamentos

21 Índices de Avaliação econômico- financeiro
Valor presente Líquido (VLP) Taxa interna de retorno (TIR) Método de prazo de retorno Método Índice de Lucratividade Método relação custo/benefício

22 Conclusão Essência de um estudo
Explicitar os resultados qualitativos e quantitativos

23 Considerações Apresentar os conceitos, etapas e componentes de um projeto Existem muitas formas de elaboração que varia da experiência do elaborador

24 Muito Obrigado! Boa Prova
Baseado no livro Elaboração de Projetos da Profª Maria Alice Soares, ed. Ibpex, 2007