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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
CONCEITOS RELATÓRIOS ANÁLISE DAS VARIAÇÕES EPN
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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
CONCEITOS Os objetivos principais do controle orçamentário são: - identificar e analisar as variações ocorridas - corrigir erros detectados - Ajustar o plano orçamentário, para garantir o processo de otimização do resultado e eficácia empresarial.
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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Responsabilidades pelo Controle Orçamentário: - cada gestor deve efetuar o seu controle - a controladoria deve,concomitantemente, efetuar o monitoramento e apoio aos gestores - a controladoria tem o papel de efetuar o controle orçamentário como um todo, cabendo propor ações corretivas
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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
Na linha da delegação de responsabilidade e autoridade, segundo o Padoveze, o conceito de controle efetuado pela controladoria é no sentido de buscar a congruência de objetivos, otimização dos resultados setoriais e corporativos, apoio aos gestores, correção de rumos, etc., nunca em um conceito de controle punitivo.
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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
RELATÓRIOS Todas as peças orçamentárias devem ser objeto dos relatórios de acompanhamento em relação ao realmente acontecido. As principais análise compreendem: - os valores orçados para o mês comparados com o realizado para o mês - os valores acumulados até o mês comparados com o realizado até o mês
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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
ANÁLISE DAS VARIAÇÕES Tendo como base o relatório de controle orçamentário, é feita a análise em detalhes, onde se busca as causas das variações, justificadas pelos gestores Quais os tipos de variações: - não significativas – qual o percentual? - significativas: - por erros de orçamentação
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ACOMPANHAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
- por decisões não controláveis - por decisões administrativas
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