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Projeto - O Empreendedor Comercial Edson Spósito OEM Preinstall.

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Apresentação em tema: "Projeto - O Empreendedor Comercial Edson Spósito OEM Preinstall."— Transcrição da apresentação:

1 Projeto - O Empreendedor Comercial Edson Spósito OEM Preinstall

2 Conceituação do Empreendedor Atividade Empreendedora como Opção de Carreira –Estágios de Crescimento do Negócio –Acumulando Recursos –Explorando a Oportunidade –Explorando o Nicho de Mercado –Explorando Negócios com Sinergia –Explorando Negócios sem Sinergia –Auto Identificação do Estágio do Negócio e do empreendedor

3 Fases Administrativas Fase Administrativa de Baixo Risco Fase Administrativa de Alto risco Descrição do Método Burocrático de Gestão Descrição do Método Empreendedor de Gestão

4 Estratégias de Crescimento Dominantes Identificação de Oportunidades Atender a uma Necessidade Desenvolver o Negócio Dominante Diversificação

5 A Importância do Empreendedor na Formação da Riqueza do País O Processo da Transformação Criativa Estatização e Capitalismo Necessidade de Realizar

6 Fatores Inibidores do Potencial Empreendedor Imagem Social Disposição para Assumir Riscos Capital Social

7 Temas Para Discussão Motivos para se ter um Negócio Próprio Desenvolver um Negócio Próprio não é Difícil? Ser Empreendedor também tem seu custo, Nesta fase estamos buscando subsídios no próprio empresário para que este valorize seu negócio e busque em nossos recursos o meios para tratar melhor o que é dele.

8 Período de Livre Escolha para o Potencial Empreendedor Preparo para Empreender um Negócio Outros Interesses e Obrigações Teste de auto-conhecimento com o tema Você tem Perfil Empreendedor?

9 As Três Etapas do Sucesso Identificar a Oportunidade do Negócio Desenvolver o Conceito do Negócio Implementar o Empreendimento Até aqui estaremos desenvolvendo a auto-consciência do negócio. Observação

10 O Negócio na Prática Quais os conhecimentos financeiros necessários para que o empreendedor possa desenvolver com sucesso o seu negócio?

11 Ferramentas Práticas Fluxo de Caixa Orçamento Planejamento Contabilidade de Caixa

12 Fluxo de Caixa Histórico Como o objetivo é dar subsídios reais, será colocado na prática, com dados reais de cada empresa, em moldes previamente estabelecidos Com a adoção de planilhas específicas, instruiremos onde, como, quando, porque buscar tais dados em suas empresas

13 Fluxo de Caixa Histórico Coleta dos dados de 12 meses Identificação das características de cada custo (fixo, variável, despesas, impostos, etc) Adoção de Método de Controle (Fluxo de Caixa Histórico) Análise de Sensibilidade Ponto de Equilíbrio Sazonalidade

14 Fases do Fluxo de Caixa Pré-Operacional Operação no Ponto de Equilíbrio Operação Acima do Ponto de Equilíbrio Operação Plena Planejamento Orçamentário de Caixa

15 Cálculo do Fluxo de Caixa Análise do Fluxo de Caixa Ponto de Equilíbrio de Caixa Ponto de Equilíbrio Operacional e Financeiro Margem Operacional Máxima Necessidade de Recursos Pay Back Rentabilidade do Investimento Valor Presente do Fluxo de Caixa Taxa interna de Retorno Alavancagem Operacional e Financeira


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