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Recrutamento e Seleção
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Questões complementares
De onde vem a motivação no trabalho? De quem é a responsabilidade pela falta de motivação dos empregados? O que origina – e mantém – a queda de desempenho ou a baixa produtividade?
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Ajustando conceitos Recrutamento Processo seletivo Seleção Período de
Experiência
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Premissas básicas RECRUTAMENTO –convocação a uma determinada vaga existente na empresa possibilita atrair pessoas novas ou reter os seus próprios funcionários, com o recrutamento a empresa consegue atingir seus objetivos e leva o funcionário a querer crescer junto com a ela tornando se um fator motivacional para este.
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Premissas básicas O que atrai um candidato ? desafios profissionais possibilidades de ascensão profissional oportunidades de desenvolvimento pacote de remuneração e benefícios ambiente de trabalho imagem da organização
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Formas mais utilizadas
Premissas básicas RECRUTAMENTO Formas mais utilizadas edital interno anúncios em jornais e revistas inscrição pelo site recebimento espontâneo de currículos utilização de agências especializadas tradicionais ou virtuais divulgação em escolas (estágios) indicação de pessoas de confiança
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Recrutamento Interno Havendo determinada vaga, a empresa procura preenche-la por meio do remanejamento de seus empregados, que pode ser promovidos (movimentação vertical) ou transferidos (movimentação horizontal) ou ainda transferidos com promoção (movimentação diagonal).
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Vantagens do Recrutamento Interno
Proximidade Economia Rapidez Conhecimento Promoção Aumento do “Moral” de trabalho
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Meios de processar o recrutamento externo
Anuncio na empresa (jornais, revistas, etc.). Escolas e Universidades Associações de classe e sindicatos Recomendações de empregados da empregados Agencia de Emprego Arquivos de candidatos que se apresentava à empresa anteriormente Mensagens em radio e TV. Apresentação espontânea de candidatos Intercambio de Empresas
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Vantagens do Recrutamento externo
Traz “sangue novo” e experiências novas para a organização. Renova e enriquece os recursos humanos da organização, principalmente quando a política é admitir pessoal com gabarito igual, ou melhor, do que o já existente na empresa. Aproveita os Investimentos em treinamento e desenvolvimento pessoal feito por outras empresas ou pelos próprios candidatos.
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Desvantagens do Recrutamento Externo
É geralmente mais demorado do que o recrutamento interno. O período despendido com escolha e mobilização das técnicas mais adequadas para influência às fontes de recrutamento, a atração e apresentação dos candidatos, recepção e triagem inicial, encaminhamento a seleção, aos exames médicos à documentação, liberação do candidato de outro emprego e admissão não é pequeno.
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Desvantagens do Recrutamento Externo
É mais caro e exige inversões e despesas imediatas com anúncios em jornais, honorários de agencias de recrutamento, despesas operacionais relativas a salários e encargos sociais da equipe de recrutamento, material de escritório e formulários etc.
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Desvantagens do Recrutamento Externo
Em principio é menos seguro do que o recrutamento interno. Os candidatos externos são desconhecidos, provem de origens trajetórias profissionais que a empresa não tem condições de verificar e confirmar com exatidão.
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Desvantagens do Recrutamento Externo
Quando monopoliza as vagas e as oportunidades dentro da empresa pode frustrar o pessoal que passa a visualizar barreira, fora de controle, para seu crescimento profissional. Os empregados podem perceber o monopólio do recrutamento externo como uma política de deslealdade da empresa com seu pessoal. Geralmente afeta a política salarial da empresa e influência as faixas salariais internas, principalmente quando a oferta e a procura de recursos humanos estão em situação de desequilíbrio.
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Premissas básicas SELEÇÃO DE PESSOAS – processo de escolher o melhor candidato dentre aqueles recrutados. “A pessoa certa para o lugar certo” Instrumentos de seleção mais utilizados: Entrevistas Testes de conhecimentos Testes de habilidades Testes psicométricos Testes de personalidade Simulação Dinâmicas de grupo
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De quem é a responsabilidade pela falta de motivação dos empregados?
Da própria organização, que, por intermédio dos processos de R&S, coloca as pessoas para ocuparem os cargos e não fazem o devido acompanhamento para verificar sua adequação e para assegurar que os processos citados produzam os resultados esperados.
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O que origina – e mantém – a queda do desempenho e a baixa produtividade?
Alocar empregados em cargos sem que eles tenham prazer em realizar as tarefas. Processos de R&S e T&D sem definição – e/ou acompanhamento – dos indicadores, ocasionando a repetição dos efeitos indesejáveis.
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CONCLUSÕES A porta de entrada de uma pessoa para a organização se dá através dos processos de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO. Para uma aplicação eficaz dos processos de R&S é necessária a correta descrição e especificação dos cargos. Por isso, deve-se assegurar que esses processos tenham qualidade total com melhoria contínua.
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DICAS PARA ENTREVISTA DE EMPREGO
Detalhes são importantes. Fique atento, pois há detalhes que podem deixar uma impressão boa ou ruim sobre você: Chegar no local trinta minutos mais cedo. Fique tranquilo, relaxe e procure focar seus pensamentos.
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DICAS PARA ENTREVISTA DE EMPREGO
Cumprimente o entrevistador com um aperto de mão firme. Mantenha contato visual com o entrevistador. Não exagere no perfume. Não fale mal de seu atual ou antigo empregador.
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Como ir a uma entrevista de emprego
Procure usar uma roupa adequada ao cargo a qual se candidata Não faça uso de qualquer tipo de drogas ou álcool - senão não desperdice seu tempo ou o da empresa.
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Como ir a uma entrevista de emprego
Às vezes ajuda a quase ver-se como ator em uma peça. Se você fosse o selecionador o que espera do entrevistado. Mantenha a calma. Você provavelmente não vai conseguir o emprego, se deixar o empregador ver como está nervoso. Pratique a respiração controlada como uma técnica irá ajudá-lo a ficar focado na entrevista e não o seu nervosismo.
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Lembre-se que está a “vender-se” as competências e as suas habilidades a um empregador
Prepare antecipadamente uma lista das competências-chave, temas e pontos fortes que você possui e que o diferenciam de seus concorrentes.Seja claro em todas a suas respostas às perguntas de modo que o entrevistador tenha uma clara compreensão de suas possibilidades. Também,exponha como você tem demonstrado esses pontos fortes em posições anteriores ou eventos em sua vida. Retratar uma presença de sucesso e realização, se você não pode convencer a si mesmo, então não tente convencer os outros. Vêm de seu coração com uma auto-avaliação realista. Responda apenas as perguntas que o entrevistador lhe perguntar e não ofereça outras informações. Mas não seja monossilábico, mostre que você pode interagir com pessoas e sabe falar nos momentos certos e de uma forma clara. Seja educado e não insulte o empregador. Saiba que ele ou ela pode ter muitas mais pessoas para entrevistar. Não tome ofensa a qualquer coisa que o entrevistador diz. Se eles não dão a você a vaga, não desanime de tentar obter outro emprego. Seja muito seguro em tudo o que você diz e em suas ações
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DICAS PARA ENTREVISTA DE EMPREGO
Não revele informações confidenciais sobre a empresa na qual você trabalha ou trabalhou. Seja sincero quanto ao motivo da sua saída do antigo emprego. Se você tiver um real interesse em ocupar a vaga, mostre entusiasmo.
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A entrevista é uma via de mão dupla
Aproveite o momento da entrevista para fazer perguntas e tirar dúvidas sobre o cargo para o qual você está concorrendo. Fazendo isso, além de demonstrar interesse pela vaga, você entende melhor quais serão suas atribuições e responsabilidades no novo cargo e consegue ter mais certeza sobre a decisão de continuar no processo seletivo ou não.
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Você está participando de mais de um processo seletivo ao mesmo tempo?
Seja sincero isso será valorizado. Analise os prós e os contras de cada cargo para o qual está concorrendo e reúna o máximo de informações sobre cada um deles.
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Atenção ao mencionar informações sobre seu salário
Certifique-se de que você está passando as informações corretas sobre sua remuneração, deixando claro se o valor informado refere-se ao salário ou à remuneração total, incluindo benefícios e bônus. Lembre-se de que a empresa pode solicitar algum documento a fim de comprovar as informações. Tenha o mesmo cuidado ao falar sobre a sua pretensão salarial.
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Leve referências É comum que peçam referências de pessoas com quem você já tenha trabalhado para saber mais sobre o seu perfil profissional. Por isso, é importante que você esteja sempre preparado para passar três ou mais contatos de pessoas com quem você já tenha se relacionado no âmbito profissional.
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Passe um feedback para o consultor de recrutamento
Não deixe de ligar para o responsavel de recrutamento após cada entrevista com a empresa contratante. Seu feedback é muito importante, pois só dessa forma ele conseguirá entender a sua motivação com o processo e passar algumas dicas para as próximas etapas. Se você não conseguir um contato telefônico, um também é válido.
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A proposta está dentro de suas expectativas?
No andamento de um processo seletivo, os candidatos com perfis mais adequados para a vaga são selecionados para as fases seguintes, restando cada vez menos concorrentes ao cargo. Por isso, é importante que você esteja consciente ao avançar no processo, fazendo-o apenas se a vaga realmente lhe interessar.
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A proposta está dentro de suas expectativas?
No momento em que a empresa decide pela contratação de um dos profissionais e faz uma proposta que atende à sua pretensão financeira, há uma grande expectativa de que este candidato aceite a proposta. Algumas empresas negociam com o candidato um tempo para ele pensar, mas é importante lembrar que a empresa espera que o candidato finalista já tenha sua decisão tomada e não precise de muito tempo para responder.
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O que fazer ao receber uma contraproposta?
Algumas empresas fazem contraproposta quando um funcionário pede demissão, oferecendo salário maior, cargo melhor e outros benefícios. Muitas vezes, a contraproposta é uma solução de curto prazo adotada pela empresa para prevenir os problemas que ela teria com a saída de uma pessoa do grupo.
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O que fazer ao receber uma contraproposta?
Ou seja, a motivação da empresa ao oferecer uma contraproposta não está ligada à valorização deste profissional. Ao aceitar a contraproposta, pode ser que você leve em conta apenas questões financeiras que, a longo prazo, não terão grande importância. Lembre-se dos motivos que o levaram a buscar uma nova oportunidade e fique atento para não perder a chance de trabalhar em uma nova empresa com políticas diferentes de promoção e de valorização dos empregados.
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Mantenha a porta aberta com seu antigo empregador
Mesmo que você esteja ansioso para começar a sua trajetória na nova empresa, lembre-se que você tem uma obrigação a cumprir com o seu antigo empregador. Procure terminar as suas tarefas, deixar seus materiais organizados e preparar alguém para assumir as suas atividades. Na maioria dos casos, um prazo de quinze dias deve ser suficiente para você, e adequado sob o ponto de vista da empresa contratante.
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