ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II

Apresentação em tema: "ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II"— Transcrição da apresentação:

1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II
Estoque material de apoio: Prof. Thiago Costa

2 Estoque material de apoio:
“As deficiências do controle de estoque normalmente são mostradas por reclamações contra sintomas específicos e não por críticas diretas a todo sistema”. Alguns desses sintomas normalmente são:

3 Quantidades maiores em estoque, enquanto a produção é constante;
Elevação no número de cancelamentos de pedidos; Devolução de produtos; Variação excessiva da quantidade de produção; Produção parada por falta de material; Falta espaço para armazenagem; Baixa rotação dos estoques, material obsoleto em demasia.

4 Em suma, a razão de manter estoques está relacionada com a previsão de seu uso em um
futuro imediato. Sabendo-se que é praticamente impossível conhecer a demanda exata no futuro: torna-se necessário manter determinado nível de estoque, para assegurar a disponibilidade de produtos com qualidade, bem como minimizar os custos de produção.

5 clientes do produto acabado.
O que diferencia uma empresa de outra são as decisões da alta gerência, com a Política Estratégica a ser adotada com relação aos estoques em atendimento ao setor produtivo e aos clientes do produto acabado.

6 Retorno do capital investido:
O retorno de capital investido é um indicador importantíssimo na avaliação do desempenho da empresa. Os olhos da Presidência da empresa, da alta administração, dos acionistas estão para ele voltado. Essa avaliação é baseada no lucro da empresa em relação ao capital investido para obter esse lucro. O retorno de capital mede o desempenho da Administração do negócio. É um coeficiente que normalmente é maior que a unidade.

7 Seu valor depende do ramo de atividade da empresa, porém é certo que, quanto maior for esse número melhor será o resultado da gerência da empresa. Em se tratando de estoque devemos comparar o lucro obtido no negócio com o capital investido nos estoque com a finalidade de gerar esse lucro. Ele representa o quanto cada unidade monetária investida no capital da empresa tem de retorno em unidades monetários para a lucratividade da empresa.

8 Em suma, quanto cada R$ 1,00 investido em capital de estoques temos de retorno em Reais ($) no Lucro da empresa?

9 Isso significa que para cada R$ 1
Isso significa que para cada R$ investido em capital no estoque, a empresa tem de R$ 15,00 a R$ 25,00 de retorno (Lucratividade) para a empresa. Essa variação de 15 a 25 depende da Política Estratégica adotada pela Empresa.

10 RC = L / C

11 RC = Retorno de capital;
L = Lucro da vendas; C = Capital investido em estoque. Exemplo:

12 A empresa Nova Rocha Ltda teve sua vendas anuais no valor de R$ 890,000, cujo lucro anual foi de R$ 134,000. O investimento em estoque foi de R$ 15,000 no período considerado. Pergunta-se qual é o seu retorno de capital em estoque? Aplicação direta da formula >> RC = L / C .... Então? RC = 134,000 / 15,000 >> tenho RC = 8,93 Com RC foi acima de 1 o desempenho foi satisfatório, e quanto mais acima de 1 melhor.

13 Giro de estoques (G): Também conhecido por Índice Rotatividade (IR) é a relação entre o consumo anual sobre o estoque médio do item. Representa o número de vezes que o estoque gira no período de análise em relação ao consumo médio do item. Esse período pode ser diário, semanal, mensal ou anual.

14 O giro de estoque, por estar referenciado no tempo, representa a velocidade com que a
mercadoria em estoque se transforma em venda efetiva no período observado. Quanto maior for o giro de estoque, maior a velocidade e tanto menor será o capital investido no estoque em função do seu consumo médio. Giro alto estoque pequeno.

15 O Capital investido varia ao longo do tempo, motivo pelo qual, consideramos valores médios para o calculo. O importante é que o valor a ser considerado deve representar o investimento para suprir as vendas no período considerado. Normalmente o giro de estoque e calculado com valores monetários de custo das vendas sobre valor do estoque, porém pode ser calculado em função de quantidades.

16 Considerando que essa empresa teve um custo anual de R$ 620,000.
G = custo das vendas anuais $ ( CV ) / valor do estoque $ ( VE ) G = número de peças vendidas ( QV) / peças em estoque ( QE ) Exemplo: A empresa Nova Rocha Ltda. teve sua vendas anuais no valor de R$ 890,000, cujo lucro anual foi de R$134,000. O investimento em estoque foi de R$ 15,000 no período considerado. Considerando que essa empresa teve um custo anual de R$ 620,000. Pergunta-se qual é o giro de estoque?

17 G = CV / VE G = R$ / R$ G = 41.33 O estoque gira em vezes no ano

18 Exemplo 2: Uma empresa tem vendas anuais do seu produto LEM-45 em unidades (QV) e o estoque médio dessa peça no período foi de unidades (QE). Pergunta-se qual a rotatividade do estoque?

19 O estoque gira, 2.756 vezes por período considerado (no caso anual).
G = QV / QE G = und. / unid. G = 2.756 O estoque gira, vezes por período considerado (no caso anual).

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