Sessões 01 Abr. A1. Fundamentos de Sistemas de Informação Geográfica. Síntese 15 Abr. A2. Os Sistemas de Informação (Geográfica) nas Organizações 22 Abr.

Apresentação em tema: "Sessões 01 Abr. A1. Fundamentos de Sistemas de Informação Geográfica. Síntese 15 Abr. A2. Os Sistemas de Informação (Geográfica) nas Organizações 22 Abr."— Transcrição da apresentação:

1 Sessões 01 Abr. A1. Fundamentos de Sistemas de Informação Geográfica. Síntese 15 Abr. A2. Os Sistemas de Informação (Geográfica) nas Organizações 22 Abr. A3. Ferramentas de Pensamento Estratégico para Projectos SIG 29 Abr. A4. Infra-estruturas e Mercado de Informação Geográfica 06 Mai. A5. TIG no Ordenamento do Território 13 Mai. A6. Projecto em SIG – aplicação temática 20 Mai. A7. Projecto em SIG – aplicação temática

2 Estratégia Empresarial

3 Estratégia Empresarial 2

4 Estratégia Empresarial 3
Missão Declaração que sustenta e encapsula os vários objectivos da organização Objectivos Componentes específicas da missão realizáveis num determinado período de tempo Factores Críticos de Sucesso (CSF) Aspectos que têm obrigatoriamente de se cumprir para garantir o alcançar dos objectivos Específicos e mensuráveis Indicadores de Desempenho (PI) Medidores do progresso

5 Os SIG nas organizações

6 Ferramentas de Pensamento Estratégico
Análise SWOT Orientada para o diagnóstico Matriz de Boston Orientada para a avaliação dos produtos e serviços Análise da Cadeia de Valor Orientada para envolvente e enquadramento institucional

7 Análise SWOT Strengths Weaknesses Opportunities Threats Forças
Quais são os “nossos” pontos fortes Weaknesses Fraquezas Quais são os “nossos” pontos fracos Opportunities Oportunidades Orientado para o mercado Threats Ameaças Orientado para a concorrência

8 Análise SWOT

9 Matriz de Boston Matriz de Boston
Orientada para a avaliação dos produtos e serviços Ciclo de vida Decisões de investimento e orientação

10 Cadeia de Valor Cadeia de Valor
Orientada para envolvente e enquadramento institucional Cadeia interna Cadeia externa Avaliar os SIG pela melhoria que aportam à cadeia de valor

11 Exercício 1. Identificar uma VISÃO para o projecto
Tendo presente a recente vaga de fogos florestais que assolaram uma parte significativa do território nacional, foram vários os elementos do Governo, da Administração Pública Central e Local, dos Bombeiros e Serviço Nacional de Bombeiros e Protecção Civil, das ONG’s e da População que alertaram para a necessidade de um melhor ordenamento do território e florestal, de um melhor conhecimento do território e da articulação dos meios durante as fases de combate aos incêndios e também de uma eficaz monitorização das transformações de uso que ocorrem após estas catástrofes. Há aqui obviamente espaço para várias intervenções na lógica da implementação de projectos SIG. 1. Identificar uma VISÃO para o projecto 1.1. Escrever a visão 1.2. Identificar os Objectivos, CSF e PI 2. Fazer uma Análise SWOT 2.1. Agrupar itens pelos títulos (SWOT) 3. Analisar a Cadeia de Valor 3.1. Identificar os agentes e estruturar a Cadeia de Valor 3.2. Procurar tipificar as transacções 3.3. Identificar os elos mais fracos

12 Modelos – Esquematização
Exemplos

13 Modelos – Esquematização

14 Modelos – Esquematização
Exemplos

15 Modelos – Esquematização

16 Modelos – Operacionalização
Ferramentas de apoio: ModelBuilder Faz a transição directa do modelo conceptual para a operacionalização

17 Modelos – Operacionalização
Cálculo da acessibilidade às sedes de concelho