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Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho1 Inteligência Competitiva MBA em Business Intelligence com ênfase em CPM Prof. Fábio Câmara.

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1 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho1 Inteligência Competitiva MBA em Business Intelligence com ênfase em CPM Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho Ana Paula Caldeira – RM Carlos Dias – RM Daniela Brito Costa – RM Flávia Xavier dos Reis – RM Jonas Zarpellon – RM Paulo Alexandre Machado – RM 39695

2 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho2 Artigo: Inteligência competitiva e suas conexões epistemológicas com gestão da informação e do conhecimento epistemologia -> teoria do conhecimento

3 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho3 Objetivo Sob o ponto de vista da ciência da informação, revisar a literatura, mostrando o estado da arte conceitual da disciplina corporativa inteligência competitiva, explorando algumas experiências.

4 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho4 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática

5 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho5 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática

6 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho6 Proposições que permitem tomar decisões. (Santos, 2000) Associação da inteligência competitiva a uma visão de planejamento estratégico, como a necessidade de se desenvolver um sistema de inteligência sobre os concorrentes. (Porter, 1986)

7 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho7 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática

8 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho8 Pontos convergentes para estabelecer conexões da teoria do conhecimento entre IC e CI Processo de tomada de decisão nas organizações. Interação informacional da organização com o ambiente externo. Comum Adquirir conhecimento dos processos de aquisição e tratamento da informação nas organizações para tomada de decisão.

9 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho9 Integração de conceitos valiosos de inteligência corporativa Projetos de novos modelos de gestão

10 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho10 Idéias principais do artigo Conceituação de inteligência competitiva Identificação de conexões epistemológicas entre gestão da informação e conhecimento e inteligência competitiva Inteligência competitiva na prática

11 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho11 Livro A arte da guerra (inteligência militar milenar) Conhece o inimigo (missão da inteligência competitiva) Conhece a si (missão da gestão do conhecimento com base na gestão da informação) Resultado XXNecessidade 0 para temer batalhas XPara cada batalha ganha, você também sofrerá uma derrota Você cairá em cada batalha

12 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho12 Considerações O artigo exibe definições de diversos autores. A prática de inteligência competitiva provém de trabalho árduo, envolvendo muitas informações e colaboração de muitas pessoas. Aspectos como governança, cultura, infraestrutura de tecnologia da informação e comunicação, postura ética, estratégica entre outras também devem ser considerados.

13 Inteligência Competitiva – Prof. Fábio Câmara Araújo de Carvalho13 Obrigado!


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