Uma abordagem inovadora para gerenciar e planejar o futuro da cidade Outubro 15, 2007 O ACORDO DE VANCOUVER.

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1 Uma abordagem inovadora para gerenciar e planejar o futuro da cidade Outubro 15, 2007 O ACORDO DE VANCOUVER

2 Uma iniciativa de desenvolvimento urbano dos governos do Canadá, da British Columbia e de Vancouver Foco inicial – a parte central de Vancouver Promover parcerias inovadoras e criativas O Acordo de Vancouver

3 Desordem pública, inclusive intenso uso e tráfico de drogas no centro histórico da cidade Uma crise de saúde pública causada por altos índices de AIDS e mortes por ‘overdose” Declínio econômico e dos negócios Problemas tratados separadamente e com muita pouca coordenação Contexto

4 A Comunidade

5 Construindo relacionamentos e fortalecendo políticas baseadas nas necessidades das pessoas Desenvolvendo estratégias para alcançar metas comuns da comunidade e do setor privado de negócios Trabalhando para revitalizar o centro da cidade através de parcerias e colaboração Trabalhando Juntos

6 Revitalização da área sem remover as pessoas que ai moram e sem deslocar o problema para outras áreas da cidade Objetivo para o lado leste do centro da cidade (downtown eastside)

7 Desenvolvimento econômico Emprego/geração de renda Saúde Segurança METAS Fortalecer o desenvolvimento econômico e as oportunidade de emprego/geração de renda Aumentar a segurança pública Melhorar a saúde dos moradores dessa comunidade Moradia Social Plano Estratégico Integrado

8 Melhorias na Saúde e na Segurança Melhor Ambiente para Desenvolvimento Econômico Melhores Alternativas de Moradia Social Novas Parcerias Interação com outras Iniciativas Importantes Iniciativas e Projetos Criativos

9 Construindo a Coesão da Comunidade

10 Diversos grupos, estruturas e mandatos Equilibrando as necessidades Construindo confiança entre os parceiros Recursos Desafios e Oportunidades

11 A primeira fase do Acordo foi declarada pela ONU como uma das melhores práticas urbanas no Canadá e em todo mundo O Acordo foi utilizado como modelo de sucesso para projetos semelhantes em Bangkok (Tailândia) e Santiago (Chile) A necessidade de recursos e os desafios políticos surgem quando se inicia a segunda fase de implementação do Acordo (5 anos) a partir de mudanças nos novos governos eleitos. Disseminação e transferência

12 Coragem e vontade para mudar as abordagens convencionais Criação de um ambiente de confiança Cooperação ao invés de competição Tempo, dedicação e inovação Trabalho em progresso Lições Aprendidas