DESCRIÇÃO DE CARGOS.

Apresentação em tema: "DESCRIÇÃO DE CARGOS."— Transcrição da apresentação:

1 DESCRIÇÃO DE CARGOS

2 Definição de Cargo Cargo  conjunto de deveres e responsabilidades por resultados atribuídos a um profissional. IMPORTANTE: NA ELABORAÇÃO DA DESCRIÇÃO, DEVE SER DADA ÊNFASE AO CARGO E NÃO AO OCUPANTE DO CARGO. 2

3 Definição e Objetivo da Descrição de Cargo
A Descrição de Cargo é um instrumento que contém informações que nos permitem medir a importância e a amplitude do cargo. Identifica perfil (recrutamento), viabiliza o estabelecimento de remuneração justa e competitiva. COMO VOCÊ VÊ, PREPARAR A DESCRIÇÃO DE CARGO NÃO É MERA FORMALIDADE. 3

4 Campos do Formulário de Descrição de Cargo
IDENTIFICAÇÃO SUMÁRIO DO CARGO RESPONSABILIDADE POR RESULTADOS CONHECIMENTOS E HABILIDADES APROVAÇÕES 4

5 Identificação È importante identificar o título (ou como você chama usualmente a sua função), em que área de atuação se encontra, o seu nome e, finalmente, o nome e título do cargo do chefe imediato.

6 Sumário Qual a razão para a existência do cargo?
É a síntese dos resultados esperados do cargo. Deve ser sucinto, porém completo em sua essência. Sucinto, pois não necessita constar detalhadamente a maneira pela qual a atividade é desempenhada. Um bom sumário deve responder as seguintes questões: Qual a razão para a existência do cargo? O que se espera que seja realizado através dele? Qual a abrangência? O Quê Resultado Final Abrangência Responsável pelo cumprimento dos programas de produção... ... visando um adequado atendimento às necessidades de vendas... ... dentro de padrões de qualidade e custos pré-definidos. 6

7 Responsabilidade por Resultados
Referem-se às responsabilidades e resultados esperados do seu cargo Características: De cinco a oito. As mais relevantes. Implica em uma ação ou resultado final específico; Inicia-se por verbo no infinitivo (elabora, aprova, controla), que melhor reflita o impacto do ocupante sobre determinado resultado; Contém informação que descreve como transcorre a ação geradora do resultado ou os “meios”. Evoluem com o cargo; Podem ser mensuradas; Buscam resultados 7

8 Responsabilidade por Resultados
Construir a sequência considerando ordem de prioridade para o cargo, isto é, indo das responsabilidades mais importantes para as menos importantes. Lembrar que todo o cargo de gestão costuma ter um orçamento e portanto a descrição deve contemplar esse fato, além de responsabilidade referente a resultados na gestão de pessoas/equipes. 8

9 Conhecimentos/Habilidades Necessárias
Considerando o grau de responsabilidade por resultados do seu cargo, indicar o nível de escolaridade/especialização/experiência necessário para a realização das tarefas. Indicar também quais outros conhecimentos específicos são requeridos (idiomas, conhecimento de sistemas, informática, etc). 9

10 Aprovações Uma vez elaborada a Descrição do Cargo, ou seja, desenvolvida e revisada pelo ocupante, este documento deverá ser aprovado e assinado (sem rasura) tanto pelo ocupante quanto pelo seu superior direto – aquele especificado no campo de identificação. 10