Organização, Sistemas e Métodos

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1 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Os organogramas podem ser elaborados de acordo com alguns modelos básicos: Organograma em linha; Organograma de assessoria; Organograma funcional; Organograma matricial. OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

2 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Organograma em linha É o mesmo usado pelas instituições militares. Serve para estruturas rígidas, com ordens fluindo de cima para baixo e poucas comunicações horizontais. OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

3 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Presidente Diretoria A Supervisor A Grupo A de funcionários Diretoria B Supervisor B Grupo B de funcionários Diretoria C Supervisor C Grupo C de funcionários OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

4 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Organograma circular ou radial é uma variação do organograma em linha. Serve para organizações com poucos níveis hierárquicos. Presidente Diretor Supervisor Funcionários OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

5 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Organograma de assessoria Algumas conexões horizontais são acrescentadas à estrutura vertical. Conselho deliberativo Presidência Vice-presidência Diretoria A Diretoria B Diretoria C Auditoria RH OSM Orçamentação OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

6 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Organograma funcional apresenta as funções que os chefes e os subordinados desempenham na empresa. Diretoria-geral Gerência de produção Gerência de RH Rotina de pessoal Cursos e treinamento Recrutamento e seleção Gerência de marketing Gerência financeira OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

7 Organização, Sistemas e Métodos
Organograma Organograma matricial combina duas formas diferentes de organizar a empresa. Conselho deliberativo Presidência Gerência de projetos Projeto A Projeto B Projeto C Gerência de produtos têxteis Produção Controle Design Gerência de produtos alimentícios Gerência de produtos de higiene pessoal OSM: uma visão contemporânea. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.