Introdução à Farmácia Hospitalar

Apresentação em tema: "Introdução à Farmácia Hospitalar"— Transcrição da apresentação:

1 Introdução à Farmácia Hospitalar
Curso: Gestão Hospitalar Disciplina: Gestão em Farmácia Hospitalar Leandro Ribeiro Simões Mestre em Ciências Farmacêuticas pelo PPGCF – UFMG Farmacêutico Hospitalar Agosto de 2010

2 1. Histórico 1752  Pensilvânia, EUA; Brasil: Até 1920  Manipulação;
 Distribuição de industrializados; 1950  Prof. José Sylvio Cimino (USP)  Assistência farmacêutica hospitalar; 1980  Gerenciamento. 1965  Farmácia Clínica (EUA).

3 2. Conceito Farmácia hospitalar: “Unidade clínica, administrativa e econômica, dirigida por profissional farmacêutico, ligada, hierarquicamente, à direção do hospital e integrada funcionalmente com as demais unidades de assistência ao paciente”. SBRAFH

4 3. Objetivos - Desenvolver, em conjunto com a CFT ou similar, a seleção de medicamentos necessários ao perfil assistencial do hospital;

5 3. Objetivos - Contribuir para a qualidade da assistência prestada ao paciente, promovendo o uso racional de medicamentos e correlatos;

6 3. Objetivos - Estabelecer um sistema eficaz, eficiente e seguro de distribuição de medicamentos;

7 3. Objetivos - Implantar um sistema apropriado de gestão de estoques;

8 3. Objetivos - Fornecer subsídios para avaliação de custos com assistência farmacêutica e suporte para unidades de produção de propedêutica e terapêutica.

9 4. Funções - Aquisição, conservação e controle de medicamentos;
- Seleção de medicamentos, germicidas e correlatos necessários; - Aquisição, conservação e controle de medicamentos; - Manipulação, produção de medicamentos e germicidas; - Estabelecimento de um sistema racional de distribuição de medicamentos; - Implantação de um sistema de informação de medicamentos. OPAS e MS

10 4. Função da farmácia hospitalar

11 Administração Farmacêutico-hospitalar
Curso: Gestão Hospitalar Disciplina: Gestão em Farmácia Hospitalar Leandro Ribeiro Simões Mestre em Ciências Farmacêuticas pelo PPGCF – UFMG Farmacêutico Hospitalar Agosto de 2010

12 1. Administração “ Arte de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos.” Pessoas Recursos Administração Equipamentos Procedimentos

13 1.1. Planejamento Abrange a escolha das alternativas de ação e determina, também, como as outras funções serão executadas para alcançar as metas estabelecidas. - Redução do custo operacional; - Redução do desperdício e da improvisação; - Melhor proveito do tempo; - Elevação do moral do grupo e da qualidade dos serviços; - Eficácia e eficiência.

14 1.2. Organização Proporciona um arcabouço estável que ajuda seus membros a trabalharem em conjunto para alcançar objetivos organizacionais. - Divisão do trabalho

15 1.3. Direção Envolve a necessidade de conseguir que os membros da organização atuem de forma a atingir os objetivos estabelecidos. - Líder: influencia seus comandados, motivando-os para que cumpram suas tarefas com eficiência. autorrealização, autoestima, amor como doação, segurança, paciência, vontade. autoridade x poder

16 1.4. Controle Assegura o êxito dos planos elaborados, por meio de acompanhamento e da medida do progresso rumo às metas estabelecidas o que torna possível descobrir desvios e fazer as alterações necessárias.

17 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.1 Área física e localização adequada; 2.2 Posição adequada na estrutura organizacional; 2.3 Planejamento e controle; 2.4 Gerenciamento de materiais; 2.5 Recursos humanos adequados; 2.6 Horário de funcionamento; 2.7 Sistema de distribuição de medicamentos; 2.8 Informação sobre medicamentos; 2.9 Otimização da terapia medicamentosa.

18 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.1 Área física e localização adequada: - dimensão; - mobiliário; - localização; - áreas:

19 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.2 Posição adequada na estrutura organizacional:

20 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.3 Planejamento e controle:

21 Assistência Farmacêutica
“Conjunto de ações voltadas à promoção, proteção e recuperação da saúde, tanto individual como coletivo, tendo o medicamento como insumo essencial e visando o acesso e ao seu uso racional. Este conjunto envolve a pesquisa, o desenvolvimento e a produção de medicamentos e insumos, bem como a sua seleção, programação, aquisição, distribuição, dispensação, garantia da qualidade dos produtos e serviços, acompanhamento e avaliação de sua utilização, na perspectiva da obtenção de resultados concretos e da melhoria da qualidade de vida da população.”

22 Assistência Farmacêutica Hospitalar
Programação Compras Armazenamento Distribuição Dispensação Gestão de estoque + Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica

23 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.5 Recursos humanos adequados: - Farmacêutico(s); Capacidade técnica, poder de decisão, comunicação, liderança, habilidade gerencial, aperfeiçoamento profissional, capacidade de ensinar,...

24 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH

25 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.5 Recursos humanos adequados: - Auxiliares, técnico(s) em farmácia; - Auxiliares administrativos.

26 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.5 Recursos humanos adequados: Recrutamento Triagem Seleção (entrevista preliminar e técnica, testes, técnicas de simulação – sócio-drama) Integração Treinamento Motivação Avaliação

27 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.6 Horário de funcionamento:

28 2. Requisitos e diretrizes para viabilizar uma FH
2.9 Otimização da terapia medicamentosa:

29 3. Atividades básicas - Manter o controle físico e contábil dos insumos farmacêuticos; - Elaborar pedidos de compra de medicamentos, emitir pareceres técnicos, inspecionar, receber, armazenar e distribuir medicamentos, produtos e insumos farmacêuticos; - Controlar, de acordo com a legislação vigente, medicamentos que podem levar à dependência física e/ou psíquica; - Participar de comissões: CFT, CTN e CCIH; - Participar de reuniões técnico-científicas e de atividades de pesquisa;

30 3. Atividades básicas - Avaliação das prescrições médicas;
- Separação e distribuição de medicamentos; - Dispensação de medicamentos para pacientes externos e em alta hospitalar; - Manipulação e dispensação de saneantes e domissanitários; - Fornecer informações relacionadas a medicamentos; - Fracionamento de comprimidos; - Controle de carrinhos de emergência; - Reposição de maletas ou quites.

31 4. Perspectivas A complexidade das novas terapias medicamentosas e as evidências das intervenções farmacêuticas na melhoria dos regimes terapêuticos e na redução dos custos assistenciais reforçam a importância de uma assistência farmacêutica de qualidade.