PROCESSO DE COACHING COM A PROFESSORA SUELI

Apresentação em tema: "PROCESSO DE COACHING COM A PROFESSORA SUELI"— Transcrição da apresentação:

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2 PROCESSO DE COACHING COM A PROFESSORA SUELI
PROPOSTA PROCESSO DE COACHING COM A PROFESSORA SUELI MAIO DE 2014

3 São Paulo, 20 de maio de 2014 Ao Colégio Pan Terra Prezada Sueli,
Conforme combinado segue proposta de coaching. Estou à disposição para quaisquer dúvidas. Cordialmente, José Luiz Sócio Diretor

4 O COACHING

5 O Coaching Individual cria um espaço seguro e personalizado para discussão e reflexão dos executivos quanto a seus pontos de desenvolvimento. O Coaching se diferencia do processo de terapia por ter um foco mais profissional, voltado para ação e por buscar objetivos práticos a serem atingidos em termos de desenvolvimento do indivíduo impactando positivamente na organização e na sociedade.

6 Partimos da premissa que um processo de coaching efetivo deve ter como pano de fundo as metas individuais conectada às profissionais e focar o tratamento das questões como atuação sobre competências e comportamentos, sem deixar de lado questões abrangentes relacionadas às demais dimensões de vida do indivíduo, como sua biografia, visão de futuro, missão, valores e busca de qualidade de vida no sentido mais amplo.

7 OBJETIVOS

8 OBJETIVOS: (percebidos em encontro inicial)
Entrar em contato com o caminho de sua “missão de vida”; Desenvolver uma visão de realização no futuro e os passos para empreender neste sentido; Compreender seu momento de vida profissional, assim como seus pontos fortes e os que merecem ser desenvolvidos, tais como estilo e atitude; Perceber as forças internas que criam obstáculo em seu processo de apropriação do que lhe pertence e do caminho de desenvolvimento. Acompanhar as atividades praticas de gestão, comando e controle dos processos da empresa; Criar cenários de futuro. Obs: estes objetivos podem ser alterados conforme entendimentos entre as partes.

9 Visão Geral do Processo
Meus Temas Plano de Ação Visão Experiência Como cheguei até aqui? Imagem de Futuro Onde quero chegar? Presente Futuro Passado O quero fazer? Como quero chegar lá?

10 Marcos do Processo Metas de desen-volvimento e Sustentação
do processo. Avaliação. Planos de Ação e acompanha-mento. Cenários, dimensões da vida e da organização Entendimento do processo fixando objetivos e acordos

11 DETALHAMENTO DA PROPOSTA

12 08 Sessões Individuais de 15 em 15 dias cada.
DETALHAMENTO DA PROPOSTA Junho a Setembro/2014 08 Sessões Individuais de 15 em 15 dias cada. 1ª 2ª 3ª 4ª 5ª 6ª 7ª 8ª

13 INVESTIMENTO

14 REMUNERAÇÃO 1.770,00 4 Coaching Executivo
SERVIÇOS VALOR (R$/MÊS) PARCELAS Coaching Executivo 1.770,00 4 Valor total: R$ 7.080,00 Valor inclui todos os trabalhos de preparação, os processos entre sessões, o plano mensal de Coaching. As informações obtidas ao longo deste trabalho serão consideradas confidenciais por parte dos profissionais da Vitadenarium Consultoria.

15 PRINCÍPIOS

16 Nossa abordagem preconiza que o ser humano se desenvolve a partir do aprendizado nas dimensões arquetípicas do Pensar, Sentir e Querer. Os programas da Vitadenarium são desenhados contemplando essas dimensões, conforme apresentamos no esquema a seguir:

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18 Todo trabalho é desenvolvido em parceria com nossos clientes, de acordo com suas características, cultura e necessidades específicas. Nosso trabalho consiste em apoiar as pessoas na tarefa de encontrar, em si mesmas e em grupo, as respostas requeridas pelas novas realidades, assim como os caminhos para alcançá-las.

19 Nossa abordagem é baseada em arquétipos – modelos que concentram a essência de cada conceito, permitindo o natural entendimento e identificação dos participantes. Temos por princípio que uma organização se desenvolve na medida e no ritmo em que as pessoas aprendem individualmente e coletivamente.

20 Baseamos nosso trabalho na Andragogia – aprendizado de adultos – na qual a vivência consiste em elemento chave para o aprendizado e mudança. Enfatizamos o aprender fazendo, mesclando conceitos com atividades e vivências que possibilitem a transformação da realidade da organização.

21 EQUIPE RESPONSÁVEL

22 JOSÉ LUIZ FERREIRA SÓCIO-DIRETOR
Consultor, coach e palestrante. Há vinte e cinco anos vem se dedicando ao tema de desenvolvimento de indivíduos e organizações com abordagem fenomenológica. Em mais de trinta e cinco anos atuou como executivo em organizações de diversos portes a setores, como Grupo Caemi, Grupo Tupy (SC), presidiu a Weleda Laboratórios do Brasil. Participa em conselhos. É Diretor da Epico Participações e da Associação Beneficente Tobias. Foi membro do Instituto EcoSocial até 2013. Formação em Coaching pelo Instituto EcoSocial e em Co Active Coaching pelo The Coaching Training Institute CTI – USA, (cursos credenciados pela International Coaching Federation ICF), Curso de Consultoria e Aprofundamento pela ADIGO Consultores, em Desenvolvimento de Indivíduos e Organizações a partir dos princípios e conceitos do NPI-Netherlands Pedagogish Institute da Holanda, Mediação de Conflitos pelo Trigon Entwicklungsberatung, de Munique Alemanha. Master PNL – Formação pela SBPNL. Master Horizontal Leadership Consultancy pelo Centro de Liderança Horizontal, em cooperação com a Stenden University Netherlands. Estudou Engenharia, Administração e Marketing, além diversos de outros programas de aperfeiçoamento no Brasil e no exterior.

23 ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

24 Rua Samuel Morse, 120 • 13º andar, Cnjs. 133 e 134 • Brooklin • São Paulo • SP • Av. Nossa Senhora do Carmo, 1191 • 8º andar • Sion • Belo Horizonte • MG •