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MENU TEMAS MENU TEMAS. O Coordenador e Suas Atividades O Coordenador Ideal O Que o Coordenador Precisa Ser/Ter/Fazer Qualidades Indispensáveis Miscelâneas.

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1 MENU TEMAS MENU TEMAS

2 O Coordenador e Suas Atividades O Coordenador Ideal O Que o Coordenador Precisa Ser/Ter/Fazer Qualidades Indispensáveis Miscelâneas Miscelâneas Miscelâneas Miscelâneas Coordenador Coordenador Coordenador Coordenador de PG de PG Método de Método de Método de Método de Evangelismo Evangelismo

3 MENU TEMAS

4 1. Encontre tempo para comunhão com Deus. 2. Realize a Reunião Semanal de líderes com criatividade. 3. Tome tempo para visitar o líder e seu PG. 4. Tenha como meta realizar os Festivais – Assembléias dos PGs - com Multiplicação e Batismos dos PGs - com Multiplicação e Batismos SOU COORDENADOR DE PEQUENOS GRUPOS E AGORA? MENU TEMAS

5 Encontrar tempo para ser alimentado espiritualmente, é a mais urgente necessidade do Coordenador. Deve gastar momentos em oração e estudo da Palavra diariamente. Deve ser antes um homem segundo o coração de Deus. 1. Tempo em Comunhão Com Deus MENU TEMAS

6 5. Relatório da última reunião do PG 6. Resumo da Lição da Próxima semana 7. Hino/Música final 8. Oração 2. Realizar a Reunião Semanal de Líderes 1. Recepção informal 2. Louvor 3. Oração Intercessória 4. Lição do líder - Seminário MENU TEMAS

7 Receba sempre com alegria a cada líder, mesmo o que chega atrasado, ou o que discorda do Coordenador. Tenha sempre um sorriso e diga para o líder o quanto está feliz com a presença dele. Utilize as palavras mágicas: Muito obrigado, desculpe, com licença, por favor, parabéns... 1) Recepção Informal MENU TEMAS

8 Escolha hinos/músicas alegres e que convide os líderes a cantar. Tenha, se possível, CD para o acompanhamento. Utilize coletâneas, tenha alguém alegre dirigindo o louvor. Cante 1 ou 2 hinos. Se achar conveniente convide de quando em vez um conjunto para cantar dois hinos na reunião. Use a criatividade. 2) Momento do Louvor MENU TEMAS

9 Apresente o pastor e sua família ao Senhor, em oração. Varie a maneira de orar - corrente, grupos, dois a dois, etc... Convide alguém especial para orar. Peça com antecedência. Divida com os líderes as responsabilidades. Seja Criativo, torne esse momento interessante. 3) Oração Intercessór ia MENU TEMAS

10 É importante que cada líder tenha a sua lição. Estude a partir da necessidade do grupo e sob a orientação do pastor. Permita que os líderes participem e solicite a opinião destes. Prepare-se com antecedência para apresentar bem – se necessário pesquise sobre o assunto noutras fontes. Organize para que líderes apresentem a lição. Escolha os melhores. Convide o pastor a apresentar. Utilize entre 15 a 20 min. no máximo. 4)Lição do Líder MENU TEMAS

11 Peça a cada líder que dê um breve relatório da sua última reunião. Contando as novidades, partilhe as alegrias e dificuldades. Não obrigue ninguém a falar. Se alguém quer ficar calado permita-o e respeite. Comece falando do PG onde você esteve na última sexta. Faça de público toda observação positiva e em particular as de melhoria - negativas quando necessário. 5) Relatório da última reunião do PG - Troca de Experiência MENU TEMAS

12 Certifique de que todos tem a sua lição ao iniciar o estudo. Faça como se faz no PG, inclusive orientando-os com tirar a melhor lição para o membros. Ao estudar, permita que todos possam fazer perguntas, esclarecer dúvidas e fazer sugestões. Mesmo que alguém pense diferente deve ser respeitado. Não se esqueça esse é o seu Pequeno Grupo. E o que você faz com os líderes, eles farão com o seu PG. Então capriche, dê o melhor nesse momento. 6) Resumo da Lição da Próxima Semana MENU TEMAS

13 Chegue ao final agradecendo a presença de todos. Cante um hino alegre. Ore todos de mãos dadas, símbolo de unidade dos membros. Se possível, informe o PG que você estará presente. 7) Conclusão MENU TEMAS

14 Converse sobre o PG, mostre que Deus o chamou para liderá- lo e lembre-o que PG é um plano de Deus para crescimento espiritual e Evangelismo. Conclua lendo um breve texto bíblico, e ore por ele, sua família e os membros do seu PG. 3. TOME TEMPO PARA VISITAR AOS LÍDERES MENU TEMAS Ao visitar aos líder em sua residência, seja discreto, amável. Fale da alegria em tê-lo como líder no seu grupo.

15 Os líderes devem saber com antecedência a data da Assembléia para que possam preparar-se com camisas, faixas, alimentação, divisão e convite ás visitas e pessoas para serem batizadas. O Pastor deverá ser consultado e convidado a estar presente para realizar o batismo. Cada PG deverá ser desafiado a levar ao batismo pelo menos uma alma para Jesus. Esse dia é o dia da Grande Festa Espiritual dos Pequenos Grupos. 4. PLANEJE AS ASSEMBLÉIAS DE PG MENU TEMAS

16 6.Apresentação dos líderes e seus PGs - Coordenador apresenta o líder e este seu PG 7.Testemunhos - Reavivamento, Batismo, Oração 8.Batismos - Líder dentro do tanque, membros próximo. 9.Apelo e Desafio aos PGs. Para próxima assembléia que já deve ter dia e horários definidos. 10.Líderes saem como entraram. OBS.: Organize a igreja por PG e faça entrega dos certificados dos batizados no Sábado Seguinte. Agradeça pessoalmente a cada líder e felicite-o por seu PG ter participado e ter levado almas ao Batismo. ESTRUTURA DE UMA ASSEMBLÉIA 1. Louvor. 2.Entrada dos líderes com coordenador à frente e pastor atrás dos líderes - Deve ter lugar para todos na plataforma. Entrada cantando o hino Mensagem ao Mundo (ver CD Celebração, 22). 3.Boas Vindas dada pelo ancião da Igreja. 4.Duas orações por (1)Coordenador e (2)líder. 5.Música especial por um PG.(Membro) MENU TEMAS

17 2.Evangelismo Externo - Acontece em dois períodos do ano dentro do Evangelismo Integrado. É mais intensivo e envolvente; É estruturado para os não crentes; Objetiva alcançar a comunidade e multiplicar o Pequeno Grupo; Um dos objetivos do Pequeno Grupo é estabelecer relacionamentos redentores com Cristo, uns com os outros estendendo-se para os não crentes. PROMOVER O EVANGELISMO DOS PEQUENOS GRUPOS 1.Evangelismo Interno - Acontece uma vez por semana: Durante todo o ano; Portanto, essa reunião é fundamental; É indispensável para o desenvolvimento da fé, para a maturidade cristã, o crescimento espiritual e resgate de ex-membros. MENU TEMAS

18 PROVER JUNTO AO PASTOR, MATERIAL DE APOIO PARA OS LÍDERES DOS PGs Material como: relatórios, lição dos PGs e líderes, etc... ENTREGAR AO PASTOR O RELATÓRIO TRIMESTRAL DOS LÍDERES Ao fim de cada trimestre, deverá o coordenador recolher dos líderes os relatórios, preencher o seu e entregar ao pastor distrital. Ele, por sua vez, o enviará à Missão. MENU TEMAS

19 PARTICIPAR DA REUNIÃO DE COORDENADORES COM O PASTOR Esta reunião deverá acontecer semanalmente ou quinzenalmente com o pastor e coordenador. Tem como objetivo auxiliar aos coordenadores no exercício de sua função, oferecendo material escrito, idéias, troca de experiência e apoio espiritual para que os dois objetivos principais dos Pequenos Grupos continuem. São eles: 1. Crescimento Espiritual; e 2. Evangelismo. MENU TEMAS

20 MENU TEMAS

21 Aqui está um perfil do coordenador ideal, desenvolvido por um grupo de supervisores participantes de um workshop de treinamento em disciplina, realizado no Brookdale Medical Hospital Center. Quando pediram aos supervisores que identificassem o que eles consideravam ser as dez funções principais de um coordenador eficaz e classificassem as funções em ordem de importância, eles apareceram com a seguinte lista: MENU TEMAS

22 1.Delega autoridade em áreas ligadas a seu trabalho. 2.Consulta os Líderes antes de tomar decisões pertencentes a suas responsabilidades de serviço. 3.Não se faz de favorito. 4.Elogia o trabalho excelente. 5.Repreende os líderes que deixam de observar os relacionamentos da corrente-de comando. 6.Nunca repreende ou disciplina na frente de outros colegas. 7.Incentiva os líderes a oferecer suas opiniões e críticas. 8.Ouve as explicações dos líderes antes de repreender em situações disciplinares. 9.Aceita explicações razoáveis, sem desculpas. 10.Obedece a todas as regras que devem ser obedecidas pelos líderes. MENU TEMAS

23 Ele trabalhou com muitas companhias que Estavam prosperando em indústrias diferentes e em países diferentes e todos eles compartilham de uma característica geral: estão se Desfazendo da burocracia, dos hábitos hierárquicos das décadas de 60 e 70. Não são mais organizações bem- sucedidas, usando hierarquias e livros de regras para resolver seus problemas básicos. Em seu recente livro intitulado Liberation Management, Tom Peters ressalta essa Tendência nova e forte em direção às organizações lineares. MENU TEMAS

24 Acumulam decisões. Tomam decisões sozinhos, em um vácuo. Vêem a verdade e a sabedoria como primordiais em seu domínio de líderes. Restringem as decisões a um grupo de elite. Surpreendem seus funcionários com ordens superiores. PONTOS DE REFLEXÃO COMO OS DITADORES GOSTAM DE TRABALHAR: MENU TEMAS

25 1.Passam as decisões para os seus subalternos. 2.Envolvem os outros o máximo possível em suas decisões principais. 3.Entendem a verdade e a sabedoria como distribuídas por toda a organização. 4.São fomentadores. 5.Vêem seu pessoal como sua maior fonte de idéias que tornarão a eles e a seu pessoal bem-sucedidos. 6.Dão espaço para o seu pessoal tomar decisões. 7.Deixam aqueles que são responsáveis decidirem como os serviços serão feitos. Quando o trabalho do melhor líder for feito, as pessoas dirão: Fomos nós que o fizemos!. COMO OS FACILITADORES LIDERAM: MENU TEMAS

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27 A - Humilde - Alguém que possa ser ensinado possa ser ensinado Ao escolher homens e mulheres para Seu serviço, Deus não indaga se possuem saber, eloqüência ou riquezas mundanas. Pergunta: Andam eles com humildade, que Eu lhes possa ensinar os Meus caminhos?SC, pág I - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE SER MEN U MEN U TEMA S TEMA S

28 B - Um estudante da Bíblia C - Um Líder ideal. Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a lealdade das pessoas pela maneira como as trata Ele lidera para servir Não impõe Não tenta manipular politicamente para prevalecer sua vontade. Não passa por cima das pessoas Não deturpa a verdade para alcançar seus próprios propósitos. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

29 Em Lucas 22: encontramos o estilo de liderança ideal: Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; e aquele que dirige seja como o que serve. Os que lideram para servir colocam os desejos e as necessidades dos outros em primeiro lugar. Eles conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

30 II - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE TER A – Qualidades Compreensão e comprometimento com os princípios espirituais. I Tm. 3: 6 e 5: 22 Relacionamento crescente com Jesus Disposição para ajudar as pessoas Anseio pela conquista de almas para Cristo Ter o desejo de servir aos outros Comprometimento com o tempo MEN U MEN U TEMA S TEMA S

31 B - Deveres Ter freqüentado um curso de treinamento de líderes e, se possível, haver participado de um PG. Dirigir a reunião semanal ou Quinzenal de Lideres Cuidar de todos os detalhes da vida do PG dentro e fora da reunião semanal. Torna-se um exemplo, encorajando a participação, troca de experiências, aceitação, e compreensão entre lideres. Guiar o grupo no desenvolvimento de um compromisso. Participar e levar o Líder a organizar o evangelismo. Estabelecer metas e alvos evangelísticos e de multiplicação. Visitar os líderes ausentes para encorajar e ajudá- los em suas necessidades e dificuldades. Dialogar semanalmente com o líder e associado. Orar diariamente pelo PG. Freqüentar as reuniões de líderes regularmente. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

32 C - Cuidados Não permitir que as Qualidades e Deveres caiam na Rotina MEN U MEN U TEMA S TEMA S

33 III - O QUE UM COORDENADOR DE PG DEVE FAZER Obter e desenvolver as qualidades. Cumprir os deveres de Coordenador. Alcançar os objetivos do PG 1. Crescimento espiritual 2. Evangelismo Avaliação Mensal do PG e trimestral dos lideres. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

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35 I Timóteo 3:6 e 5:22 afirma que os líderes da igreja não deveriam ser neófitos na vida cristã. Os líderes espirituais devem compreender as Escrituras e ter experiência própria com ela. 2. Relacionamento Crescente Com Jesus. Se um líder é o modelo de crescimento espiritual, isso deve primeiro ser uma realidade na sua própria vida. 1.Compreensão e Comprometimento com os Princípios Espirituais. Comprometimento com os Princípios Espirituais. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

36 4. Paixão pela Conquista de Almas para Cristo. A razão número um para a existência da igreja é levar pessoas à Jesus. Um líder deve ter este desejo ardente. 5. Ser um estudante da Bíblia. O líder do grupo precisa gostar de estudar e aprender sobre as Escrituras continuamente. Um líder não pode dirigir um estudo da Bíblia se ele não estuda por si mesmo. 3. Disposição para ajudar as pessoas. pessoas. O líder se dedica a alcançar membros do grupo e demonstrar preocupação amorosa por suas tristezas, alegrias e necessidades pessoais. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

37 6. Alguém que Possa Ser Ensinado. Um líder pode não conhecer muito sobre os princípios de liderança, mas se ele for humilde e desejoso de aprender, terá os ingredientes necessários para o sucesso. 7. Ter o desejo de Servir aos Outros. 7. Ter o desejo de Servir aos Outros. Jesus disse que a verdadeira liderança é colocar as necessidades dos outros em primeiro lugar. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

38 8. Comprometimento com o Tempo. Dedicar tempo para crescer como um líder de grupo. Estar disposto a dirigir a reunião do pequeno grupo uma noite por semana; freqüentar a reunião de líderes regularmente; preparar a reunião semanal; e tomar algum tempo para atender as necessidades dos membros. 9. O que deve motivar uma pessoa a ser líder de um Pequeno Grupo? Pequeno Grupo? 1) Glorificar a Deus; 2) Usar os dons espirituais que Ele lhe concedeu. 3) Fazer algo positivo pela igreja. 4) Ajudar as pessoas em suas necessidades. 5)Levar pessoas a Jesus Cristo. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

39 10. Quais os desejos egoístas do líder que prejudicam o pequeno grupo? prejudicam o pequeno grupo? Desejo de preencher uma necessidade emocional, tal como aceitação, aprovação, etc. Sede de poder ou autoridade sobre os outros. Vontade de preencher um desequilíbrio pessoal de aprovação e admiração (um complexo de olhem para mim). Necessidade de estar sempre no centro de qualquer coisa que aconteça. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

40 11. Quais são as funções de um Líder do Pequeno Grupo? Pequeno Grupo? Ser sensível às necessidades, sentimentos, e personalidades dos membros e valorizar cada um. Servir de exemplo de amor, confiança, e aceitação. Ser um facilitador e guia para envolver todos os membros nas atividades do pequeno grupo. Encorajar os membros a ouvirem, aceitarem, e respeitarem aqueles que tem um ponto de vista diferente. Ajudar o grupo a alcançar suas metas e alvos. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

41 11.Existe um estilo de liderança ideal? Tradicionalmente, há quatro estilos de liderança: a) Autocrático, b) Autoritário, c) Democrático, d) O que não intervém ou permissivo. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

42 líder autocrático a) Um líder autocrático é dominante e ditatorial. Ele procura ter o controle total, com freqüência toma decisões unilateralmente e não leva em consideração o ponto de vista dos outros. Para ele os membros são apenas ouvintes e seguidores. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

43 líder autoritário b) Um líder autoritário tem uma direção definida em mente, mas está aberto às idéias dos outros. Ele normalmente tem um forte controle, mas ainda assim os membros estão ativamente envolvidos na discussão das idéias e objetivos do líder. Ele está aberto para modificações baseadas nas idéias do grupo, mas normalmente, não muda seus objetivos pessoais para o grupo. Este tipo de líder usa seu poder pessoal para envolver os outros. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

44 c) O líder democrático é centralizado no grupo, e partilha o controle com o grupo. partilha o controle com o grupo. Ele valoriza a capacidade e opiniões dos outros. Este estilo de liderança cria um senso de segurança no grupo. Todas as regras, alvos, e metas são um assunto para discussão do grupo, e o objetivo do líder é obter a participação do grupo. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

45 d) O líder que não intervém ou permissivo é aquele que permite acontecer as coisas, é passivo. aquele que permite acontecer as coisas, é passivo. Há um controle mínimo nas mãos do líder. Os membros dirigem as reuniões do grupo. O líder não se prepara, por isso deixa as coisas acontecerem. Ele aparenta estar passivo e não parece se importar com nada. Este estilo proporciona fragmentação e fortalece a indecisão. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

46 Qual destes estilos tradicionais é o melhor? Quase todos concordariam que cada estilo tem seu momento, local, e uso, mas a maioria das pessoas iria preferir o estilo democrático. Existe outro tipo de liderança que poderíamos utilizar? O estilo de liderança de serviço está baseado em Lucas 22: Os reis dos povos dominam sobre eles, e os que exercem autoridade são chamados benfeitores. Mas vós não sois assim; pelo contrário, o maior entre vós seja como o menor; e aquele que dirige seja como o que serve. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

47 Um verdadeiro líder é aquele que ganha o respeito e a lealdade pela maneira como trata as pessoas. Os líderes que servem: Não impõem sua vontade, Não tentam manipular politicamente para prevalecer sua vontade, Não passam por cima das pessoas, ou deturpam a verdade para alcançar seus próprios propósitos. Os líderes que servem colocam os desejos e necessidades dos outros em primeiro lugar. MEN U MEN U TEMA S TEMA S

48 Eles conquistam o respeito por causa da sua sinceridade, comprometimento, honestidade, amor, e pelo desejo de ajudar os outros a se desenvolverem. MEN U MEN U TEMA S TEMA S


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