CONTABILIDADE GERENCIAL

Apresentação em tema: "CONTABILIDADE GERENCIAL"— Transcrição da apresentação:

1 CONTABILIDADE GERENCIAL
Aula 2- Classificação dos Gastos Variáveis e Fixos Profª Débora Vides

2 Conteúdo Programático desta aula
Revisão da diferença entre Custos e Despesas ; Conceituar os Custos Variáveis, Custos Fixos, Despesas Variáveis e Despesas Fixas.

3 Custos e Despesas Custos Despesas

4 REGIME DE REGIME DE CAIXA COMPETÊNCIA
Regime de Caixa X Regime de Competência Receitas – Recebimento Despesas – Pagamento REGIME DE CAIXA REGIME DE COMPETÊNCIA Receitas – Transferência do Produto ou prestação do serviço. Despesas – incorridas

5 Custo Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços. Exemplos : Salários do pessoal da produção; Matéria-prima consumida (utilizada no processo produtivo); Combustíveis e Lubrificantes usados nas máquinas da fábrica; Depreciação dos equipamentos da fábrica; Gastos com a manutenção da máquinas da fábrica.

6 Custo Trajetória da Matéria-prima
Foi um gasto em sua aquisição que imediatamente se tornou investimento, e no momento da utilização na fabricação de um bem, surgem os Custos da matéria-prima como parte integrante do bem elaborado que é um novo investimento enquanto ativado (estocado).

7 Despesa Bens e serviços consumidos no processo de geração de receitas e manutenção dos negócios da empresa. As Despesas estão diretamente ou indiretamente associadas à realização de Receitas. Exemplos: Salários do pessoal de vendas; Salários do pessoal do escritório de administração; Energia Elétrica consumida pelo escritório; Conta telefônica do escritório e de vendas.

8 MÉTODO DE CUSTEIO ABSORÇÃO E
MÉTODO DE CUSTEIO DIRETO

9 (-) Desp. Administrativas (-) Desp. de Venda = Lucro Líquido
DRE – Método Absorção DRE  Receita de Vendas (-) CPV = Lucro Bruto (-) Desp. Administrativas (-) Desp. de Venda = Lucro Líquido

10 DRE Receita de Vendas (-) Custos Variáveis (-) Desp. Variáveis
DRE – Método Variável ou Direto DRE Receita de Vendas (-) Custos Variáveis (-) Desp. Variáveis = Margem de Contribuição (-) Custos Fixos (-) Desp. Fixas = Lucro

11 GASTOS VARIÁVEIS E GASTOS FIXOS

12 Custos e Despesas Variáveis
Os Custos/Despesas Variáveis são aqueles gastos que variam em função do volume de atividade (vendas e produção) no período.

13 Custos e Despesas Fixas
Os Custos/Despesas Fixas são aqueles gastos que não variam em função do volume de atividade (vendas e produção) no período.

14 Exemplo de Custo Variável Consumo de Matéria-Prima
X Consumo de Matéria-prima 2X Consumo de Matéria-prima 3X Consumo de Matéria-prima X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida Quanto maior a quantidade produzida, maior o consumo de matéria-prima. O consumo de matéria-prima varia em função da quantidade produzida.

15 Exemplo de Custo Variável Consumo de Energia Elétrica das Máquinas
X Consumo de Energia 2X Consumo de Energia 3X Consumo de Energia X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida Quanto maior a quantidade produzida, maior o consumo de energia elétrica das máquinas durante a produção.

16 O Aluguel da fábrica não varia em função da
Exemplo de Custo Fixo Aluguel da Fábrica X Consumo de Aluguel Não acompanha X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida O Aluguel da fábrica não varia em função da quantidade produzida

17 Depreciação Máquinas Produção
Exemplo de Custo Fixo Depreciação Máquinas Produção X Depreciação Não acompanha X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida A depreciação (método linear) é em função do tempo e não varia em função da quantidade produzida.

18 Energia Elétrica para Iluminar a Fábrica
Exemplo de Custo Fixo Energia Elétrica para Iluminar a Fábrica X Energia Elétrica Iluminação Não acompanha X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida A energia elétrica de iluminação independe da quantidade produzida

19 Exemplo de Despesa Variável
Comissão sobre Vendas X Comissão sobre Vendas 2X Comissão sobre Vendas 3X Comissão sobre Vendas X Quantidade Vendida 2X Quantidade Vendida 3X Quantidade Vendida Quanto maior a quantidade vendida, maior a comissão sobre vendas paga. A comissão sobre vendas varia em função da quantidade vendida.

20 Exemplo de Despesa Variável
Salário do Vendedor X Salário do Vendedor Não acompanha X Quantidade Vendida 2X Quantidade Vendida 3X Quantidade Vendida O Salário independe da quantidade vendida

21 Exemplo de Despesa Fixa Salário do Administrados
X Salário do Administrador Não acompanha X Quantidade Vendida 2X Quantidade Vendida 3X Quantidade Vendida O Salário independe da quantidade vendida

22 Exemplo de Despesa Fixa Depreciação de Móveis e Utensílios
X Depreciação Não acompanha X Quantidade Vendida 2X Quantidade Vendida 3X Quantidade Vendida A depreciação (método linear) é em função do tempo e não da quantidade vendida.

23 Observações Importantes
Não devemos confundir Custos/Despesas Fixos com valores repetitivos. A energia elétrica para iluminar a fábrica é um gasto fixo por não variar de acordo com a quantidade produzida, contudo poderá apresentar um valor diferente a cada mês. Os Custos/Despesas Fixos Totais só são fixo em relação a um determinado período e a uma faixa determinada.

24 Mão-de-obra Direta (MOD)
Não há necessidade de rateio; Custo homem/hora; Pessoal que trabalha diretamente sobre o produto - tempo despendido e quem executou; Inclusão dos encargos no custo horário.

25 Mão-de-obra Direta (MOD)
Refere-se apenas ao pessoal que trabalha diretamente sobre o produto em elaboração, desde que seja possível a mensuração do tempo despendido e a identificação de quem executou o trabalho, sem necessidade de qualquer apropriação indireta ou rateio.

26 Mão-de-obra Direta (MOD)
Custo Variável X horas trabalhadas 2X horas trabalhadas 3X horas trabalhadas X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida Quanto maior a quantidade produzida, maior o número de horas trabalhadas aplicadas na produção. A mão-de-obra direta não deve ser tratada pelo salário que é fixo

27 Mão-de-obra Direta (MOD)
Tempo não produtivo - ociosidade normal sem aproveitamento - custo indireto rateado Parada obrigatória - produto específico - custo direto Tempo não utilizado devido a anormalidades - perda

28 Supervisor da Produção
Custo Fixo X Salário Supervisor Não acompanha X Quantidade Produzida 2X Quantidade Produzida 3X Quantidade Produzida O salário do supervisor independe da quantidade produzida.

29 Até a próxima aula!