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CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO EDILEI RODRIGUES DE LAMES 016619 ADMINISTRAÇÃO – 4º PERÍODO CONTABILIDADE GERENCIAL AULA 02.

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1 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO EDILEI RODRIGUES DE LAMES ADMINISTRAÇÃO – 4º PERÍODO CONTABILIDADE GERENCIAL AULA 02

2 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO Relembrando...

3  CUSTOS DIRETOS / CUSTOS INDIRETOS QUANTO A FORMA DE APROPRIAÇÃO  São classificados em relação ao objeto de custo, ou seja, em relação ao produto ou serviço que está sendo produzido e fornecido pela empresa. (O mesmo se aplica as despesas). CUSTOS DIRETOS:  São aqueles apropriados diretamente ao produto. São os gastos industriais que podem ser alocados direta e objetivamente aos produtos. Ex: Matéria-prima e Mão-de-obra Direta CUSTOS DIRETOS:  São aqueles apropriados diretamente ao produto. São os gastos industriais que podem ser alocados direta e objetivamente aos produtos. Ex: Matéria-prima e Mão-de-obra Direta

4 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO QUANTO A FORMA DE APROPRIAÇÃO CUSTOS INDIRETOS:  Ocorrem de forma genérica, sem possibilidade de apropriação direta a cada produto.  Caracterizam-se, basicamente, por serem de caráter genérico e não específicos a produtos finais.  Sua distribuição aos produtos só é possível por meio de critérios de distribuição, com alguma base numérica ou percentual, normalmente denominado de rateio. Ex: Custo das gerências e diretorias da fábrica, aluguel, combustíveis, depreciação, material de limpeza, energia elétrica (demanda)

5 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO  CUSTOS VARIÁVEIS / CUSTOS FIXOS QUANTO AO VOLUME DE PRODUÇÃO  São assim classificados quanto tomamos como referencial o seu comportamento em relação ao volume de produção (ou venda).  Possui duas variáveis envolvidas: volume de produção e custo dos recursos.

6 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO QUANTO A FORMA DE APROPRIAÇÃO CUSTOS VARIÁVEIS:  São custos diretamente relacionados com o volume de atividade;  Se houve variação no volume de atividade, o custo varia no mesmo sentido;  Uma característica importante é que, não havendo produção, o custo é igual a zero. Ex: Matéria-prima, mão-de-obra direta, embalagens, combustíveis de máquinas.

7 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO QUANTO A FORMA DE APROPRIAÇÃO CUSTOS FIXOS:  São custos de estrutura, que não guardam qualquer relação com o volume de atividade;  Ao mudarmos as quantidades produzidas, tal custo não se altera. São considerados custos de capacidade. De um modo geral, são custos e despesas necessários para se manter um nível mínimo de atividade operacional;  Apesar de serem conceitualmente fixos, tais custos podem aumentar ou diminuir em função da capacidade ou do intervalo de produção. Ex: Aluguel, supervisão, depreciação, energia elétrica (demanda).

8 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO Custeio Variável...

9 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO MÉTODOS DE CUSTEIO:  Absorção  ABC (Custo baseado nas Atividades)  Custeamento Integral  RKW  Custo Padrão  Direto Variável Conceitos de Absorção Custo Meta Kaizen

10 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO LEMBRETE:  A Contabilidade é uma Ciência Social, com alto grau de subjetividade. RSPL (Retorno s/ o Patrimônio Líquido = LL / PL) RSPL = 1.000,00 / ,00 x 100 = +10% > Bom? RSPL = ,00 / ,00 x 100 = +10% > Bom? Matematicamente sim. Contabilmente NÃO!

11 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL:  Surgiu da dificuldade trazida na apropriação dos custos fixos;  Em função da grande utilidade do conhecimento de CV e MC;  Nasceu como forma alternativa de custeamento.  Até aqui o nosso foco era absorção > são apropriados todos os custos de produção (CF, CV, CD, CI)  Normalmente não há grande utilidade gerencial o uso de um valor que tenha Custo Fixo apropriado.

12 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO 03 GRANDES PROBLEMAS DA APROPRIAÇÃO DOS CF: Os custos fixos existem, independente da produção: É mais um encargo para que a empresa possa ter produção que um sacrifício para a produção de determinado produto; Os custos fixos existem, independente da produção: É mais um encargo para que a empresa possa ter produção que um sacrifício para a produção de determinado produto; Não se referem a um produto específico e são geralmente distribuídos à base de rateio (possui arbitrariedade); Não se referem a um produto específico e são geralmente distribuídos à base de rateio (possui arbitrariedade); O Custo Fixo independe do Volume de Produção Então porque não deixar de apropriá- los tratando-os como se fossem despesas do período?

13 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO CUSTEIO VARIÁVEL:  São alocados aos produtos apenas os gastos variáveis > Quer seja custo, quer seja despesa;  Para o estoque só vai aquilo que é variável;  Os Custos Fixos do Período são separados e considerados despesas do período. Nasce assim o custeio variável! Nasce assim o custeio variável!

14 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO RAZÕES PARA NÃO USO DO CUSTEIO DIRETO VARIÁVEL NOS BALANÇOS :  Propicia melhores e mais rápidas informações vitais à empresa;  Está focado na tomada de decisão. PONTO DE VISTA DECISORIAL PONTO DE VISTA DECISORIAL PORÉM... PORÉM...  Fere os princípios contábeis, em especial o regime Competência e Confrontação das Receitas com as despesas;  Mas essa situação pode vir mudar no futuro.

15 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO DRE CUSTEIO ABSORÇÃO: Receitas (Vendas dos período) ( - ) Custos (Fixos e Variáveis) (=) Lucro Bruto ( - ) Despesas (Fixas e Variáveis) (=) Lucro

16 CONTABILIDADE GERENCIAL - ADMINISTRAÇÃO DRE CUSTEIO VARIÁVEL: Receitas (Vendas dos período) ( - ) Custo Variável ( - ) Despesa Variável (=) Margem de Contribuição ( - ) Custos/Despesas Fixas (=) Lucro


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