Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção INOVAÇÃO E INCERTEZAS IMPREVISÍVEIS SEMINÁRIO DE GESTÃO DE PROJETOS Aluno Valéria Khristina Fregadolli.

Apresentação em tema: "Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção INOVAÇÃO E INCERTEZAS IMPREVISÍVEIS SEMINÁRIO DE GESTÃO DE PROJETOS Aluno Valéria Khristina Fregadolli."— Transcrição da apresentação:

1 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção INOVAÇÃO E INCERTEZAS IMPREVISÍVEIS SEMINÁRIO DE GESTÃO DE PROJETOS Aluno Valéria Khristina Fregadolli Ferreira E-mail valeria.fregadolli@gmail.com Aluno Janilce dos Santos Negrão Messias E-mail99291291j@gmail.com Disciplina TP718 Prof. Dr. Ricardo Mendes Jr. 2015

2 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção VISÃO GERAL 24/04/2015 2 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

3 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção INOVAÇÃO EM MEGA PROJETOS: quem não arrisca não petisca. INCERTEZA / RISCOS / INOVAÇÃO: Percepção holística. 24/04/2015 3 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

4 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção CONCLUSÕES DOS ARTIGOS 24/04/2015 4 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

5 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção A incerteza deve ser tratada com relevância e não embolada no Gerenciamento de Risco. A inovação é a junção de velhas ideias com o novo gerando soluções personalizadas. 24/04/2015 5 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

6 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção METODOLOGIA E RESULTADOS 24/04/2015 6 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

7 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção 24/04/2015 7 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos FASE QUALITATIVAFASE QUANTITATIVA Natureza da pesquisaExploratóriaDescritiva Tipo de pesquisaLevantamento de campo transversal População152 projetos inovadores, com 33 respondentes, 17 desconsiderados AmostraNão probabilística, intencional, selecionada por conveniência entre projetos inovadores Tamanho da amostra16 projetos e 35 eventos imprevistos Unidade de análiseProjetos inovadores, incorporação de eventos imprevistos Coleta de dadosQuestionário, entrevista e material auxiliar Ferramenta utilizadaNVivoSPSS Tratamento dos dados-Transcrição das entrevistas e leitura - Organização: codificação, análise de frases e comparações entre unidades de análise; descrição de categorias – notas de codificação; previsão da representação – notas teóricas. - Margem de significância de 10% - Provas estatísticas não paramétricas: -- Qui-Quadrado (  ²) -- Fisher

8 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção Projetos16 Eventos imprevistos35 Causas da incerteza40Externas, organizacionais e GP Gestão prévia7GR 5BI 17nenhum GP8F 7M 1A GEI23Aprendizado 7Planejamento 5Procrastinação 24/04/2015 8 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

9 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção NAI NIE Identificação prévia Identificação posterior Total Menos impacto14418 Mais impacto017 Total142135 24/04/2015 9 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

10 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção 24/04/2015 10 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos Janelas de Inovação Atividades chaveO projeto CrossrailOutros exemplos IntegraçãoPraticas inovadoras, tecnologia e processos à partir de experiências prévias Aprendendo com outros megaprojetos. Terminal 5 do aeroporto Heathrow EnvolvimentoCriar incentivos para encorajar soluções inovadoras Desenvolvimento do sistema chamado “Optimized Contractor Involvement” Contratos de risco do Terminal 5 AlavancagemDesenvolver estratégias de desempenho para as diferentes fases do projeto Organização do processo centralizado, plataformas on line, ideias inovadoras em toda a cadeia de suprimentos O Thames Tideway Tunnel TrocaCompartilhar as inovações com o Projeto e os parceiros. Explorando oportunidades de se conectar com outros megaprojetos London 2012 Olympics

11 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção CONCLUSÃO 24/04/2015 11 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

12 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção ESTABILIDADE RISCO  PREVISÃO  EXPERIÊNCIA INSTABILIDADE INCERTEZA  IMPREVISTO  INOVAÇÃO QUEBRA DE PARADIGMA 24/04/2015 12 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos

13 Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção REFERÊNCIAS 24/04/2015 13 TP718 | Seminário de Gestão de Projetos Russo, Rosaria; Sbragia, Roberto. Incerteza Imprevisível em Projetos Inovadores: Criando Sentido com a Gestão de Projetos. Revista de Gestão e Projetos - GeP Vol. 5, N. 2. Maio/Agosto. 2014 Davies, Andrew; MacAulay, Samuel; DeBarro, Tim; Thurston, Mark. Making Innovation Happen in a Megaproject: London's Crossrail Suburban Railway System. Project Management Journal. December 2014/January 2015.