LIDERANÇA E CONFIANÇA.

Apresentação em tema: "LIDERANÇA E CONFIANÇA."— Transcrição da apresentação:

1 LIDERANÇA E CONFIANÇA

2 Liderança X Administração
Liderança: A capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance dos objetivos. Administração: Propor planos para trazer ordem ao meio onde forem aplicados.

3 Teorias dos Traços de Liderança
É a procura por traços sociais, físicos intelectuais ou de personalidade que diferenciem líderes de não-líderes. Seis traços diferem os líderes dos não-líderes: - Ambição e Energia - Desejo de liderar - Honestidade e Integridade Autoconfiança Inteligência - Conhecimentos relevante para o trabalho

4 Teorias Comportamentais
Teorias que propõem que comportamentos específicos diferenciam os líderes dos liderados.

5 * São quatro teorias: Estudos da Universidade de Ohio
- Estruturas de Iniciação X Consideração Estudos da Universidade de Michigan - Líder orientado para o funcionário X Líder orientado para a tarefa Estudos Escandinavos - Terceira dimensão: Orientação para o desenvolvimento.

6 O Grid Gerencial - Desenvolvido por Blake e Mouton.
- Oferece uma melhor estrutura para a conceitualização do estilo de liderança.

7 Teoria das Contingências
Relação entre estilo de liderança e eficácia. São cinco abordagens: - Modelo de Fiedler - Teoria Situacional de Hersey e Blanchard - Teoria da troca entre líder e liderados - Modelos de meta e caminhos - Participação e liderança

8 O Modelo de Fiedler - Os grupos eficazes dependem da adequação entre o estilo do líder em interagir com os subordinados e quanto de controle e influência a situação proporciona a ele. # Questionário do colega menos preferido - Orientado para o relacionamento X Orientado para a tarefa # Há três dimensões contingenciais: - Relações entre líder e liderados; - Estrutura da tarefa; - Poder de posição. # Teoria do recurso cognitivo - Estresse é relevante na equação da liderança

9 A Teoria Situacional de Hersey e Blanchard
- Paul Hersey e Ken Blanchard - Teoria contingencial que enfoca a prontidão dos liderados. - Comportamento mais eficaz depende da capacidade e da motivação dos liderados.

10 A Teoria da Troca entre Líder e Liderados
- Grupo Interno X Grupo Externo

11 A Teoria da Meta e do Caminho # Desenvolvida por Robert House.
# Há quatro comportamentos de liderança: - Líder Diretivo; - Líder Apoiador e Amigável; - Líder Participativo; - Líder Orientado para a Conquista # Variável Ambiental X Variável Pessoal

12 O Modelo de Participação e Liderança
# Victor Vroom e Phillip Yetton (1973) # Comportamento do líder deveria se ajustar à estrutura da tarefa. # Algumas vezes a liderança é irrelevante.

13 Teorias Neocarismáticas
Liderança Carismática - Seguidores do líder atribuem a ele capacidades heróicas de liderança. - Pessoas podem ser treinadas para ter comportamento carismático.

14 Liderança Transformacional
Líderes Transformacionais: Oferecem consideração individualizada e estímulo intelectual a seus liderados, além de possuírem carisma. Líderes Transacionais: Conduzem ou motivam seus seguidores na direção das metas por meio das exigências das tarefas.

15 Liderança Visionária - Capacidade de criar e articular uma visão de futuro realista, atrativa e acreditável para a organização. - Mito: Os homens são líderes melhores que as mulheres?

16 Questões Contemporâneas Sobre Liderança
Inteligência Emocional e Liderança Grandes líderes demonstram sua inteligência emocional através dos 5 elementos- chave: - Autoconsciência - Autogerenciamento - Automotivação - Empatia - Habilidades sociais

17 Liderança de Equipe Liderança de equipe X Liderança tradicional
Líderes de Equipe: - são elementos de ligação com os componentes externos; - são solucionadores de problemas; - são administradores de conflitos; - são treinadores.

18 Liderança Moral - Antes de julgar a eficácia de um líder, devemos avaliar o conteúdo moral de seus objetivos, bem como dos meios que ele utiliza para atingí-los. Jack Welch Bill Gates

19 Liderança Multicultural
- Líderes eficazes ajustam seu estilo à situação. - A cultura nacional influencia o estilo de liderança por parte dos liderados.

20 Confiança e Liderança O que é confiança?
Confiança: Uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista. Dimensões básicas que fundamentam o conceito de confiança: - Integridade; - Competência; - Consistência; - Lealdade; - Abertura;

21 Confiança como Base da Liderança
A confiança e a credibilidade modulam o acesso do líder ao conhecimento e à cooperação. A honestidade é essencial à liderança. Três tipos de Confiança - Confiança baseada na intimidação - Confiança baseada no conhecimento - Confiança baseada na identificação