CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução.

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1 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto www.khd.com.br consultoriakhd@gmail.com 10 Anos Referências/Depoimentos sobre Projetos deste tipo veja no nosso site: Caso você deseja acessar o site clique aqui (isso pode demorar um minuto): www.khd.com.br / A Consultoria / Depoimentos internacionais / - Projetos/Método SIM! (B2B) - Projetos/Reengenharia - Treinamentos/Solução de Problemas Organizacionais Com um Método aprovado: Structured Implementation Method (SIM!) Método da Implementação Estruturada

2 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Introdução (1/1) Change Management, ou seja, Mudança de Atitude* é necessário quando o mundo se desenvolve, ou seja se transforma, mais rápido do que a sua empresa. Se você não muda de direção, terminará exatamente onde partiu. Antigo Provérbio Chinês *Nossa atitude determina nosso comportamento

3 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Change Management SIM! (1/1) O método SIM envolve todos os funcionários na mudança oferecendo a maior transparência imaginável para facilitar a disponibilidade de todos envolvidos no projeto. Tradição significa alterar a Tradição

4 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto SIM! Ferramentas (1/1) O processo da mudança precisa ferramentas quais servem para mexer com tudo que pode ajudar ou incomodar a mudança desejada.

5 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Mais sobre SIM! (1/1)

6 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Objetivos e Atingimento (1/1) atingir objetivos

7 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Objetivos do SIM! até hoje(1/1) Change Management Começar de novo Crescimento Fusão Inovação Racionalização Reengenharia Take over Mudança de Gerações

8 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Resultados exemplares ( 1/1)

9 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto Controle do Projeto (1/1)

10 CHANGE MANAGEMENT FERRAMENTAS RELACIONADAS Objetivos do SIM! até hoje Change Management SIM! SIM! Ferramentas Objetivos e Atingimento Mais sobre SIM! Introdução Resultados exemplares Controle do Projeto FERRAMENTAS RELAZIONADAS (1/1) corporate abertura de empresa incluso mbo e mbi corporate administração corporate atendimento corporate business development / desenvolvimento de negócio corporate inovação corporate inventário corporate interfaces gestão corporate listas de tarefas e de multifuncionalidade corporate meio ambiente corporate organização corporate outsourcing terceirização corporate plano de negócio / business plan corporate qualidade corporate racionalização corporate recuperação de tempo perdido conceito corporate reengenharia corporate structured implementation method SIM corporate visão e estratégia