Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 1/18 Fauzi Timaco Jorge Economista (USP e PUC-SP) Mestrado em Economia Internacional (1986) Dissertação: “Exportações Brasileiras: cinco aspectos sobre a competitividade-preço do produto brasileiro no exterior” Algumas disciplinas já ministradas: “Gestão Estratégica de Negócios”; “Finanças”; “Finanças Internacionais”; “Negócios Internacionais”; “Consultoria Empresarial”; “Tópicos Especiais de Administração – Controladoria”; “Responsabilidade Social das Organizações”; “Formação de Preços de Venda”; ”Economia da Empresa”; “Economia de Mercado”; ”Análise das Demonstrações Financeiras”; “Administração Financeira”; ”Trade Finance”; ”Evolução do Pensamento Estratégico”; “Economia e Gestão do Setor Público”; “Ambiente Econômico Global”, ”Macroeconomia”; “Economia Brasileira”; “Marketing Internacional”; “Teoria dos Jogos aplicada às Relações Internacionais”, “Tópicos Especiais de Administração – Finanças”, “Administração Estratégica”, “Mercado Financeiro”, “Jogos de Empresas”, “Fundamentos da Administração”, “Cenários Econômicos e Tendências”, “Finanças Corporativas”.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 2/18 Dados pessoais Casado (Rachel), 1 filha (Camila) e 1 filho (Tiago), 1 neto (Matheus) e 2 netas (Marcela e Paula)

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 3/18 “Juro, solenemente, exercer minha profissão fiel aos preceitos de sua ética, orientando-me pela busca incessante de justiça, igualdade e solidariedade entre pessoas e sociedades, respeitando seus direitos. Juro usar meus conhecimentos em prol do aprimoramento das relações entre os povos, estreitando os laços de amizade e fraternidade de meu país com os demais. Juro, ainda, dispor-me pela harmonização de interesses e superação de conflitos, almejando um mundo mais livre e justo, certificando-me de que a vida seja preservada, as diversidades toleradas e a paz atingida.” (PUC-MG) 1º. Juramento do “Internacionalista” (pesquisa efetuada pela aluna Bruna Morales, ex-aluna do 1º. semestre de RI, UNIP, 2006)

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 4/18 “Prometo, no exercício de bacharel em Relações Internacionais, ser fiel aos preceitos da ética, com firmeza e honestidade de propósito. Prometo usar meus conhecimentos para tornar mais fortes os laços de amizade e fraternidade de meu país com os demais, respeitando sempre os direitos dos homens, esforçando-me para manter a paz entre os povos e lutando por uma melhor distribuição dos benefícios do progresso entre a humanidade, harmonizando interesses e superando a discórdia em busca de um mundo mais livre e justo.” ( Osmar Castellani Junior, USP) 2º. Juramento do “Internacionalista”

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 5/18 Objetivos gerais da disciplina A disciplina “Fundamentos da Administração” contribui para o desenvolvimento das seguintes competências e habilidades requeridas dos bacharéis em Relações Internacionais formados pela UNIP: Senso crítico e capacidade de contextualização Visão de futuro e pensamento estratégico Orientação para processos Orientação para as necessidades dos Clientes Orientação para resultados Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas Trabalho em equipe Comunicação e expressão Desenvolvimento pessoal

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 6/18 Objetivos específicos da disciplina Trazer os pensamentos e conceitos mais atualizados que se fazem presentes para aqueles que operam o ambiente organizacional. Além de temas importantes como ética, diversidade, vantagem competitiva, globalização e autonomia de poder (empowerment), o aluno de Relações Internacionais vivenciará e apreenderá conceitos como organizações multiculturais, etnocentrismo, relativismo cultural, inteligência emocional, administração de conflitos, negociação, trabalho em equipe, inovação, administração do conhecimento, liderança voltada para a mudança e outros.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 7/18 Conteúdo programático 1. A ADMINISTRAÇÃO NOS DIAS DE HOJE O novo ambiente de trabalho; gerente e o novo ambiente de trabalho; o processo de administração; os desafios do futuro 2. AMBIENTE, DIVERSIDADE E VANTAGEM COMPETITIVA Ambientes externos de organizações; ambientes internos e diversidade; organizações voltadas para o consumidor; tecnologia da informação. 3. GLOBALIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO EM ÂMBITO INTERNACIONAL O processo de globalização; o ambiente dos negócios internacionais; cultura e diversidade globalizadas; a administração através das culturas 4. COMPORTAMENTO ÉTICO E RESPONSABILIDADE SOCIAL O que significa comportamento ético? A ética no ambiente de trabalho; Mantendo padrões éticos elevados; responsabilidade social corporativa 5. PLANEJAR – FIXAR A DIREÇÃO Como funciona o planejamento; tipos de planos; planejamento e tomada de decisão; ferramentas e técnicas de planejamento 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPREENDEDORISMO Estratégia e vantagem competitiva; níveis da estratégia; tipos de estratégia; formulação da estratégia; implementação da estratégia; estratégia e empreendedorismo 7. CONTROLAR – PARA GARANTIR RESULTADOS Como funcionam os controles; sistemas de controle das organizações; administração de operações e controle; planejamento e controle integrados

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 8/18 Conteúdo programático (cont.) 8. ORGANIZAR – CRIAR ESTRUTURAS Organizar como uma função da administração; estruturas tradicionais da organização; desenvolvimento das estruturas organizacionais; tendências da organização no ambiente de trabalho moderno 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E MODELO ORGANIZACIONAL Cultura organizacional; tendências nas culturas organizacionais; modelagem organizacional; modelagem de subsistemas e modelagem de processos de trabalho 10. SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS Administração de recursos humanos; atraindo uma força de trabalho de qualidade; desenvolvendo uma força de trabalho de qualidade; mantendo uma força de trabalho de qualidade 11. LIDERAR – INSPIRAR ESFORÇOS O que significa liderança? Modelos e teorias da liderança; tendências no desenvolvimento da liderança; âncoras da liderança em tempos dinâmicos 12. MOTIVAÇÃO E MODELAGEM DO TRABALHO Motivação e necessidades humanas; teorias de processo para a motivação; teoria do reforço para a motivação; motivação e modelagem do trabalho 13. EQUIPES E TRABALHO EM EQUIPE Equipes nas organizações; como funcional as equipes; tomada de decisão nas equipes; liderança e equipes com elevado nível de desempenho

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 9/18 Conteúdo programático (cont.) 14. COMUNICAÇÃO E HABILIDADES INTERPESSOAIS O processo de comunicação; melhorando a comunicação; comunicação e administração de conflitos; comunicação e negociação 15. LIDERANÇA – PROMOVENDO MUDANÇAS E GERENCIANDO O ESTRESSE Organizações que aprendem e inovação; liderança voltada para a mudança; desenvolvimento organizacional; estresse

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 10/18 Bibliografia básica LUSSIER, Robert N. Fundamentos de Administração. São Paulo, Cencage Learning, 2010 SCHERMERHORN, John R. Administração : conceitos fundamentais. Rio de Janeiro: LTC, 2006 SCHERMERHORN, John R. Administração. Rio de Janeiro: LTC, 2007 Bibliografia complementar MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. São Paulo, Atlas, 6ª. edição, 2006 MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria Geral da Administração. São Paulo, Cencage Learning, 2006 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria Geral da Administração - uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2008.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 11/18 Estratégia de aprendizagem Para o alcance dos propósitos da disciplina, serão desenvolvidas aulas expositivas dialogadas, com ampla discussão dos diversos aspectos que conformam a formação de preços de venda. Serão privilegiados, ainda, os debates, trabalhos intra e extra-classe individuais e em equipe, seminários, leitura dirigida de textos e artigos selecionados, elaboração e apresentação de resumos de matérias publicadas em revistas e jornais especializados sobre o conteúdo programático e outras atividades que busquem desenvolver as competências e habilidades do bacharel em Relações Internacionais apontadas no item II – Objetivos Gerais, além de uma visão articulada das diversas áreas/funções de uma organização.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 12/18 Critério de avaliação O processo formal de avaliação do aprendizado compreende duas avaliações bimestrais, sendo que as notas destas avaliações poderão ser compostas por notas de provas, trabalhos intra e extraclasse, participação em sala de aula, elaboração dirigida de exercícios e outros meios semelhantes. A avaliação de seminários deverá ser realizada individual e explicitamente – com ampla comunicação ao avaliado –, focando sua fluência verbal, argumentação na exposição dos assuntos, respostas às perguntas eventualmente formuladas durante ou após a apresentação, postura diante das dificuldades encontradas e liderança individual no processo de execução do seminário. De fundamental importância para o desenvolvimento das competências e habilidades, a avaliação do aprendizado deve ser executada em todos os momentos, em cada atividade intra e extraclasse, privilegiando a formação integral do aluno.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 13/18 Aprendizagem Competênci a Motivação Competênci a Motivação Professor Fatos e Teorias Aplicação e Resolução de Problemas Capacidade de Comunicação Objetivos Organização Curso Estudante Tipos de Aprendizagem

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 14/18 As funções básicas do Professor  Facilitar o processo de aprendizado;  Conduzir este processo;  Estimular os participantes do processo.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 15/18 As funções básicas do Aprendiz/Internacionalista  Participar de forma pró-ativa do processo de aprendizado;  Definir os seus próprios limites na apreensão deste processo;  Estimular os demais participantes do processo.

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 16/18  “Aja ou sofra a ação de outros”.  “No lugar de se concentrar em coisas e tempo, concentre-se em preservar e fortalecer relacionamentos e em atingir resultados”. STEPHEN R. COVEY, autor de “Reflexões Diárias Para Pessoas Muito Eficazes” e “Os 7 Hábitos das Pessoas Muito Eficazes”.  “Aula dada, aula estudada. Hoje”. Prof. PIERLUIGI PIAZZI, autor de “Aprendendo Inteligência”, “Estimulando Inteligência” e “Ensinando Inteligência” Para se lembrar sempre...

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 17/18 “Goethe 1 ensinava: ‘Trate um homem como ele é, e ele permanecerá como é. Trate um homem como ele pode e deve ser, e ele se tornará o que pode e deve ser’.” STEPHEN R. COVEY, autor de “REFLEXÕES DIÁRIAS PARA PESSOAS MUITO EFICAZES” e “OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS MUITO EFICAZES”. 1 WOLFGANG von GOETHE, poeta alemão ( ) Nosso desafio

Fundamentos da Administração Prof. Fauzi Timaco Jorge UNIP 18/18 Ao futuro!!