Modelos de gestão de estoques. introdução

Introdução O Gerenciamento de Estoques deve ser visto como uma ferramenta que tem como objetivo otimizar os recursos organizacionais, diminuindo erros e proporcionando eficiência. RAMONA

Fórmulas Emáx. = ES + Q Em = ES + Q/2 PP = (TA X D) IP = 1/N N = D/Q RAMONA

Modelo de Reposição Contínua Modelo de lote padrão, modelo estoque mínimo ou modelo do ponto de reposição. Emitir um pedido de compra, com quantidade igual ao lote econômico, sempre que o nível de estoques atingir o ponto de pedido. Michel

Modelo de Reposição Contínua Os parâmetros do modelo são o Ponto de pedido e lote econômico de compras. PP= (TA X D) + ES Quando a demanda for variável, o que muitas vezes ocorrerá, deve-se utilizar a demanda média. O mesmo é válido para o tempo de atendimento. Michel

Gráfico Dente de Serra michel

Modelo de Reposição Contínua Há risco de ficar sem estoque após a emissão do pedido de compra, pois, se a demanda for maior que a média utilizada na determinação do ponto do pedido. MICHEL

Modelo de Reposição Periódica. Consiste em emitir pedidos de compras em lotes, em intervalos de tempo fixos. KARINA

Modelo de Reposição Periódica. Os lotes serão a diferença entre o estoque máximo e o estoque disponível na data do pedido. Logo: Emáx. = ES + Q    O intervalo entre pedidos é dado por: IP = Q KARINA D

Exemplo Um item de demanda independente é consumido a uma razão de 600 un/mês. A empresa acha prudente manter um estoque de segurança de 150 un. O custo de preparação é de $42,00 por pedido, e os custos de carregamento de estoques são de $0,20 por un/mês. Os custos independentes são desprezíveis. Definir os parâmetros do modelo do intervalo padrão. KARINA

Resolução LEC =√2X600X42 = 502 (arredondamos para 500 unidades) 0,20   LEC =√2X600X42 = 502 (arredondamos para 500 unidades) 0,20 Emáx.= 150+500= 650 unidades IP= 500 unidades/pedido= 0,833 mês entre pedidos. 600 unidades/pedido KARINA

Resolução Se considerarmos o mês de 30 dias, chegamos à conclusão de que devemos emitir um pedido de compra na faixa de 25 dias (0,833 x 30). KARINA

Observação A quantidade a ser comprada (Q) supondo um estoque de segurança de 138 un. será dada pela seguinte expressão: Emáx. = ES + Q ou Q = Emáx. - ES Logo temos: Q=650-138=512 unidades. KARINA

Sistemas Híbridos de Estoque Sistemas Híbridos são aqueles que contemplam mais de uma lógica básica, trabalhando de forma integrada, na tentativa de usar o que de melhor possuem cada uma das técnicas. BETE Modelo do lote padrão Modelo do intervalo padrão Curva ABC

Lote Econômico com Descontos Situações no processo de compra em que se podem obter descontos no preço de compra de determinado produto minimizando os custos de aquisição. bete

Exemplo: Um item de estoque de demanda independente é sonsumido a uma razão de 2.000nunidades/mês. Os custos de emissão dos pedidos de compra são estimados em $ 18,00 o pedido. Os juros de mercado são de 3 % ao mês, e os demais custos de armazenagem são estimados em $0,08 unid mês. Os custos independentes são desprezíveis. O fornecedor do item usa a seguinte política de vendas: para lotes inferiores a 999 unidades, o preço unitário é de $ 1,20; quando os lotes estão compreendidos entre 1.000 e 4.999 unidades, o preço unitário cai para $1,10; e quando os lotes são iguais a 5000 unidades o fornecedor cobra só $ 1,00 por unidade. Quanto deverá ser comprado? bete

CT = (Ca + i . P)/2 . Q + Cp x D/Q + Ci + D . P PREÇO UNITÀRIO DE $ 1,20 787,84 unid. p/pedidos CT= (0.08+0,03.1,20). 787,84/2 + 18 X 2000/787,84 + 0 + 1,20 X 2000 R$ 2.491,39 PREÇO UNITÀRIO DE $ 1,10 1000 unid. p/pedidos CT= (0.08+0,03.1,10). 1000/2 + 18 X 2000/1000 + 0 + 1,10 X 2000 R$ 2.292,50 PREÇO UNITÀRIO DE $ 1,00 5000 unid. p/pedidos CT= (0.08+0,03.1,00). 5000/2 + 18 X 2000/5000 + 0 + 1,00 X 2000 R$ 2.282,20

Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil. Caso GMB Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil. Priscilla

Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil. Reposição de estoques baseado no sistema de AUTO GIRO Integração: fornecedores, General Motors e concessionárias. * redução dos investimentos em estoques * agilidade no atendimento ao cliente * gerenciamento dos estoques de acordo com a demanda. PRISCILLA

Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil. O AUTOGIRO representa uma evolução na compra de peças Trabalha com modelos matemático-estatísticos para previsão da demanda das peças. Troca de informações diárias entre a concessionária e a fábrica. PRISCILLA

Sistema de gestão de estoques da General Motores do Brasil. A demanda ocorrida durante o dia é processada pela fábrica, gerando, quando necessário, ação de reposição do estoque do concessionário. A fábrica conhece a situação do concessionário e pode prever com maior precisão suas necessidades, solicitando as peças para o fornecedor com antecedência. PRISCILLA

Conclusão SILVANA

Modelo de Reposição Contínua (ou Lote Padrão) Falta de material é mais difícil pois há um acompanhamento mais frequente dos estoques; Mais indicados para itens de Classe “B"; Considera a posição dos estoque para solicitar os pedido. SILVANA

Modelo de Reposição Periódica (ou Modelo do Intervalo Padrão) Risco de falta de material se a demanda for maior que o previsto; Mais indicados para itens de classe "C"; Itens prioritários deverão ser revisados com mais frequência; A solicitação do pedido se dá em função das necessidades da empresa. SILVANA

Lote econômico com descontos Existência de descontos dependendo da quantidade comprada. SILVANA

Decisões importantes Algumas decisões cooperam com manutenção eficaz dos níveis de estocagem, tais como: Diversificar a quantidade de fornecedores; Acompanhar as tendências de mercado. silvana