Autoras: Maria José Bezerra da Costa Vieira Maria Silva de Brito Rafaelle Batista de Oliveira Prof.ª Cibelle Santiago QUAL O TIPO DE LIDERANÇA EXERCIDO PELO SECRETÁRIO EXECUTIVO NAS ORGANIZAÇÕES?

OBJETIVO GERAL APRESENTAR OS ESTILOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA: AUTOCRÁTICO, DEMOCRÁTICO E LIBERAL, PRESENTES NA ATUAÇÃO DOS GRADUANDOS DE SECRETARIADO DA UFPB. OBJETIVOS ESPECÍFICOS VERIFICAR O TIPO DE LIDERANÇA EXERCIDO PELO EXECUTIVO IDENTIFICAR O TIPO DE LIDERANÇA EXERCIDO PELO PROFISSIONAL DE SECRETARIADO; IDENTIFICAR AS CARACTERÍSTICAS NECESSÁRIAS PARA SER UM LÍDER.

PERGUNTA-PROBLEMA DENTRE OS TIPOS DE LIDERANÇA CLÁSSICOS EXISTENTES, QUAL É O PREDOMINANTE NO EXERCÍCIO DO SECRETÁRIO EXECUTIVO E DO SEU EXECUTIVO?

REFERENCIAL TEÓRICO 1. OS TIPOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO AUTOCRÁTICO

REFERENCIAL TEÓRICO 1. OS TIPOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO Democrático

REFERENCIAL TEÓRICO 1. OS TIPOS CLÁSSICOS DE LIDERANÇA NA ORGANIZAÇÃO Liberal

2. A ARTE DA LIDERANÇA ATRIBUÍDA AO SECRETÁRIO EXECUTIVO. A liderança é uma característica imprescindível para a atuação dos secretários nas organizações, uma vez que é formado para atuar como cogestor, consultor e empreendedor de maneira que essas áreas de atuação exigem que o secretário se relacione com as pessoas, envolva-as na missão organizacional, busque por resultados e, com isso, apresente um estilo de liderança eficaz. REFERENCIAL TEÓRICO

3. Procedimentos Metodológicos 10 pessoas questionadas 6 empresas públicas (terceirizados) 4 empresas privadas

Executivo Líder Autocrático Secretário Não atua como líder Executivo Líder Liberal Secretário Não atua como líder Executivo Líder Democrático Secretário Líder Democrático 4. RESULTADOS OS TIPOS DE LIDERANÇA EXERCIDO PELOS CHEFES E SECRETÁRIOS

Cruzando os dados coletados, percebeu-se que os executivos da liderança democrática permitem que seus secretários atuem como líder (fazendo jus à participação democrática na tomada de decisões), os quais refletem ser o tipo ideal de liderança para a organização e, consequentemente, adotam o mesmo tipo de liderança.

HABILIDADES COMUNICACIONAIS, TOMADA DE DECISÕES, PODER DE PERSUASÃO, CARISMA, EMPATIA E ESPÍRITO DE EQUIPE. 4. RESULTADOS CARACTERÍSTICAS NECESSÁRIAS PARA O SECRETÁRIO SER LÍDER

 A liderança democrática foi o estilo predominante tanto para o executivo quanto para o profissional de secretariado refletindo, assim, a aprendizagem organizacional.  Por isso, o profissional de secretariado executivo deve desenvolver habilidades em prol da liderança democrática, sendo conhecida como o tipo mais ideal para a organização. 5. CONCLUSÕES FINAIS

CNE - CONSELHO NACIONAL DE EDUCAÇÃO. CÂMARA DE EDUCAÇÃO SUPERIOR. RESOLUÇÃO CNE/CES N. 4, DE 23 DE JUNHO DE INSTITUI AS DIRETRIZES CURRICULARES NACIONAIS DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM SECRETARIADO EXECUTIVO. BRASÍLIA, PEREIRA, ALONSO LUIZ. A LIDERANÇA COMO UM FATOR DE DIFERENCIAL COMPETITIVO PERIÓDICO CIENTÍFICO NEGÓCIOS EM PROJEÇÃO. VOL. 5. Nº 1. DISPONÍVEL EM: ROJECAO1/ARTICLE/DOWNLOAD/360/293. ACESSADO EM 11 MAIO ROBBINS, STEPHEN P. ET AL. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: TEORIA E PRÁTICA NO CONTEXTO BRASILEIRO. 14 ED. SÃO PAULO: PEARSON PRATICE HALL, REFERÊNCIAS

O maior líder é aquele que reconhece sua pequenez, extrai força da sua humildade e experiência da sua fragilidade. (Augusto Cury) Obrigada !