Plano de Projeto de Negócio Nome do Apresentador | Nome da Empresa
Breve descrição do projeto
Âmbito do Projeto Descreva o trabalho a ser realizado Qual é o objetivo ou a necessidade empresarial para este projeto? Existe uma relação com outros projetos? Quem são os intervenientes? Que trabalho está fora do âmbito para este projeto? Pode precisar de mais do que um diapositivo
Objetivos Identificar os objetivos gerais do projeto: Sem objetivos Objetivos técnicos Agendar objetivos Custo dos objetivos Objetivos especiais Sem objetivos
Materiais a Entregar Que produtos ou serviços serão fornecidos pelo seu projeto? Incluir requisitos de cliente
Fatores de Êxito Identificar elementos que são fundamentais para o êxito do projeto, tal como: Clientes ou intervenientes satisfeitos Cumprir objetivos do projeto Concluído dentro do orçamento Entregue a tempo
Funções e Responsabilidades da Equipa do Projeto [Nome Completo] Gestor de Projetos [Nome Completo] Função do Membro [Nome Completo] Assistente Administrativo
Implementação Tarefas/atividades Procedimentos Ferramentas/tecnologia Processo de controlo de alteração de projeto Defina os acrónimos! Pode precisar de mais do que um diapositivo
Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Recursos Pessoas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipamento Localizações Serviços Externos Produção Vendas
Análise de Custos
Agenda e Marcos do Projeto Data Marco 2 Marco 3 Marco 4
Plano de Gestão de Riscos Probabilidade Impacto Proprietário Plano de Mitigação Os cortes de orçamento podem reduzir a equipa, afetando a agenda e o âmbito do projeto Médio Elevado Gestor de Projetos Ver anexos para um plano de implementação faseado
Gestão de Qualidade e Medidas de Desempenho Definir planos de gestão de qualidade Como irá monitorizar e controlar os custos? Como irá monitorizar e controlar a agenda? Pode precisar de mais do que um diapositivo
Anexos Recursos e materiais suplementares de referência