EAD0765 Gestão de Operações Sustentáveis Sustainable Supply Chain Management Prof. Adriana Marotti EAD0765 Gestão de Operações Sustentáveis 15/5/2015
Gestão Operações – da empresa para a cadeia de suprimentos
Evolução Cadeia Suprimentos Verde
Conceptual Framework Gatilhos para gestão da cadeia de suprimentos sustentável: 1 2
Conceptual Framework Estratégia 1: Supplier management for risks and performance. Supplier management: Padrões sociais e ambientais com requisitos mínimos, avaliação de fornecedores. Risks: deriva do desempenho social, ambiental e da ruptura de processos operacionais. Performance: melhorar o desempenho total da cadeia de suprimentos, com foco na relação do desempenho ambiental e econômico.
Exemplos: Empresas exigem certificados do tipo ISO14000 para seus fornecedores; Empresas que desenvolvem programas ambientais com fornecedores
Conceptual Framework Estratégia 2: Supply chain management for sustainable products. Sustainable Products: produtos que focam na qualidade social e ambiental melhorada – padrões ambientais e sociais. Cooperação: Toda a cadeia de suprimentos é envolvida, desde raw materials até consumidores finais – construir parcerias. Desenvolvimento de fornecedores: estrutura de fornecimento, instalações e processos de produção.
Exemplos Desenvolvimento frasco Activia “verde” - Frasco utiliza polietileno fabricado a partir de etanol, da Braskem
Distinctive Features of SSCM Sustainable supply chain management has to take into account a wider range of issues and, therefore, look at a longer part of the supply chain. Sustainable supply chain management deals with a wider set of performance objectives, thereby taking into account the environmental and social dimension of sustainability. There is a much increased need for cooperation among partnering companies in sustainable supply chain management.