Gestão Estratégica em Logística Carlos Freire

  Mês Fevereiro Março Abril Maio Junho Data Entrega Atividade/ Semana 1 2 3 4  1 08/fev  Apresentação e Análise Questionário 15/fev Definição dos Grupos 22/fev Definição das Empresas 22 a 01/3 Coleta de Informações 5 01/3 a15/3 Análise das Informações 6 08/mar Histórico 7 Norteadores Estratégicos 8 15/mar Estratégia Vigente 9 Posicionamento Genérico 10 29/mar Mix de Marketing - Os P's 11 Matriz de BCG ou CVP 12 Fluxo de Operações 13 Análise SWOT 14 10/abr Apresentação Seminário I/ ARE 1 15 17/abr Diagnóstico Empresarial 16 24/abr Definição de Objetivos 17 07/mai Definição de Táticas 18 14/mai Definição de Metas e Prazos 19 21/mai Elaboração dos Planos de Ação 20 28/mai Revisão Geral 21 07/juni Apresentação Trabalho/ ARE II

Planejamento Estratégico em Logística Valor Pontos 0,5 0,75 1,0 4,0 3,0 2,0 5,0 Grupo 1 Empresa: Apres. Etapa 1 2 e 3/4 Nota Final 1 Bim   Nota Final 2 Bim Apres Final Nota Final Data Apresentação 26/2 08/3 15/3 29/3 26/4 17/5 24/5 Itens 2/3 5/6/7 8/9 10/11 12/13 15/16 17/18 19 Escrito Oral Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Calendário de Apresentações Todos os grupos: 05/04/2018 Cada grupo terá 20 minutos para apresentar. ARE 1 – 12/04/2018 Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Operacional . O que é? Mapa mental de todo processo operacional, desde a seleção de fornecedores, até as ações de pós-venda. Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Deve ser detalhado o suficiente para permitir a identificação dos pontos em que o processo vai bem e daqueles em que o processo é prejudicado (gargalos). Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Para sua elaboração deve-se conhecer os caminhos que seguem produtos e/ou serviços dentro da empresa. O primeiro passo é identificar como os clientes chegam até a empresa. Assim teremos: Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Comercial Como os clientes chegam até a empresa? Quem a atende os clientes e de que formas (na empresa, venda externa, telefone, internet)? A partir do momento que é efetuado o pedido, para onde vai? Busca no estoque; 4.a Informação de venda Associa-se ao Fluxo de Logística Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo de Logística Informação de vendas; Necessidades de estoque; Necessidades de compra; Busca de fornecedores Cotação de Preços; Pedido mínimo; Prazo de entrega; Formas de pagamento Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo de Logística 5. Seleção de Fornecedores; 6. Pedido de Compra; 7. Recebimento de Material; 8. Conferência; 9. Recebimento/Devolução; 10. Entrada no estoque de Material. Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo de Logística 5. Seleção de Fornecedores; 6. Pedido de Compra; 7. Recebimento de Material; 8. Conferência; 9. Recebimento/Devolução; 10. Entrada no estoque de Material. Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Comercial 5. Item em estoque? Não – Pedido de Compra Sim – Processamento 6. Manufatura ou separação 7. Estoque de vendas 8. Distribuição ou loja Carlos Freire