NEGOCIAÇÃO Grupo Excelência em Negociação Home Page:www.crasp.com.br

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Planejamento Estratégico metodologia
Advertisements

Uma nova forma de pensar, agir e gerar riqueza através de negócios.
Apoio ao Exportador Secretaria de Comércio Exterior – SECEX
PARCERIAS: COM QUEM FAZEMOS?
COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR
A ORTODOXIA DO DESENVOLVIMENTO ENDÓGENO
*Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul
Carlos Pio Inst. de Relações Internacionais Universidade de Brasília
Administração de Conflitos
Administração de Conflitos e Negociação
CONFLITO E NEGOCIAÇÃO.
Estrutural Institucional
Multicultural, MULTICULTURALISMO E O DEBATE SOBRE IDENTIDADE
Sociedade Humana Trabalho realizado por : Sandra Mendes nº LECN
Administração do comércio internacional a partir do pós-guerra: as organizações multilaterais de comércio - do GATT à OMC.
GT EMPRESAS SAUDÁVEIS - PRINCIPAIS QUESTÕES LEVANTADAS Ponto de partida: distinção dos modelos de atuação predominantemente centrados no indivíduo daqueles.
Integração econômica regional
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ - UFC COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Unidade I: Fundamentos do Comportamento Organizacional Profa: Tereza Cristina Batista.
HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO
Uma nova forma de pensar, agir e gerar riqueza através de negócios.
ESPORTE E EDUCAÇÃO Paula Korsakas. ESPORTE E EDUCAÇÃO Paula Korsakas.
1ª Jornada Internacional da Gestão Pública “O caso MDIC”
GESTÃO DE SERVIÇOS INTRODUÇÃO
Legística I Antecedentes
Comportamento organizacional
Controladoria Profª Karine R. de Souza ..
GATT - ACORDO GERAL SOBRE TARIFAS E COMÉRCIO
CURSO DE CAPACITAÇÃO - EMBRAPA Técnicas de Negociação 07/10/2013 Ministro Nedilson Ricardo Jorge Diretor do Departamento da África – MRE Professor de Técnicas.
FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS Bacharelado em Humanidades Avaliação de Impacto Ambiental - Prof. Dr. Evandro Sathler AVALIAÇÃO DE IMPACTO AMBIENTAL (A.I.A.)
Planejamento estratégico
Formação Profissional IV
Conflito e Negociação Objetivo: Compreender a maneira pela qual diferentes fatores influenciam as relações interpessoais e como administrar os conflitos.
ESTILOS DE DECISÃO Prof. Elizabete Nunes.
CAPACITAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL QUE BENEFICIAM DE SUBVENÇÕES ATRAVÉS DO INSTRUMENTO EUROPEU PARA A DEMOCRACIA E DIREITOS HUMANOS.
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E GERENCIAIS
Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Sócio-Econômicos Acordos Comerciais Histórico, Estrutura, Negociação.
A importância dos RECURSOS HUMANOS na empresa moderna.
Política Externa: o Desafio de torná-la Relevante FORUM CLP.
Sistemática de Importação e Exportação
Por que estudar Psicologia?
Relações Internacionais Noções básicas Fonte: ELÍBIO JÚNIOR; MATOS, 2006.
1 A Satisfação do Consumidor. 2 Atualmente, há uma valorização maior do consumidor no processo de comercialização. Empresa Divulgação das técnicas de.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.
COMPETITIVIDADE ENTENDIMENTO GERAL DIMENSÃO DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL Derivada da excelência empresarial no desempenho de atividades econômica ou financeiramente.
Capítulo 1 A administração hoje.
Conceito Evolução Principais autores Características
Gestão Estratégica de Pessoas
Docência do Ensino Superior
MBA Gestão Estratégica de Pessoas
A ADMINISTRAÇÃO HOJE 1.
MISSÃO O que é? É a expressão da razão da existência da empresa.
Capítulo 19 O Mercado Global.
Gerenciamento dos Recursos Humanos
Introdução ao Planejamento
QUALIDADE DE VIDA SANDRA PULINO 2013.
Processos Administrativos Aula 1
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
Jornada de Desenvolvimento
Objetivos Áreas Temáticas Sugeridas Fases do Projeto Realização AGENDA BRASIL CONHECIMENTO: uma visão do futuro do País pela ótica do Conhecimento Fev./2008.
Comportamento Organizacional.  Introdução ao Comportamento Organizacional  Definir comportamento organizacional.  Explicar a importância do estudo.
Gestão de Equipes Comportamento organizacional
DIDÁTICA A inter-relação da Educação com a Licenciatura, a Pedagogia e a Didática Objetivos: Estabelecer relações entre Educação, Licenciatura e Pedagogia.
Variáveis Básicas do D.O.
Prof. MSc. Cláudio Cabral. Segundo Palácios & Sousa (2004, apud Cateora, 1995), “o marketing internacional é a realização das atividades mercadológicas.
Comportamento Organizacional
A FUNÇÃO DO GERENTE NA EMPRESA
Organizado Analítico Especialista Minucioso Atenção a padrões e sistemas Valoriza conhecimentos informações e dados Pensamento probabilistico.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
HOLDERBANK Holderbank é uma empresa produtora de cimento, fundada em1912,na Suíça Atua em mais de 60 países, com mais de 100 fábricas de cimento Em 1997.
CONTEXTO PROBLEMAS Necessidade de uma urgente e profunda reestruturação sindical frente aos novos objetivos do Mov. Sindical da A.L. 1. Ampliar a representatividade.
Transcrição da apresentação:

NEGOCIAÇÃO Grupo Excelência em Negociação Home Page:www.crasp.com.br Coord.Neusa M. P.Bojikian (neusa.bojikian@terra.com.br)

O que é o Grupo de Excelência de Negociação É um fórum de aprendizado em Negociação. AS WELL AS THE MEANS OF OBSERVING AND COMPREHENDING POWER IN THE VASTNESS OF MODERN INDUSTRIAL-BUREAUCRATIC SOCIETY. IN HIS WRITINGS MILLS CONCENTRATED PARTICULRALY ON POWER ELITES WITHIN BUSINESS. HE WAS INTERESTED IN THE POLITICAL INFLUENCE OF BUSINESS. AND HE EXAMINED THE EXTENT TO WHICH BUSINESS ELITES WERE TIED IN WITH MILITARY AND GOVERNMENTAL ELITES. HE WAS INTERESTED IN THE RELATIONSHIP BECAUSE OF ITS HISTORICAL AND POLITICAL SIGNIFICANCE IN A NATION WHICH SUBSCRIBES TO AN IDEOLOGY OF DEMOCRACY. WE ARE, HE SUGGESTED, NOW CAUGHT IN A DISASTROUS DRIFT OF A MERGING POWER ELITE WHICH, IN THE NAME OF “CRACKPOT REALISM,” IS CARRYING US EVER CLOSER TO CATASTROPHE.

Nossa Proposta Viabilizar a troca de conhecimento sobre este assunto especificamente.

Visão Geral O que é Negociação? Aplicabilidade Fundamentos da Negociação Análise Estrutural Natureza da Negociação Processo Variáveis Negociações Internacionais IN ORDER TO HAVE POWER ONE MUST BE ABLE TO TAP THE POWER OF SOMETHING GREATER THAN ONESELF. THE “SOMETHING GREATER” CONSISTS OF THE COLLECTIVE POWER OF AN INSTITUTION. PEOPLE OF POWER MUST BE UNDERSTOOD, THEN, TO DERIVE THEIR POWER FROM AN INSTITUTIONAL BASE. THIS MEANS THAT THE EXERCISE OF POWER CANNOT BE SIMPLY THE EXERCISE OF INDIVIDUAL ECCENTRICITY BUT MUST RUN PARALLEL TO THE “GRAIN” OF POWER THAT CHARACTERIZES THE INSTITUTIONAL SOURCE. THE STUDY OF POWER, THEN, BECOMES THE STUDY OF INSTITUTIONS, THE PWOER RELATIONS BETWEEN INSTITUTIONS, AND THE PEOPLE WHO REPRESENT THE EXPRESSIONS OF THOSE INSTITUIONS.

Negociação É um processo que visa promover uma decisão comum entre duas ou mais partes autônomas, de forma a contemplar interesses.

Negociação Uma competência chave em ambiente: Interdependência Competição Era Informação Diversidade Mudança

Negociação Podemos dizer que ela é oportuna quando uma situação apresenta: Interdependência de resultados Interesses mútuos Interesses conflitantes

Negociação Negociação é arte ou ciência?

Negociação O estudo da Negociação fundamenta-se sobre os elementos conceituais de: Teoria dos Jogos Psicologia Social Realismo Político

Negociação Análise Estrutural Objeto:dimensões objetiva e subjetiva Composição:circunstâncias e conjunturas Análise Custo/Benefício Assimetria de Poder: recursos; influência; BATNA - MAANAN Negociadores

Negociação Natureza Identificação de elementos competitivos e cooperativos

Negociação Negocição Distributiva: resultado de soma zero; ganhos relativos; conflito direto; resultados fixos e limitados; uma única questão; imprevisto ou impulso; objeto oferece pouca margem (elasticidade)

Negociação Negociação Integrativa Resultado de soma variável; ganhos absolutos; múltiplas questões; relacionamento; potencial para se agregar valor (conceito de utilidade).

Negociação Fases do Processo Pré-negociação Planejamento Execução Fechamento do Acordo Pós-Negociação - Análise de Resultado

Negociação Variáveis Cruciais Poder – Estrutural, Relacional, Duro, Brando Tempo – Negociável Informação - Assimetria

Negociação Variáveis Intervenientes Percepção – define comportamento Emoção – escalada irracional Comunicação – estruturar o pensamento

Negociação Negociações Multilaterais Múltiplas partes - autônomas Múltiplas questões – trade-offs Múltiplos papéis – líderes, conciliadores, defensores, bloqueadores, neutros

Negociação Negociações Internacionais - Desafio em um contexto de: Interdependência Agenda internacional múltipla Diversidade cultural Ideologia Língua Legislação

Negociação Negociações Internacionais - Importante considerar: Elementos estruturais da negociação Aspecto cultural (extraterritorialidade) Iterdependência entre política doméstica e sistema internacional (jogos de dois níveis)

Negociação O aspecto cultural – diferentes concepções Psicologia Social – cultura é importante Racionalista – cultura é irrelevante

Negociação Psicologia social – interação, percepção, processo cognitivo, aprendizado Foco nos princípios, valores, crenças, código de conduta, concepção de mundo

Negociação Alguns valores culturais em tensão individualismo x comunitarismo universalismo x particularismo mérito x status função x relacionamento igualdade x hierarquia

Negociação O impacto da cultura nos diferentes estilos Atitude ganha/perde ganha/ganha Estilo informal formal Comunicação direta indireta Tempo alta baixa Emoção alta baixa Acordo específico geral Risco alta baixa

Negociação Negociações Comerciais Internacionais: são fóruns que reúnem diversos países para promover acordos sobre regras para o comércio de produtos e serviços, produção, concessão de subsídios, direitos de propriedade intelectual, a realização de investimentos e outros temas.

Negociações Internacionais Principais fóruns de negociação de que o Brasil participa: OMC ALCA Acordo bi-regional Mercosul e União Européia

Negociações Internacionais Objeto das Negociações nesses fóruns: Acesso a mercados; serviços; agricultura; investimentos; compras governamentais; solução de controvérsias; propriedade intelectual; anti-dumping; subsídios; medidas compensatórias e defesa da concorrência.

Negociações Internacionais Responsáveis pelas Negociações Internacionais no Brasil Governo Federal através de representantes oficiais do MRE, MDIC, Agricultura, Saúde, Fazenda e Planejamento; cooperação do empresariado, universidades e centros de estudos.

Negociação Principais desafios para o Brasil: abertura de mercados para os nossos produtos agrícolas aperfeiçoamento das regras anti-dumping; investimentos estrangeiros “sem” condicionalidades flexibilidade nos direitos de propriedade intelectual

Negociação Esteja preparado (explore diferentes meios) Tome consciência das suas expectativas Tome consciência das questões que você gostaria de esclarecer Demonstre respeito Ouça e ouça Seja flexível Tente diminuir o significado das diferenças

Negociação Grupo Excelência em Negociação Home Page:www.crasp.com.br Coord.Neusa M. P.Bojikian (neusa.bojikian@terra.com.br)