ESTOQUE DE DEMANDA INDEPENDENTE

TIPOS DE ESTOQUE Matérias-primas Componentes Produção em processo (PEP) Produto acabado Estoque de distribuição Estoques de manutenção, de reparo e operacional (MRO)

COMO AS EMPRESAS UTILIZAM SEU ESTOQUE Estoque de antecipação de demanda futura Criado para manter a produção nivelada ao longo do ano. Ex: brinquedos Estoque flutuante (ou de segurança, ou regulador, ou reserva)) É mantido como proteção contra uma possível (inesperada) variação da demanda Estoque de tamanho de lote (ou cíclico) Ocorre quando uma empresa compra ou produz mais do que é imediatamente necessário * Pode gerar benefício no menor preço das unidades Transporte ou estoque de condutos É o estoque que está em trânsito entre o fabricante e o depósito de distribuição

COMO AS EMPRESAS UTILIZAM SEU ESTOQUE Estoque especulativo ou de proteção É um reforço contra algum acontecimento futuro como: *uma greve do fornecedor *um aumento de preço *uma escassez que pode ou não acontecer Estoque de manutenção, de reparo e operacional (MRO) Inclui: *suprimentos de manutenção *sobressalentes *lubrificantes *produtos de limpeza *material de expediente OBS: Esses materiais não fazem parte dos bens que a empresa produz

OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Atendimento ao cliente Uma forma de saber se o sistema de gerenciamento de estoque é eficaz é medir o nível do atendimento ao cliente Os clientes obtêm os equipamentos que pedem e são atendidos a tempo? Formas de responder esta pergunta: 1 Percentual dos pedidos remetidos dentro do prazo Trata todos os pedidos igualmente 2 Percentual dos itens de linha remetidos no prazo Reconhece que nem todos os pedidos são iguais, mas não leva em consideração o valor financeiro dos pedidos Essa medida necessita da informação quanto ao nº de itens de linha em vez do nº de pedidos É, portanto, uma medida mais cara e sendo assim, mais recomendada para produtos acabados.

OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Atendimento ao cliente Os clientes obtêm os equipamentos que pedem e são atendidos a tempo? 3 Percentual do volume em dinheiro remetido no prazo Em vez de medir os itens de linha para determinar o nível de atendimento ao cliente, a empresa totaliza o valor dos pedidos 4 Tempo ocioso devido à falta de material e de componentes Aplica-se ao atendimento de clientes internos É uma medida absoluta do tempo de fabricação ou do tempo de atendimento perdido porque o material ou as peças não estavam disponíveis para força de trabalho.

OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Operações eficientes em custo Utilização dos estoques PEP (produção-em-processo) como estoque de segurança; Manter a força de trabalho nivelada para demandas sazonais, utilizando os estoques; Criação de estoques devido a grandes lotes de produção (provoca uma diluição dos custos de preparação por unidade); Comprar em grandes quantidades mediante desconto

OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES Investimento mínimo em estoque Uma empresa pode medir seu investimento mínimo em estoque pela rotatividade do estoque – ou seja, pelo nível da demanda dos clientes satisfeita pelo suprimento disponível. Ex 12.2) Se o custo anual dos bens vendidos em uma empresa é de $5.200.000,00 e o estoque médio em dinheiro é de $1.040.000,00, qual é a rotatividade do estoque?

CUSTOS RELEVANTES DO ESTOQUE Custos dos itens Comprados: Incluem o preço pago pelo item e quaisquer outros custos diretos como transporte, seguros ou impostos. Fabricados: Incluem mão-de-obra, materiais, custos indiretos da fábrica Custos de manutenção dos estoques Custos de emissão de pedidos (fixos) Custos de falta de estoque

CUSTOS RELEVANTES DO ESTOQUE Custos dos itens Comprados: Incluem o preço pago pelo item e quaisquer outros custos diretos como transporte, seguros ou impostos. Fabricados: Incluem mão-de-obra, materiais, custos indiretos da fábrica Custos de manutenção dos estoques Custos de emissão de pedidos (fixos) Custos de falta de estoque

QUESTÕES O que são estoques ? Qual é a função dos estoques ? Quais são as implicações de não realizar dimensionamento de sobressalentes ?