GOVERNANÇA GRUPO ELETROBRÁS

57% Linhas de Transmissão do SIN Grupo Eletrobras - Sistema Elétrico Nacional 57% Linhas de Transmissão do SIN 38% Capacidade Geradora Instalada do Brasil Eletronorte Chesf LT (km) Cap. Inst. (MW) Furnas 19.440 8.921 Chesf 18.260 10.618 Anotações: ______________________________________________________________ Eletronorte - Interligado 7.841 7.245 Furnas Eletronorte - Sist. Isolado 2.641 1.476 Eletrosul 9.107 - Eletronuclear Eletronuclear 2.007 37.757 - 57.289 CGTEE Itaipu 490 7.000 Itaipu Eletrosul CGTEE

CONTROLADORA ELETROBRAS GRUPO ELETROBRÁS CONTROLADORA ELETROBRAS VISÃO Ser referência internacional no negócio de energia, líder no setor de energia elétrica no Brasil e na América Latina até 2020 Ser referência mundial no negócio de energia elétrica, com eficiência empresarial, rentabilidade e responsabilidade social e ambiental MISSÃO Criar, ofertar e implementar soluções para a oferta de energia elétrica, atuando de forma sinérgica, com excelência empresarial, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade Criar, ofertar e implementar soluções que atendam os mercados nacional e internacional de energia elétrica, atuando com excelência empresarial, com rentabilidade e responsabilidade social e ambiental, contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde venha a atuar

Orçamento Empresarial ( resultados ) GRUPO ELETROBRÁS Ambiente de compromissos empresariais: Diretrizes de Negócios e de Responsabilidade Social e Ambiental Acordo de Metas da Eletrobrás com controladores ( Cons. Adm. Eletrobras ) Acordos de Metas (Físicas e Financeiras) da Eletrobrás com suas Empresas Controladas Orçamento Empresarial ( resultados ) 30/11/2006

Comitê de Investimentos da Eletrobrás e de suas controladas GRUPO ELETROBRÁS Comitê de Investimentos da Eletrobrás e de suas controladas Comitê de Sustentabilidade Empresarial - Pacto Global da ONU - Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BOVESPA - Dow Jones Sustainability Index (DJSI) Critérios para Nomeação e Obrigações dos Conselheiros da ELETROBRÁS (para aprovação )

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DIRETORIA FINANCEIRA e de RELAÇÃO COM MERCADO 30/11/2006

OBJETIVOS : Melhoria da gestão e do resultado. Transparência das Ações Competitividade para negociação (Novos Negócios) Planejamento do risco e rentabilidade Integração da captação e aplicação Administração da carteira de ações Aperfeiçoamento do orçamento empresarial; Enfoque para acionista e para mercado Gestão tributária Gestão do giro: aplicação curto prazo e adimplência

ASPECTOS DESTACADOS: Direcionamento Estratégico dos Negócios; Gestão corporativa das subsidiárias controladas em novo ambiente de compromisso e competitividade; Foco no Plano de Metas com Avaliação dos Resultados; Aderência dos processos à Lei Sarbanes Oxley.

MACRO-FUNÇÕES: Desenvolvimento de Negócios - DFN: Planejamento risco, negociação de captação e aplicação Administração de Investimentos - DFI: Carteiras de Ação e de Financiamento (ATIVOS) Administração de Recursos de Terceiros – DFT: Compulsório, dívida financiamento e recursos setoriais Administração de Capital de Giro – DFG: Caixa, recebimento, pagamento e cobrança Planejamento Orçamentário – DFO: Orçamento empresarial e orçamento federal Contabilidade e Administração Tributária – DFC: Administração do Capital Social – DFS: Acionista e relação com mercado (relatório administração)

Organograma: