para um melhor resultado Empreendedorismo Motivar Pessoas para um melhor resultado Ceratto

A Motivação e o Comprometimento como diferenciais.

Postura em relação a responsabilidade sobre sua vida e seus resultados Postura em relação a responsabilidade sobre sua vida e seus resultados. O querer

3 princípios: Honestidade, Humildade Profissionalismo

O melhor de si em prol da equipe. Gerenciar Pessoas O melhor de si em prol da equipe.

É aquele que consegue realizar coisas através de (e com) pessoas. Gerenciar Pessoas Líder É aquele que consegue realizar coisas através de (e com) pessoas. É aquele que consegue que outras pessoas produzam voluntariamente e com satisfação, desempenhando acima dos níveis estabelecidos.

CHEFE x LÍDER Líder Chefe 1 - Imposto 1 - É aceito 2 - Controla pessoas 3 - Dá ordens 4 - Foco na execução 5- Resolve problemas 6 - Assume a responsabilidade 7 - Dirige as pessoas Líder 1 - É aceito 2 - Lidera potenciais 3 – Motiva 4 - Foca no resultado 5 – Ensina a resolver 6- Compartilha a responsabilidade 7- Serve as pessoas

CARACTERÍSTICAS DOS LÍDERES Se destacam desde a infância São humildes (não serviçais) Dão crédito a quem merece (meritocracia) Sabem perder (mas não gostam) Irradiam energia positiva Acreditam nas outras pessoas Sabem se comunicar Sabem ouvir

CARACTERÍSTICAS DOS LÍDERES Educam pelo exemplo Dão “feedback” Assumem riscos São otimistas São visionários Tem orgulho do que fazem Tem orgulho da empresa em que trabalham

Foco nos resultados Histórico de dados

15 Conselhos para a Motivação e Comprometimento: 1 - Conheça a si mesmo. 2 - Conheça o seu líder. 3 - Evite confrontos desnecessários. 4 - Respeite seus chefes, pois um dia você estará lá também. 5 - Descubra o que a empresa mais precisa e foque nisso. 6 - Lidere como quer ser liderado. 7 - Definir o que é sucesso na sua visão. 8 - Cultive o trabalho em equipe. 9 - Cultive a igualdade. 10 - Fortaleça a sua auto-estima. 11 - Desenvolva confiança. 12 -Ofereça esperança às pessoas. 13 - Cultive o hábito de ouvir e falar o necessário. 14 - Equilibre o poder com seus imediatos. 15 - Construa objetivos de VIDA

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Não diga amém a tudo Não seja teimoso Convença Gerenciar Pessoas Não diga amém a tudo Não seja teimoso Convença

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