ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO e OPERACIONAL 2014 Prof Ms Renato Ohara

Alice - Poderia me dizer, por favor, qual é o caminho para sair daqui? Gato - Isso depende muito do lugar para onde você quer ir. Alice - Não me importa muito onde. Gato - Nesse caso, não importa por qual caminho você vá. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

O PLANEJAMENTO NÃO DIZ RESPEITO A DECISÕES FUTURAS, MAS ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES Peter Drucker

Planejamento por parte do Estado Necessidade de se reconstruir Fim da 1ª Guerra Mundial (Crise de 1929) Antiga União Soviética (URSS) Planejamento como ferramenta de reconstrução

O Planejamento é a função administrativa caracterizada por procedimentos que visam a maior racionalidade melhorando as possibilidades de viabilização da missão e do alcance dos objetivos organizacionais

Planejar Definir objetivos ou resultados Definindo os meios para possibilitar a realização de resultados Situação conhecida para outra desejada Decisões no presente que afetem o futuro Reduzir sua incerteza (Maximiano, 2000)

Três questionamentos básicos do Planejamento Onde estamos neste momento? Onde desejamos estar no futuro? Como ir daqui até lá?

Características do Planejamento Visão do contexto Planos Racionalidade

No setor da saúde, o planejamento é o instrumento que permite melhorar o desempenho, otimizar a produção e elevar a eficácia e eficiência dos sistemas no desenvolvimento das funções de proteção, promoção, recuperação e reabilitação da saúde (Tancredi, Barrios e Ferreira, 2002)

Dimensões do Planejamento De acordo com o conteúdo, amplitude e do nível organizacional, o planejamento pode ser classificado em: Estratégico Tático Operacional

Planejamento Estratégico: Nível global Maior abrangência Não é detalhado pois enfoca a instituição como um todo Objetivos e estratégias de longo prazo

Planejamento Tático: Médio alcance e abrangência Tradução e interpretação das decisões estratégicas em metas e planos específicos, que são relevantes para uma parte definida da organização

Planejamento Operacional: Planos de curto alcance Específicos para cada unidade e tarefa Identifica procedimentos e processos específicos

Planejamento nos três níveis da instituição Níveis da Organização Tipos de Planejamento Conteúdo Extensão de tempo Amplitude Institucional Estratégico Genérico e sintético Longo Prazo Macroorientado: Aborda a organização totalmente Intermediário Tático Menos genérico e mais detalhado Médio prazo Aborda a unidade ou departamento separadamente Operacional Detalhado e analítico Curto prazo Microorientado: Aborda cada tarefa ou procedimento isoladamente Fonte: Ciampone, 1991

Lei do Exercício Profissional Lei Nº 7.498/86 Lei do Exercício Profissional Art. 11 - O Enfermeiro exerce todas as atividades de Enfermagem, cabendo-lhe: I - privativamente: c) planejamento, organização, coordenação, execução e avaliação dos serviços de assistência de Enfermagem Fonte: http://site.portalcofen.gov.br/node/4161

Atividade: Pensando no planejamento em saúde no Brasil, identifique os níveis estratégico, tático e operacional. Qual das diretrizes do SUS está relacionada com os níveis de planejamento e sua abrangência