Volunteer Leadership 1 Objetivos do aprendizado Identificar diferenças entre um gerente e um líder Usar atividades que envolvam os sócios, descobrindo.

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Transcrição da apresentação:

Volunteer Leadership 1 Objetivos do aprendizado Identificar diferenças entre um gerente e um líder Usar atividades que envolvam os sócios, descobrindo os seus interesses Avaliar a eficácia das reuniões Compreender a motivação dos sócios Avaliar estilos de liderança Relacionar atividades Leonísticas a valores pessoais

Volunteer Leadership 2 Gerente de Negócios & Líder Voluntário Dirige funcionários É nomeado Conquista metas É intelectual/lógico Focaliza em resultados Científico Poder derivado da posição Nomeação permanente Soluciona problemas Recruta pessoal É eleito Metas de relacionamentos Focaliza no processo É emocional/interessado Poder das pessoas Criativo Empático Nomeação temporária

Volunteer Leadership 3 Primeiros 10 Motivadores Relacionamentos Envolvimento Posse Conforto Poder Auto-desenvolvimento Realização Contribuição Reconhecimento Relevância

Volunteer Leadership 4 O que o motiva? ?

Volunteer Leadership 5 Avaliação do estilo de liderança 1234 EnérgicoExtrovertidoDiplomáticoPassivo EmpreendedorGenerosoAnalíticoPaciente Exigente Sociável ExatoCalmo CompetitivoConfianteSestemáticoLeal DecisivoConvincenteSensívelDeliberado Confiante EntusiásticoConsciencioso Espírito de equipe ArrojadoEmotivoConvencionalEstável Total:

Volunteer Leadership 6 Avalie as suas reuniões

Volunteer Leadership 7 Funções produtivas em grupo Procurar informações ou opiniões Proporcionar informações ou opiniões Esclarecer Lançar idéias Elaborar Introduzir Resumir Avaliar

Volunteer Leadership 8 Funções improdutivas em grupo Bloquear/resistir Agredir Competir Chamar a atenção Fazer pedidos especiais Ser dominador Buscar simpatia Ser muito crítico Ser retraído Conversar sobre assuntos pessoais Ter uma agenda pessoal Contar piadas/fazer palhaçadas

Volunteer Leadership 9 Funções conservadoras Harmonizar/conciliar Fazer concessões Apoiar Incentivar Proteger

Volunteer Leadership 10 Objetivos da aprendizagem Identificar diferenças entre um gerente e um líder Usar atividades que envolva a participação dos sócios, descobrindo os seus interesses Avaliar a eficácia das reuniões Compreender a motivação dos sócios Avaliar o seu próprio estilo de liderança Relacionar as atividades Leonísticas com os valores pessoais

Volunteer Leadership 11 Avaliação do Seminário Os objetivos do seminário foram alcançados? Há sugestões para melhorar?