Sua gestão de estoques aplicada em uma das franquias a reinvenção da marca
Grupo 14 H Alexandre Oliveira, responsável pela pesquisa da teoria, e pela formatação final dos slides. Rafaela Batista, responsável pela pesquisa e caracterização da empresa, pelo contato com a empresa, incluindo a entrevista, e pela formulação inicial dos slides.
Tema: Como funciona a questão dos estoques para a empresa. Alguns conceitos: franquias, interação com fornecedores, estoques, custos, reposicionamento de mercado, curva ABC.
Caracterização da marca + breve histórico 1986, Brusque, Santa Catarina 1999, AMC Têxtil 102 lojas no Brasil e 10 representantes no exterior.
Reinvenção da marca Estratégia de reposicionamento: focada em atingir e atender consumidores mais exigentes e de maior poder aquisitivo. A estratégia de expansão englobou estrutura e comunicação. Cuidados para não desfazer a imagem da marca perante os consumidores fiéis.
Gisele Bündchen.
Gestão de estoques em uma das franquias Primeira loja: 1993 – Conjunto Nacional O suprimento do estoque vem da fábrica, em Brusque, Santa Catarina. As compras são realizadas 4 vezes ao ano, com 6 meses de antecedência. O tempo entre o desfile da nova coleção e seu lançamento nas lojas é de aproximadamente 4 meses.
Hoje a família possui 9 franquias, e cada uma tem seu estoque. Antes da compra da coleção, desfile na fábrica, e uma média de 30% vem para as franquias. O custo maior é de pedir, não o de manter os estoques
Curva ABC
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