Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Bibliografia Básica Título/Periódico Autor Editora Ano Organizações orientadas para a estratégia KAPLAN E NORTON Editora Campus 2001/2004 Desenvolvendo produtos com planejamento, criatividade e qualidade KAMISNKI, Paulo Carlos LTC 2000 Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Gestão Estratégica “Deixo a vida me levar. Vida leva eu...” Zeca Pagodinho “Sem um planejamento estratégico competente, ninguém sobreviverá nestes tempos globalizados.” Michael Porter Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Evolução do Pensamento Escola: Planejamento Financeiro Período: 1950 Características Principais: Orçamento Anual Controle Financeiro Valores: Cumprir o Orçamento Problemas: Miopia Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Evolução do Pensamento Escola: Planejamento a Longo Prazo Período: 1960 Características Principais: Projeção de Tendências Estudo de Cenários Análises de Lacunas Valores: Projetar o futuro Problemas: Não prever os problemas Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Evolução do Pensamento Escola: Planejamento Estratégico Período: 1970 Características Principais: Pensamento Estratégico Análise de Mudança de Ambiente Análise de Recursos Internos / Competências Foco na Formulação Valores: Definir a estratégia Problemas: Falta de foco na implementação Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Evolução do Pensamento Escola: Administração Estratégica Período: 1980 Características Principais: Contexto econômico e competitivo Estratégias genéricas Cadeia de Valor Análise da estrutura da indústria Valores: Atratividade da Indústria Problemas: Falta de abordagem sistêmica Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Evolução do Pensamento Escola: Gestão Estratégica Período: 1990 Características Principais: Pensamento Sistêmico Coordenação dos recursos (atingir objetivos) Organização estratégica Foco nos objetivos financeiros Valores: Equilíbrio ambiente interno e externo Problemas: Falta de alinhamento com a filosofia organizacional Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Estratégia é o modo pela qual uma organização procura alcançar seu posicionamento estratégico (visão), observando os objetivos metas e plano de ação e envolvendo pessoas e recursos. Estratégia precisa especificar o que a organização quer fazer e o que não quer fazer. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Estratégia do negócio é uma posição interna, capaz de convencer o cliente a comprar os produtos da empresa, ao invés da concorrente. A escolha da estratégia implica em resolver os trade offs da competição. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Visão Posição Desejada Posição Atual Estratégia = Como? Qual caminho? Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Resumindo... Uma estratégia é um plano de como aplicar os recursos da empresa e explorar as condições do mercado para alcançar os objetivos de longo prazo da empresa. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico O que é Estratégia? Resumindo... Uma estratégia é um plano de como aplicar os recursos da empresa e explorar as condições do mercado para alcançar os objetivos de longo prazo da empresa. Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico

Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico Exercício Quem é o Cliente da sua empresa? O que é valor para o cliente da sua empresa? Qual é a proposição de valor da sua empresa? Prof. Elcio Galioni – Planejamento Estratégico